天津文化藝術(shù)品交易所藝術(shù)品“份額化”交易引起的軒然大波，給剛剛起步的文化金融蒙上了一層陰影。其實(shí)，問(wèn)題的核心不是文化金融該不該創(chuàng )新，而是怎樣創(chuàng )新，怎樣創(chuàng )新在“點(diǎn)”上。
    文化產(chǎn)業(yè)是金融服務(wù)的一塊新領(lǐng)地。文化企業(yè)渴盼“資金”，可文化人不太懂“金融”，文化產(chǎn)業(yè)“融資”瓶頸亟須打破;金融機構有“錢(qián)”，卻不了解文化產(chǎn)業(yè)，不敢輕易涉足。因此，現在文化金融創(chuàng )新的“關(guān)鍵點(diǎn)”，應該是建立文化和金融彼此信任、順暢對接的新機制。
    從前，銀行等金融機構服務(wù)的對象，主要是工商企業(yè)，制度和政策都是按工業(yè)生產(chǎn)的規則制定的，都符合“重資產(chǎn)”企業(yè)的要求;而現在，不論是產(chǎn)業(yè)規模還是資質(zhì)條件，文化企業(yè)都與工業(yè)企業(yè)大不相同——一無(wú)土地，二無(wú)廠(chǎng)房，大多是“輕資產(chǎn)”。文化金融從無(wú)到有，從最初的行政“拉郎配”到文化金融完美融合，處處都需要創(chuàng )新。近年來(lái)，文化金融創(chuàng )新已經(jīng)起步，而且小有成效:幾大銀行與文化部的“部行合作”、版權抵押貸款、文化無(wú)形資產(chǎn)的評估……每一個(gè)環(huán)節都是創(chuàng )新，都閃動(dòng)著(zhù)破解難題的智慧。
    未來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)要走出“小天地”，融入國民經(jīng)濟“大環(huán)境”，“十二五”還要成為“國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”，必須要有金融的支持，如此才能做大做強，形成規模和集聚效應。而且，金融支持還應貫穿于文化企業(yè)從初創(chuàng )到成長(cháng)再到成熟的全過(guò)程。
    金融支持文化產(chǎn)業(yè)，不是靠強勢資金和高深運作吞噬文化，而是要尊重文化發(fā)展的規律。比如藝術(shù)品應有相對的完整性以及審美和鑒賞價(jià)值，當信息不對稱(chēng)或者藝術(shù)品鑒賞水平不足時(shí)，超越現階段的金融創(chuàng )新就可能會(huì )誤入“歧途”。藝術(shù)品在短短兩個(gè)月內瘋漲17倍，顯然不符合文化發(fā)展的規律。當價(jià)格被炒得如“過(guò)山車(chē)”一樣大起大落時(shí)，文化金融創(chuàng )新也偏離了發(fā)展初衷，其本質(zhì)是借創(chuàng )新之名、行投機之實(shí)。
    當然，創(chuàng )新不會(huì )是一帆風(fēng)順的，有時(shí)會(huì )有“失誤”，全社會(huì )應保持些寬容和理性，為創(chuàng )新?tīng)I造寬松的“試錯”機會(huì )。這其實(shí)對有關(guān)監管部門(mén)也提出了新挑戰:要有創(chuàng )新的思維和方法，收放自如、張弛有度，而不是“一管就死、一放就亂”的簡(jiǎn)單粗放管理�？傊�，文化金融創(chuàng )新才剛剛開(kāi)始，天地廣闊，只是創(chuàng )新的步伐還要穩一些，不管是企業(yè)還是管理部門(mén)，都要“創(chuàng )新”在最需要的關(guān)鍵點(diǎn)上。