如果你清明節前后去重慶，會(huì )發(fā)現這座城市的殯葬業(yè)有多發(fā)達。按重慶獨特的喪葬習俗，葬禮要持續三天兩夜，三天里，所有親朋好友大都住在附近酒店，殯儀館里食堂、麻將等餐飲和娛樂(lè )設施齊全。說(shuō)白了，生者與死者一齊消費，構成了重慶殯葬業(yè)發(fā)達的根基。
　　重慶殯葬業(yè)中有中國生命集團、上海福壽園集團兩家公司很值得關(guān)注。前者是臺資企業(yè)，后者是國企，兩者在重慶市場(chǎng)的競爭和在資本市場(chǎng)上的布局，可以視作中國殯葬業(yè)兩張對比鮮明的面孔。
　　中國生命集團老板劉添財是臺灣人，但其超過(guò)七成業(yè)務(wù)在大陸，重慶占了半壁江山。中國生命集團2009年9月9日在香港上市遭到游資熱炒，當天大漲44.44%。劉添財上世紀90年代開(kāi)始在臺灣地區經(jīng)營(yíng)一間名為寶山生命的公司，2005年營(yíng)業(yè)額大約2000萬(wàn)人民幣。連他自己都沒(méi)有想到，他隨后會(huì )在大陸發(fā)現一個(gè)“聚寶盆”。
　　這源于劉添財2005年到長(cháng)沙一所設置殯葬專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校參觀(guān)時(shí)，結識了時(shí)任中國殯葬協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)會(huì )的張宏昌。張告訴他，大陸殯葬業(yè)雖有“禁入令”，但不同城市情況又有所不同。劉添財最后選擇了重慶。
　　如今重慶安福堂、天福堂、江南殯儀館等都為中國生命集團所托管。所謂托管，可以理解為承包，地皮和房產(chǎn)的產(chǎn)權歸屬不變，只是在合同期內每年提取一筆固定比例的管理費用給原所有人或主管單位。重慶殯儀服務(wù)市場(chǎng)本來(lái)就是對民資開(kāi)放的，所以托管安福堂和天福堂的難度并不大。引人注目的是重慶市屬兩家殯儀館之一的江南殯儀館也由劉添財所托管，并打破了殯儀館原先的國有企事業(yè)單位編制——這應當是中國大陸殯儀館改制的第一例。
　　一位臺商怎么會(huì )有這么大的能耐？筆者一次在重慶遇到劉添財的臺灣老鄉兼得力助手、中國生命集團重慶業(yè)務(wù)負責人王順郎，于是向他一問(wèn)究竟。原來(lái)，劉當時(shí)亦遭遇強大阻力，最后如愿以?xún)數姆▽氂卸�，一是江南殯儀館所在地重慶南岸區民政局局長(cháng)始終站在劉添財一邊，支持改制，二是劉添財給出的托管籌碼足夠高，譬如愿意留任的殯儀館原“干部”可以領(lǐng)到雙份工資——原事業(yè)編制的工資不變，劉添財另外再發(fā)一份企業(yè)工資。
　　在劉托管江南殯儀館之后，這家殯儀館憑借著(zhù)提供殯葬“一條龍服務(wù)”，在2009年一年的營(yíng)收就達到2000萬(wàn)元。其中營(yíng)運費用為120萬(wàn)元，而上繳的“管理費”則高達680萬(wàn)元。
　　再看上海福壽園集團。福壽園由中福實(shí)業(yè)公司投資億元建造，以經(jīng)營(yíng)墓園為主。中福實(shí)業(yè)的攤子鋪得很開(kāi)，它還是上海盧浦大橋的第二大股東。2002年，福壽園重慶分公司——安樂(lè )堂成立，提供除火化外的其他殯儀服務(wù)。因為理念還算先進(jìn)，安樂(lè )堂頗受當地政府歡迎，而2006年劉添財進(jìn)入重慶并在一年多時(shí)間內完成布局特別是托管江南殯儀館后，當地民政部門(mén)更多的人才意識到，原來(lái)還有另一種做法——公私合營(yíng)、“有錢(qián)一起賺”才是硬道理。
　　現在回頭來(lái)看，或許中國生命成功上市，刺激了上海方的神經(jīng)。去年3月，電子及貿易行業(yè)的香港上市公司金科數碼宣布，與上海福壽園母公司中福實(shí)業(yè)簽訂備忘錄，在中國內地合作開(kāi)發(fā)殯儀服務(wù)。而在此之前，金科數碼曾宣布以20億元收購上海一殯儀項目55%的股權；金科數碼隨后更名為“中�？毓伞�。
　　去年10月，另一家香港上市公司中國衛生控股，宣布以33.6億港元收購上海福壽園集團、中福安合及其他資產(chǎn)，其中4400萬(wàn)元為現金，33.16億元為可換股票據。這意味著(zhù)福壽園集團成功借殼上市。也就是說(shuō)，在短短的半年多時(shí)間里，中福實(shí)業(yè)以及上海福壽園集團，都完成了資本飛躍。
　　只是中國生命與福壽園如今的業(yè)績(jì)形成了鮮明對比。去年福壽園借殼上市時(shí)，中國衛生控股公告稱(chēng)“保證被收購資產(chǎn)截至2010年12月31日止年度之綜合凈利潤不低于2億元人民幣”。而今年3月23日，中國生命集團發(fā)布的業(yè)績(jì)公告稱(chēng)，截至2010年底的營(yíng)收為6760萬(wàn)元，增長(cháng)42%，但凈利潤只有111萬(wàn)元，同比下跌91%。
　　顯然，作為民間資本的劉添財，盡管發(fā)現了一座金山并又上了資本快車(chē)，但這種模式再很難復制，甚至可能只是曇花一現。中國殯葬業(yè)國有資本把持絕對話(huà)語(yǔ)權的局面短期內很難有所改觀(guān)，如果同時(shí)也搭上了上市的順風(fēng)車(chē)，那地位勢將更鞏固。
　　值得注意的是，中福實(shí)業(yè)與福壽園集團，和香港兩家上市公司中�？毓膳c中國衛生控股之錯綜復雜的關(guān)系值得研究。去年初中福實(shí)業(yè)與金科數碼簽訂備忘錄，以至于上市公司名稱(chēng)都改為“中�？毓伞�，可是詳細合作內容并未有任何披露。而福壽園借殼上市時(shí)，中國衛生控股是與中福實(shí)業(yè)及上海眾福等公司之間完成的交易。
　　誰(shuí)也不知道這樣的情形會(huì )持續多久，唯一知道的是，這兩家公司的悲喜是中國殯葬業(yè)向左還是向右的晴雨表。