日前，摩根士丹利亞洲非執行主席、耶魯大學(xué)教授史蒂芬·羅奇在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院發(fā)表演講，透析中國的“十二五”規劃，并饒有興趣地為如何擴大消費、增加就業(yè)提出建議。
    作為 “華爾街最具影響力的經(jīng)濟學(xué)家之一”，史蒂芬·羅奇對中國經(jīng)濟轉型和可持續發(fā)展總體表示樂(lè )觀(guān)。他說(shuō)，“十二五”規劃的關(guān)鍵詞是轉型，即從出口和投資主導型轉變?yōu)橐試鴥葌�(gè)人消費為驅動(dòng)力。通過(guò)提高居民收入、健全社會(huì )保障體系，中國的經(jīng)濟增長(cháng)有望從13億消費者那里獲得更多支持。
    史蒂芬·羅奇坦言，中國經(jīng)濟蒸蒸日上，也潛藏著(zhù) “不穩定、不平衡、不協(xié)調、不可持續”的因素。尤其是， “后危機”時(shí)代經(jīng)濟增長(cháng)緩慢、全球流動(dòng)性急劇增加、商品價(jià)格上漲、保護主義風(fēng)險加重等，給經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)多重考驗。這迫使政府不得不選擇關(guān)注國內需求，尤其是個(gè)人消費，以此來(lái)抵消外部需求的不穩定性。
    不過(guò)，過(guò)度儲蓄限制著(zhù)內需市場(chǎng)的壯大。據介紹，我國城鎮家庭的平均儲蓄率已經(jīng)從上世紀90年代初期的15%上升到2009年的30%。究其原因，主要是社會(huì )保障體系不完善，養老金覆蓋面窄、水準偏低，讓民眾產(chǎn)生巨大的不確定感，從而傾向于選擇較為保守的儲蓄行為。
    “十二五”期間，中國政府將逐步提高國民的收入。史蒂芬·羅奇指出，要讓這種增加用于消費和投資而不僅是成為儲蓄，還需切實(shí)加強對建立一個(gè)安全且資金充足的社會(huì )保障體系的承諾，使人們真正建立消費信心。
    史蒂芬·羅奇認為，中國GDP增長(cháng)全球領(lǐng)先，但就業(yè)人口增長(cháng)并不顯著(zhù)。 “十二五”時(shí)期亟須改變傳統的就業(yè)增長(cháng)模式，實(shí)現由 “勞動(dòng)節約型”向 “勞動(dòng)密集型”的轉變，切實(shí)增加就業(yè)渠道。
    眾所周知，中國經(jīng)濟以龐大的制造業(yè)為支撐，而制造業(yè)發(fā)展的趨勢是通過(guò)技術(shù)革新逐步減少勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)人口。這種 “勞動(dòng)節約型”模式導致經(jīng)濟增長(cháng)率只有維持在高位才能緩解就業(yè)壓力。所謂 “勞動(dòng)密集型”模式，其典型特征是大力發(fā)展就業(yè)容量大的行業(yè)，如現代服務(wù)業(yè)。統計顯示， 2009年中國第二產(chǎn)業(yè)每百萬(wàn)元產(chǎn)值創(chuàng )造的就業(yè)崗位為14.2個(gè)，第三產(chǎn)業(yè)的這一數值則達到19.6，高出前者30%多。
    史蒂芬·羅奇相信，中國發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的空間很大。諸如運輸物流、酒店休閑等勞動(dòng)和交易密集型服務(wù)行業(yè)，可以通過(guò)短時(shí)間培訓項目培養從業(yè)人員。相較于知識密集型服務(wù)業(yè)，它就像 “唾手可得的果實(shí)”，理應采摘下來(lái)。
    當然，向以服務(wù)和消費為主的模式轉型并不意味著(zhù)舍棄制造業(yè)。史蒂芬·羅奇特別強調， “十二五”規劃提出發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的合理進(jìn)程，將有效改變以低附加值出口導向型制造業(yè)部門(mén)來(lái)支持增長(cháng)的模式。