保障房或是房地產(chǎn)信托投資基金大機遇
2011-04-15   作者:楊帆(北大方正資本控股股份有限公司金融研究院研究員)  來(lái)源:上海證券報
 
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  房地產(chǎn)投資信托基金(Real Estate Investment Trusts,簡(jiǎn)稱(chēng)“REITs”)是一種采取公司或者商業(yè)信托形式,通過(guò)信托或公司方式匯集投資者資金,再投資于能產(chǎn)生穩定現金流和收益的房地產(chǎn),并將投資收益分配給投資者的金融產(chǎn)品。早在2004年,央行、銀監會(huì )、證監會(huì )、原建設部、商務(wù)部等機構就開(kāi)始研究籌劃在國內推出REITs產(chǎn)品。而眼下復雜的經(jīng)濟環(huán)境,或許將對房地產(chǎn)信托投資基金的重啟提供新機遇。
  銀監會(huì )主席助理閻慶民早些時(shí)候曾透露,一個(gè)范圍涵蓋全國的信托登記中心有望很快得到國務(wù)院的批復在上海設立。這意味著(zhù)信托登記制度即將兌現,而這或將意味著(zhù)籌劃多年的房地產(chǎn)信托投資基金產(chǎn)品在沉寂許久之后重新啟動(dòng)。
  2007年,銀監會(huì )曾召集5家信托公司共同起草《信托公司房地產(chǎn)投資信托業(yè)務(wù)管理辦法(草案)》征求意見(jiàn)稿,將REITs定性為“以信托方式組成而主要投資于產(chǎn)生穩定租金收入的成熟房地產(chǎn)項目的集合投資計劃”。同時(shí)要求房地產(chǎn)信托收益權憑證在全國銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行和交易。這基本搭建了REITs的發(fā)行與交易框架,對發(fā)起人、受托人、托管人等相關(guān)機構給予了明確的定位,已不存在技術(shù)問(wèn)題。
  相比銀行間交易的REITs產(chǎn)品,股權化的REITs更被市場(chǎng)所關(guān)注,但由證監會(huì )研究的可直接證券化,在市場(chǎng)交易的REITs版本,草案至今沒(méi)有出臺,主要原因是信托登記的缺位和相關(guān)稅收體系的不健全。
  REITs作為一種不動(dòng)產(chǎn)證券化產(chǎn)品,從交易結構上看,本質(zhì)就是一種信托法律關(guān)系,離不開(kāi)合格的受托人來(lái)持有REITs資產(chǎn),以達到破產(chǎn)隔離的法律效果;從資產(chǎn)結構上看,REITs以收購物業(yè)資產(chǎn)、購買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)相關(guān)股權和債權等為主要標的,不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)轉賣(mài)活動(dòng)十分頻繁,但由于缺乏信托財產(chǎn)登記等制度, REITs取得的財產(chǎn)難以真正的破產(chǎn)隔離,無(wú)法實(shí)現對抗第三人的效力,也不利于維護投資者的合法權益。因此,確立信托登記的權屬,是降低REITs交易結構風(fēng)險的必然要求。
  今年全國建設保障性住房和棚戶(hù)區改造住房1000萬(wàn)套的任務(wù)指標已分解到各省份,中央財政資金也將陸續下?lián)。據估算?000萬(wàn)套保障性住房建設所需資金至少在1.4萬(wàn)億元左右。通常來(lái)說(shuō),保障房建設所面臨的龐大和持續的資金需求主要通過(guò)國家財政預算專(zhuān)項資金、地方財政投入、社會(huì )資金,包括銀行貸款、搭配建設的商品房銷(xiāo)售收入等渠道解決。初步估算,在考慮國家及地方政府各種資金來(lái)源之后,1000萬(wàn)套保障性住房建設仍有近萬(wàn)億元的資金缺口,這還未將征地拆遷補償考慮在內。此外,公共設施配套等費用超出計劃的部分也需地方政府負擔。同時(shí),由于目前貸款規模收緊,信貸市場(chǎng)供不應求,商業(yè)銀行為了達到盈利目標,也必然會(huì )追逐利潤較高的項目,而保障房貸款的回報率難以令人滿(mǎn)意,所以銀行提供保障性住房建設貸款的興趣不大。在這種背景下,利用REITs方式引入民間資本參與保障房的建設亦可成為政府的考慮之一。
  在通過(guò)利用REITs方式引入民間資本參與保障房的建設同時(shí),可考慮利用REITs這一資產(chǎn)證券化形式,將先期建設完成的保障性住房所產(chǎn)生的收入證券化,為今后的保障性住房建設提供資金。其實(shí),全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈已有過(guò)類(lèi)似的表述。她建議,將有穩定出租收入的物業(yè)證券化,通過(guò)市場(chǎng)流通帶來(lái)資金,走保障性住房的資產(chǎn)證券化道路。
  筆者以為,現階段,推動(dòng)REITs試點(diǎn)已不缺乏理論上的支持,而關(guān)鍵在于如何制定試點(diǎn)實(shí)施規劃。把握機遇,加快試點(diǎn)。筆者為此從股權的角度出發(fā),提一些想法。
  其一,建立保障性住房資產(chǎn)并上市融資。保障性住房當然應有一定比例的公租房,政府通過(guò)自身籌資建成首批住房,將首批住房及其周邊商業(yè)地產(chǎn)和停車(chē)場(chǎng)打包出售給房地產(chǎn)投資信托基金,上市融資。
  其二,資產(chǎn)管理和運營(yíng)。房地產(chǎn)投資信托基金享有保障性資產(chǎn)及其周邊商業(yè)地產(chǎn)和停車(chē)場(chǎng)的完整權益,并委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行管理和運營(yíng),向公租房的租戶(hù)收取租金。由于公租房商業(yè)收益不如商業(yè)出租的收益,政府應對公租房資產(chǎn)證券化給予一定補貼。
  其三,房地產(chǎn)投資信托基金上市交易。發(fā)行基金募集的資金,可為政府新一輪保障性住房開(kāi)發(fā)提供資金,后續完成的項目在投入使用后,可以打包再次注入。同時(shí),也可以通過(guò)投資信托基金的增發(fā)再融資,進(jìn)而實(shí)現保障性住房的滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)。

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