學(xué)學(xué)納斯達克的精髓
2011-04-20   作者:李允峰  來(lái)源:證券時(shí)報
 
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  證監會(huì )主席助理朱從玖4月15日在博鰲亞洲論壇上表示,深交所提交的創(chuàng )業(yè)板退市制度方案已經(jīng)收到,目前工作正在推進(jìn)中。
  創(chuàng )業(yè)板已經(jīng)開(kāi)設一年半了,其最大的成績(jì)是已經(jīng)有200多家公司上市,但能夠體現創(chuàng )業(yè)板最大特色之一的直接退市制度卻剛剛報到證監會(huì )。而數據顯示,從2003到2007年間,納斯達克退市公司數為1284家,超過(guò)了同期該市場(chǎng)新上市公司 1238家的數量;日本佳斯達克、加拿大多倫多創(chuàng )業(yè)板和英國AIM的退市公司數量盡管不及新上市公司數量,但退市與新上市數量之比均超過(guò)了50%;而韓國科斯達克退市公司數超過(guò)100家,為該市場(chǎng)新上市公司數量的三分之一。(資料鏈接:3月27日《解放牛網(wǎng)》)
  按一般人的理解,我們一年半有200多家公司上市,卻沒(méi)有一家退市,這應該比國外任何一家創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)都優(yōu)秀,其實(shí)恰恰相反,源源不斷的公司流出和流入是創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)得以保持活力的根本保證,這正是國外包括納斯達克在內的海外創(chuàng )業(yè)板的精髓所在,我們的A股創(chuàng )業(yè)板所欠缺的正在于此。
  由于退市制度沒(méi)有完全推出,加上一味追求上市公司的盈利規模而導致的弊端,創(chuàng )業(yè)板的成長(cháng)性得不到更充分的體現。要想讓國內創(chuàng )業(yè)板的上市公司回歸到創(chuàng )業(yè)的位置上,監管層應該借鑒一下海外創(chuàng )業(yè)板的做法,降低對創(chuàng )業(yè)板公司的盈利要求,讓大批優(yōu)秀的高成長(cháng)、但目前還沒(méi)有盈利的公司上市,比如剛剛登陸美國創(chuàng )業(yè)板的奇虎公司,以及同樣在海外上市的人人網(wǎng)。如果我們的創(chuàng )業(yè)板一直堅守著(zhù)高高的盈利標準,那么更多的優(yōu)秀公司將無(wú)緣國內創(chuàng )業(yè)板,創(chuàng )業(yè)板的成長(cháng)性將無(wú)法得到充分體現。
  除了降低盈利標準,國內創(chuàng )業(yè)板對于即將實(shí)施的直接退市制度似乎有著(zhù)某種恐懼和憂(yōu)慮,起碼在實(shí)施的速度上過(guò)于遲緩,或者說(shuō)正是過(guò)于遲緩的動(dòng)作讓人產(chǎn)生了錯覺(jué),難道直接退市制度真有那么可怕嗎?筆者以為,直接退市制度恰恰是創(chuàng )業(yè)板最大的優(yōu)勢,如果這一制度迅速出臺,會(huì )激勵創(chuàng )業(yè)板公司置之死地而后生,促進(jìn)上市公司產(chǎn)生釋放和創(chuàng )造業(yè)績(jì)的沖動(dòng)。
  在創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng),上市并退市,再重新上市,這向來(lái)是健康運營(yíng)的資本市場(chǎng)狀態(tài)。國外創(chuàng )業(yè)板的宗旨就是給有技術(shù)、有點(diǎn)子、有商業(yè)模式但沒(méi)錢(qián)的人開(kāi)設的籌資場(chǎng)所,上市的企業(yè)往往是沒(méi)有盈利,沒(méi)有銷(xiāo)售,甚至產(chǎn)品還不成熟在實(shí)驗室里面的,美國這樣的三無(wú)上市公司大把抓。這樣的公司不怕退市,大不了從頭再來(lái)。而我們的創(chuàng )業(yè)板往往是產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很成熟的公司,這樣就導致公司的成長(cháng)性不突出,盡管業(yè)績(jì)不錯,但缺乏了成長(cháng)性的創(chuàng )業(yè)板顯得過(guò)于老態(tài)龍鐘。只有我們的公司把創(chuàng )業(yè)放到第一位,而不是把避免退市放到第一位,形成這種觀(guān)念后,創(chuàng )業(yè)板才能多一些類(lèi)似騰訊和奇虎一樣的上市公司。
  由于有直接退市制度,創(chuàng )業(yè)板未來(lái)也一定是最體現效率的地方;蛟S,在創(chuàng )業(yè)板里擁有塊兒八毛的股票,也會(huì )擁有四位數定價(jià)的公司。一個(gè)最健康的,具有激情的資本市場(chǎng)的臺子已經(jīng)搭起來(lái)了,剩下的是管理層盡快推出直接退市制度的落實(shí)措施,降低上市公司的盈利標準,讓創(chuàng )業(yè)板回歸創(chuàng )業(yè),這才能學(xué)到美國納斯達克股市的精髓,讓創(chuàng )業(yè)板成為眾多“微軟”的誕生地。
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