人力資源和社會(huì )保障部官員近日放出了漲工資的喜訊，說(shuō)是要讓職工工資“年均增長(cháng)15%，‘十二五’期間翻番”。這本該是天大好事，勞動(dòng)人民該奔走相告才對，然而令人奇怪的是，消息招來(lái)罵聲一片。綜合來(lái)看，大眾怨言集中于三個(gè)擔心：一是擔心物價(jià)漲得比工資快，二是擔心政府開(kāi)空頭支票，三是擔心自己當分母被平均。
　　必須承認，人社部的用意是好的。要提升居民生活水平，沒(méi)有錢(qián)不行。說(shuō)到底，要讓民眾分享改革成果，還是要增加居民家庭的實(shí)際購買(mǎi)力，這就勢必要增加工資，增加勞動(dòng)回報。
　　真正的問(wèn)題在于可行性。每提起漲工資動(dòng)議，就有人講到日本“國民收入倍增計劃”的故事。這個(gè)在1960-1971年間，由池田勇人內閣制定并實(shí)施的計劃，引入了最低工資制，擴展社會(huì )保障，完善養老保險金，提高健康保險付給率，使得日本的國民生產(chǎn)總值和國民收入的實(shí)際年平均增長(cháng)率達到11.6％和11.5％，超過(guò)計劃規定的目標。到了實(shí)施該計劃的第七年，便已實(shí)現國民收入增長(cháng)1倍；人均國民收入按市場(chǎng)價(jià)格計算，從1960年的395美元，增加到1970年的1592美元。到1970年該計劃完成時(shí)，日本的國民生產(chǎn)總值已先后超過(guò)法國和德國，僅次于美國躍居世界第二位。
　　不過(guò)，我們光看現象是不夠的。也要注意到，日本式的“國民收入倍增計劃”立足點(diǎn)是在一個(gè)相對確定、較短的時(shí)期內，通過(guò)提高國民經(jīng)濟各部門(mén)生產(chǎn)效率和效益的途徑，來(lái)提升居民實(shí)際收入水平。同時(shí)，還配套建立健全了政府收入分配和社會(huì )保障機制等方式。也就是說(shuō)，漲工資是結果，而不是手段。盡管如此，經(jīng)歷這十年之后，也有人說(shuō)，在日本，通貨膨脹、兩極分化、都市病等問(wèn)題因此愈益嚴重。
　　從此出發(fā)，我國這次的漲工資方案或許確存在瑕疵。按照媒體報道，該方案除提高社會(huì )工資，還有建立對低收入階層補貼保障機制、提高住房貨幣補貼的標準等。其他的配套措施中，不過(guò)只有將個(gè)稅起征點(diǎn)調高到3000元而已。這樣看去，中式“國民收入倍增計劃”其實(shí)仍集中于在短期內，通過(guò)各種渠道來(lái)提升居民可支配收入。這就無(wú)怪，民眾中會(huì )有如何提升收入的質(zhì)疑聲音。
　　從學(xué)理上看，伴隨國家經(jīng)濟高速增長(cháng)，勞動(dòng)者的工資水平確實(shí)需要隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)比例而增長(cháng)。只有讓勞動(dòng)者收入增加才能匹配國民收入增長(cháng)，才能系統解決內需不足、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。然而，眾所周知的是，我們在過(guò)去幾十年取得的發(fā)展奇跡，盡管總量龐大、增速迅猛，但主要來(lái)自投資拉動(dòng)，是典型的粗放式增長(cháng)路徑，這也勢必導致分配結構的畸形——誰(shuí)承接投資、誰(shuí)掌控資金，那么有關(guān)的部門(mén)和領(lǐng)域中的人就受益良多。
　　從這個(gè)角度出發(fā)，要讓民眾及時(shí)地分享改革成果，或許不能僅靠“人人漲工資”，因為這需要等待經(jīng)濟轉型和結構調整的進(jìn)展，遠水不解近渴；或許更要靠“重新分蛋糕”這個(gè)總被忌諱提及的論題。這其中至少包括，對稅制的持續優(yōu)化、對吏治的持續整治和對尋租的充分遏制。更要重視的是，為確保隨之而起的通脹不吞噬社會(huì )底層民眾微薄的收入，基數本來(lái)就低的企業(yè)退休人員、特困家庭等的收入漲幅要顯著(zhù)大于在職人員才行。