怎樣看待“高調”的陳光標
2011-04-27   作者:李泓冰  來(lái)源:人民日報
 
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  對一個(gè)慈善家來(lái)說(shuō),“詐捐”的罪名足以終結一切。因此,中國“首善”陳光標捐贈“注水”的傳聞,無(wú)論對媒體、公眾還是陳光標本人,都攸關(guān)重大。往小了說(shuō),事關(guān)一個(gè)人的名譽(yù);往大了說(shuō),關(guān)系到慈善事業(yè)的成長(cháng)。
  這兩天,一些慈善機構已公開(kāi)為陳光標證明“真捐”,不過(guò),仍有媒體還在逐筆求證質(zhì)疑。事實(shí)上,這兩年,陳光標在慈善的道路上不斷成為輿論焦點(diǎn),其高調的行善方式,也曾引來(lái)一些爭議,甚至被視為“暴力慈善”。但圍繞一些爭議,還是有幾分疑惑。
  疑惑一,行善者是否必須是道德完人?有人認為,作為公眾人物,陳光標應該成為“楷!。而民營(yíng)企業(yè)家陳光標恐怕并非完人,特別是對傳統上以低調、清高、做好事不留名為美德的中國人而言,“高調”、“好名”、“作秀”是一種非常惹眼、易招反感的“缺點(diǎn)”。那么,非楷模人物甚至是有明顯缺點(diǎn)的人,行善就該一律否定嗎?如果是這樣,還有幾人有資格行善?水至清則無(wú)魚(yú),在嚴苛的道德標準下,慈善的“池”中還能幸存幾條“魚(yú)”?
  疑惑二,“高調行善”,是否比“低調不行善”更該受到質(zhì)疑?在中國,靠稅收來(lái)調節二次分配的制度一直在完善之中,一些富豪大款可以在全球奢侈品市場(chǎng)出手豪闊,可以把幾乎所有財富留在手里、留給子孫,慈善的理念在這一人群中顯未普及。相對那些吝拔一毛的富豪,“高調”捐款的陳光標,就該承受更多的批判和冷嘲熱諷嗎?當蓋茨、巴菲特攜手來(lái)華勸捐,陳光標大聲回應死后裸捐,曾讓不少退避三舍的中國企業(yè)家被動(dòng)而尷尬。兩者相比,誰(shuí)更該受到質(zhì)疑?
  疑惑三,慈善事業(yè)的制度缺陷是否應該由個(gè)人“買(mǎi)單”?毫無(wú)疑問(wèn),中國慈善的收支制度、監管制度有諸多不夠科學(xué)、不夠透明之處。救災時(shí)大張旗鼓募得大筆善款,捐后如何使用卻一直鮮有公開(kāi)。陳光標陷入“詐捐門(mén)”,一部分原因也是因為一些慈善機構對捐贈信息披露不夠。我們在要求陳光標“自證清白”的同時(shí),是否更應要求相關(guān)慈善機構對“詐捐”爭議及時(shí)評判?
  陳光標是一位民營(yíng)企業(yè)家,他捐或不捐、捐多捐少,是否有以募捐換取廣告效應,是否借此與政府搞好關(guān)系以爭取項目……這種種被質(zhì)疑的行為,如果一定要算作不足,那也是個(gè)人選擇,只要其中不涉違法,他的捐款行為就應該和其他好心人一樣,受到肯定。這和有的地方、專(zhuān)業(yè)慈善機構的“挪用”、“濫用”善款,性質(zhì)判然有別。
  作為一個(gè)立志用自己的“高調”推動(dòng)中國慈善事業(yè)發(fā)展的企業(yè)家,陳光標的慈善方式確有可以改進(jìn)之處。但于起步較晚、阻力很大的中國慈善事業(yè)而言,公眾特別是企業(yè),還遠未形成樂(lè )捐善助的社會(huì )習慣。當此之際,在嚴格制度建設和監管機制的同時(shí),對樂(lè )于行善的人,不妨多一份理解,不必在他高調時(shí)推波助瀾,也不能一棒子打死,讓后來(lái)者望而生畏……
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