銀行業(yè)曾長(cháng)期賴(lài)以生存的那種以經(jīng)濟高增長(cháng)帶動(dòng)信貸高投放、以信貸高投放促進(jìn)經(jīng)濟高增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將漸行漸遠
　　隨著(zhù)全球經(jīng)濟金融步入后危機時(shí)代，我們迎來(lái)了經(jīng)濟金融改革的戰略機遇期，所有的領(lǐng)域都在看似平靜的表面下暗流涌動(dòng)、瞬息萬(wàn)變，無(wú)時(shí)不在考驗著(zhù)改革者的視野、膽識、魄力和耐性，令我們不敢有絲毫懈怠。
　　在風(fēng)險與矛盾交織、緩和與波動(dòng)并存中，中國銀行業(yè)欲迎接真正輝煌的明天，必須傾力演好轉型、創(chuàng )新、管理三出重頭戲。
　　從傳統的外延粗放型方式到內涵集約化道路的轉型，是中國銀行業(yè)的必然選擇。我國銀行業(yè)長(cháng)期賴(lài)以生存的那種以經(jīng)濟高增長(cháng)帶動(dòng)信貸高投放、以信貸高投放促進(jìn)經(jīng)濟高增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將漸行漸遠，加快轉型符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“十二五”規劃的內在要求。更重要的是，我國銀行業(yè)正面臨著(zhù)日益加大的資本約束的壓力，實(shí)施轉型已刻不容緩。據稱(chēng)銀監會(huì )正在加快推進(jìn)巴塞爾協(xié)議的實(shí)施，對銀行提出了更加嚴厲的資本充足率、動(dòng)態(tài)撥備率、杠桿率、流動(dòng)性比率監管的要求。在這種情況下，如何強化資本管理，加快構建資本節約型銀行，進(jìn)而真正實(shí)現內涵集約式經(jīng)營(yíng)，成為我國銀行業(yè)必須直面研究解決的重大課題。
　　從理念與文化、體制與機制、服務(wù)與產(chǎn)品等方面入手全方位加強金融創(chuàng )新，是銀行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。盡管此次國際金融危機之后，對過(guò)度金融創(chuàng )新的批評一度不絕于耳，但因噎廢食顯然不足取。我們必須意識到，與西方發(fā)達國家相比，我國的金融創(chuàng )新才剛剛起步，金融市場(chǎng)的發(fā)展和金融衍生工具的創(chuàng )新運用還存在相當大的差距。當前我國銀行業(yè)面臨的主要矛盾不是創(chuàng )新開(kāi)發(fā)過(guò)度，而是創(chuàng )新不足。我們仍應鼓勵銀行業(yè)在風(fēng)險可控前提下積極開(kāi)展那些基于實(shí)體經(jīng)濟需求的金融創(chuàng )新，增強金融體系的競爭力與活力。
　　如果說(shuō)，轉型是發(fā)展的方向，創(chuàng )新是發(fā)展的武器，那么管理則決定了發(fā)展的半徑。中國銀行業(yè)轉型與創(chuàng )新能否取得成功，關(guān)鍵在于管理，后者是我國銀行業(yè)與國際先進(jìn)銀行相比而言的最大差距所在。
　�。ê�謀 采訪(fǎng)整理）