記得在上一次油價(jià)上漲的前夜,下了晚班的我行駛在回家的路上。在一個(gè)路口等綠燈的時(shí)候,我發(fā)現旁邊一輛車(chē)的車(chē)窗搖了下來(lái),司機望著(zhù)我,似乎想說(shuō)什么。我向他投去疑惑的眼光,他向我招招手:兄弟,加油了嗎?12點(diǎn)就漲價(jià)了!我回答:加了,謝謝啊。 當時(shí)心中有種很溫暖的感覺(jué),素不相識的人還這么關(guān)心著(zhù),誰(shuí)說(shuō)深圳是個(gè)沒(méi)人情味的城市?我還記得,當時(shí)突然有一首古詩(shī)涌入了我的腦海:豈曰無(wú)衣,與子同袍。王于興師,修我戈矛,與子同仇!……呵呵,高油價(jià)使人們成為一個(gè)戰壕里的戰友了。 事實(shí)上,那時(shí)我們已經(jīng)在高物價(jià)的環(huán)境里煎熬了很久,快兩個(gè)月過(guò)去了,通脹的形勢絲毫沒(méi)有改善,倒是不時(shí)地有更多的壞消息傳進(jìn)耳朵。這不,聯(lián)合利華旗下的產(chǎn)品漲價(jià)了,我家里的沐浴液還就是力士的;航空燃油費又上調了,我還打算近期回老家探親呢;農貿市場(chǎng)的黃花魚(yú)從18元漲到23元一斤了,那可是我女兒最?lèi)?ài)吃的……怎么辦呢?看來(lái)我只有采取以下策略:沐浴液改換其他牌子;探親就坐火車(chē)了;至于黃花魚(yú),以前一次買(mǎi)四條,現在就買(mǎi)兩條吧。除此之外,還有什么別的法子呢?高物價(jià)面前,每一個(gè)普通老百姓,都顯得那么弱小無(wú)助。然而事實(shí)上,除了工資外什么都在漲,你又能逃往何處呢?黃花魚(yú)漲了,難道鱸魚(yú)不漲?力士變貴了,莫非飄柔就便宜?總不能扎著(zhù)脖子不吃不喝,也不能一身臭汗不洗澡吧? 是的,作為一個(gè)普通消費者,我們無(wú)處可逃,我們在高物價(jià)面前都是弱勢群體,那么,誰(shuí)是強者呢?聯(lián)合利華?航空公司?賣(mài)魚(yú)的小販?我看未必吧,如果不是上游原材料漲價(jià),我想他們是不會(huì )冒天下之大不韙的。在一個(gè)競爭充分的市場(chǎng)里,決定商品價(jià)格的最重要的因素,除了供需關(guān)系,就是成本了,成本漲價(jià),產(chǎn)品能不漲嗎?沒(méi)有哪個(gè)愿意做虧本生意的。 那么,我只能懷疑是我們的通脹管理出了問(wèn)題,沒(méi)有從根源上遏制住物價(jià)飛漲,沒(méi)能從全局的考慮來(lái)制定政策,換言之,中國利益分配的格局根深蒂固難以撼動(dòng),最終,還是只能苦了普通老百姓。 就拿這次聯(lián)合利華旗下產(chǎn)品漲價(jià)來(lái)說(shuō)吧,在此之前,聯(lián)合利華還因為放風(fēng)要漲價(jià)收到200萬(wàn)元的罰單,這可比被約談要嚴重得多了,可它最終還是漲價(jià)了,膽子似乎真夠大的。但細想一下,恐怕這也是它的無(wú)奈之舉:原油等上游產(chǎn)品都在漲,成本增加了,日化產(chǎn)品能不提價(jià)嗎?我要是它的老總,恐怕更會(huì )感到一絲憋屈:事先好意通報一下我要漲價(jià)了,結果反而被罰款,得,那我就直接動(dòng)手吧。 現在回過(guò)頭來(lái)看,國家有關(guān)部門(mén)為了抑制物價(jià),約談啊罰款啊,好像沒(méi)閑著(zhù)。但他們約談的都是什么人呢?方便面企業(yè)、日化企業(yè)、以及十幾家行業(yè)協(xié)會(huì ),對于源頭的壟斷型企業(yè),卻依然如親生兒子般呵護,這能解決問(wèn)題嗎?再譬如,物流成本的昂貴,是造成農產(chǎn)品等商品價(jià)格高企的一個(gè)重要原因,這已經(jīng)成為社會(huì )共識,可這么多年來(lái),國家為什么就下不了取消公路收費的決心呢,還不是各種利益集團的勢力在掣肘? 而這一切的背后,折射的是社會(huì )的不公,是該從根本上動(dòng)手術(shù)了。抑制通脹,除了采用相應的貨幣政策回收超量貨幣外,最關(guān)鍵的就是要以長(cháng)遠的眼光、全局的視角來(lái)進(jìn)行管理、變革。要擺脫既有利益格局的束縛,要有“大義滅親”的魄力,而不能一味“護犢子”;對競爭性企業(yè),還其市場(chǎng)經(jīng)濟之真環(huán)境,讓市場(chǎng)規律去起作用;對社會(huì )大眾,要減少其稅費負擔,增加其收入,從而增強其消費能力。唯有如此,物價(jià)面前才不會(huì )有那么多的弱勢群體,公平正義的陽(yáng)光才能為社會(huì )大眾所分享。
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