最近因為支付寶轉移而引起的種種麻煩，根源在于，支付寶成立時(shí)，有外資股份的參與，而目前央行則要求支付寶承諾不存在外資和協(xié)議控制情況，雖然去年6月央行頒布《非金融機構支付服務(wù)管理辦法》并沒(méi)有禁止外資股份參與第三方支付工具，并聲稱(chēng)對外資參股的“另行規定，報國務(wù)院批準”。但是央行規定今年9月1日后“未能取得《支付業(yè)務(wù)許可證》的，將不得繼續從事支付業(yè)務(wù)”。
　　在此政策壓力下，馬云已經(jīng)分兩次將支付寶的全部股份轉入內資企業(yè)。但是這樣一來(lái)畢竟給外資股份造成了很大的損失——受“支付寶”事件影響，雅虎股價(jià)已經(jīng)縮水19%。
　　問(wèn)題不是馬云造成的，根子還是央行沒(méi)有在政策上根據《非金融機構支付服務(wù)管理辦法》給予支付寶一個(gè)符合歷史和現實(shí)的通道。由于支付寶是國內第三方支付的率先趟水者以及市場(chǎng)上的領(lǐng)導者，涉及眾多的店鋪經(jīng)營(yíng)者和廣大的消費者，多年來(lái)有效的運營(yíng)著(zhù)，外資事實(shí)上也一直在參與，所以最理想的解決辦法，就是央行根據《非金融機構支付服務(wù)管理辦法》，在9月1日前給予支付寶外資參與的批準。
　　但是作為應對目前的狀況，支付寶可行而且最好的處理，就是先把股份全部轉移至內資企業(yè)，然后給予外資補償。不妨在企業(yè)章程里規定：在外資獲準再次進(jìn)入支付寶以前，對于支付寶每年的贏(yíng)利，給予相當于原來(lái)外資股份比例的利益贈送，相當于干股，作為外資在之前對于支付寶的歷史貢獻的補償，一直到外資被允許重新進(jìn)行支付寶為止。這種相當于干股的無(wú)償的利益贈送，不涉及股份問(wèn)題，也不涉及經(jīng)營(yíng)和控制的問(wèn)題，與目前的政策并不沖突，對于原來(lái)支付寶的外資股東也顯得公道。