企業(yè)走出去不妨學(xué)李娜
2011-06-20   作者:王煒  來(lái)源:人民日報
 
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  李娜奪得法國網(wǎng)球公開(kāi)賽冠軍,成為第一個(gè)問(wèn)鼎網(wǎng)球大滿(mǎn)貫賽事的亞洲運動(dòng)員。她的成功不僅給體育界提供了經(jīng)驗,也為民營(yíng)企業(yè)“走出去”,更好地參與國際市場(chǎng)競爭帶來(lái)啟發(fā)。
  國際職業(yè)網(wǎng)壇和與當今國際市場(chǎng)有很多相似之處。網(wǎng)球是職業(yè)化、市場(chǎng)化程度最高的項目之一,比賽的商業(yè)運作有一套成熟的模式和細致的規則,對職業(yè)運動(dòng)員也有嚴格的要求,有公認的評價(jià)標準。同樣,國際市場(chǎng)競爭也有著(zhù)成熟的運作模式和規則,對企業(yè)有嚴格的要求,并且有公認的評價(jià)標準。企業(yè)要想 “走出去”,就必須適應這些規則、模式和評價(jià)標準,沒(méi)有例外。
  另一方面,和我國多數優(yōu)勢體育項目的運動(dòng)員不同,轉為職業(yè)球員后,李娜基本上是靠自己在國際網(wǎng)壇打拼。這與大多數民營(yíng)企業(yè)主要依靠自身努力去國際上闖蕩,也有相似之處。
  那么,民營(yíng)企業(yè)要更好地“走出去”,可以向李娜學(xué)習些什么?
  首先是適應國際市場(chǎng)要求的專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)意識,培養具備國際視野的團隊。盡管李娜來(lái)自網(wǎng)球運動(dòng)并不發(fā)達的中國,但支持她的這個(gè)團隊是一個(gè)大滿(mǎn)貫冠軍級別的團隊。從訓練、比賽到形象包裝、簽約贊助商等,完全符合職業(yè)網(wǎng)壇的要求。在這個(gè)團隊的支持下,李娜充分適應了國際網(wǎng)壇的各種生存法則,并逐漸變得游刃有余,取得佳績(jì)。
  同樣,國際市場(chǎng)并不會(huì )因為你是民企就對你降低門(mén)檻。中國民營(yíng)企業(yè)要走出去,也要有李娜一樣的專(zhuān)業(yè)精神和優(yōu)秀團隊,努力適應國際市場(chǎng)的規則。很多進(jìn)行過(guò)海外并購的民營(yíng)企業(yè)都有體會(huì ),并購遇到的最大困難是對國際市場(chǎng)規則和各國法律的不熟悉。最后能取得成功的,大多聘請了國際知名的咨詢(xún)公司,全程提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。在并購的過(guò)程中,也使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理團隊完成了脫胎換骨的轉變。
  在適應國際市場(chǎng)規則的同時(shí),還要學(xué)會(huì )主動(dòng)和世界打交道。國內外球迷之所以喜歡李娜,除了球技出色,還因為李娜個(gè)人的“真性情”,能說(shuō)一口流利的英語(yǔ),并且熱情、有個(gè)性、有幽默感,在網(wǎng)球圈和媒體界有很多好朋友,改變了世界對中國運動(dòng)員的刻板印象。在全球一體化的今天,民營(yíng)企業(yè)要“走出去”,更需要改善企業(yè)的形象,更好地融入世界。企業(yè)要主動(dòng)、真實(shí)地展現自我,提高外界對企業(yè)的了解。更要積極地履行社會(huì )責任,參與公益事業(yè),在賺錢(qián)的同時(shí),也為當地人民帶來(lái)利益、創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值。這樣,企業(yè)才能提高在國際市場(chǎng)上的美譽(yù)度,真正成為一家國際化的企業(yè)。
  李娜能在法網(wǎng)奪冠,最重要、最根本的還是靠自身多年的努力訓練和比賽,不斷提升競技水平和心理素質(zhì)。對民營(yíng)企業(yè)而言同樣如此,要想在國際市場(chǎng)上取得成功,根本還是靠練“內功”。通過(guò)不斷研發(fā)創(chuàng )新,提高管理水平,掌握市場(chǎng)需求,并經(jīng)常與國際高手過(guò)招,發(fā)現優(yōu)勢、尋找差距,從而不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的國際競爭能力。這樣,民營(yíng)企業(yè)同樣可以在國際市場(chǎng)上奪得一項又一項冠軍。
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