近日，房地產(chǎn)企業(yè)在保障房建設中是否盡到相應社會(huì )責任的問(wèn)題，引發(fā)媒體的關(guān)注。據住建部近日發(fā)布的一份房企社會(huì )責任報告顯示，2007年至2010年間，在房地產(chǎn)企業(yè)百強中，有七成并未參與保障房建設，此外，企業(yè)不重視社會(huì )責任報告發(fā)布的情況依然普遍。（據《新京報》）
　　由于價(jià)格飆升推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)暴利的存在，使得開(kāi)發(fā)商被貼上“冷血動(dòng)物”的標簽而飽受公共的“道德指責”。但對于此次保障房建設中的“社會(huì )責任”問(wèn)題，客觀(guān)地說(shuō)，這也許是打錯了板子。
　　因為保障房建設的責任主體應該是地方政府而不應是開(kāi)發(fā)商，保障房建設中必須自始至終地發(fā)揮政府主導的責任。保障房屬于承擔社會(huì )收入再分配功能的“準公共物品”，其直接的投資人與主體責任屬于政府，政府主導投資責無(wú)旁貸。因此，保障房建設更應是地方政府的“社會(huì )責任”，而不能把問(wèn)題推到企業(yè)身上。
　　當然，并不能否認房地產(chǎn)企業(yè)在保障房建設方面也應該承擔一定的社會(huì )責任。
　　房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)題的癥結之一是市場(chǎng)供需失衡而使得該行業(yè)出現“供給瓶頸”，理論上來(lái)說(shuō)，任何行業(yè)的“瓶頸期”都是生產(chǎn)者的重大機遇，短時(shí)期、大批量的保障房建設所必需依靠的市場(chǎng)主體首先應該是既有的房地產(chǎn)企業(yè)，這正是開(kāi)發(fā)商面臨的重要機遇。
　　只是其“參與”方式需要是市場(chǎng)化的，無(wú)論是政府購買(mǎi)、開(kāi)發(fā)商承建方式，還是以產(chǎn)權融入方式參與，其按照市場(chǎng)化規律獲取一定的利潤是必須的，從這一角度來(lái)說(shuō)，讓開(kāi)發(fā)商結束冷眼旁觀(guān)而承擔一定社會(huì )責任的推動(dòng)者，仍需是地方政府，這就又回到政府的政策設計與調控措施需要合乎市場(chǎng)規律這一問(wèn)題上來(lái)。
　　總之，保障房建設中政府不能缺位，必須勇于擔當起應負的責任，而有了“勇于擔當”的前提，其在計劃制定、執行、監督、利益協(xié)調以及分配各個(gè)環(huán)節能否做到順乎潮流、因地制宜、切合實(shí)際，也就成了“技術(shù)性”的問(wèn)題了；關(guān)于這一問(wèn)題，我們簡(jiǎn)要的建議是決策者開(kāi)啟民智，廣納群聲，讓集體意見(jiàn)與建議理性、充分地上達，對合理的建言尊重與采納，才是保障房建設快速、穩步、健康推進(jìn)的根本保證。