隨著(zhù)中國企業(yè)境外投資業(yè)務(wù)品種增多，虧損資金的數額隨之開(kāi)始攀升。然而，在相當長(cháng)一段時(shí)間內，因缺乏明確管理辦法及問(wèn)責機制，央企所造成的虧損最終多由國家“埋單”。為改變此局面，近日國資委接連下發(fā)兩文，加強對境外國有資產(chǎn)的監管力度。另有消息指出，當前國家發(fā)改委、商務(wù)部等部委正聯(lián)合起草文件，共護國有資產(chǎn)安全。（7月3日中新社）
　　在巨虧成為現實(shí)的時(shí)候，現在進(jìn)行的任何動(dòng)作，都是亡羊補牢之舉。而亡羊補牢的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：一是看時(shí)間，二是看力度。
　　事實(shí)證明，連續多年來(lái)，我們每年都失去很多的“羊”，而每一次，我們都是用全民的資產(chǎn)埋單了。就這樣，我們的國有資產(chǎn)前仆后繼，在海外被吃掉。而直到現在，作為主管部門(mén)的國資委才宣布出手整治，這反應是不是也太慢了點(diǎn)呢？
　　而在力度上，我們的境外國有資產(chǎn)管理，從來(lái)就不是真空。此前，已有兩個(gè)規定，一個(gè)是1999年頒布的《境外國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，一個(gè)是1996年頒布的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記管理暫行辦法實(shí)施細則》。但現在，這兩個(gè)規定被界定為不適應發(fā)展形勢，從而被新規所代替。那么，如果從另一個(gè)側面理解這個(gè)問(wèn)題，是不是表示以前的規定都不算數了，以前的巨虧誰(shuí)都沒(méi)責任了，一切又都將重新開(kāi)始了呢？
　　在現實(shí)中，這兩個(gè)問(wèn)題的答案，無(wú)疑都是肯定的。國有資產(chǎn)的“不安”，正是來(lái)自一種缺乏監管下的“安全感”。有觀(guān)點(diǎn)認為，央企此舉是“拿納稅人的錢(qián)交學(xué)費”。其實(shí)，這種說(shuō)法是不充分的。我們認為，要是納稅人的錢(qián)真的買(mǎi)來(lái)了經(jīng)驗和教訓，也算是沒(méi)白花。就怕在巨虧之下，少數人的個(gè)人資產(chǎn)卻在大幅度攀升。因為央企在海外的投資缺少監管部門(mén)和媒體監督，所以可以在賺錢(qián)的時(shí)候悶聲不響，在巨虧的時(shí)候向國家伸手。
　　也有觀(guān)點(diǎn)認為，央企的海外投資遭遇，是在為民企積攢經(jīng)驗。事實(shí)是這樣嗎？我們無(wú)法想象，哪個(gè)民企能夠像央企這樣大手大腳。實(shí)際上，除了不負責任，央企的短板還有三個(gè)：一個(gè)是在立項方面，不經(jīng)過(guò)仔細調研，而是拍腦門(mén)；二是在經(jīng)營(yíng)上，離開(kāi)了特權，就不會(huì )玩了；三是面臨逆境時(shí)，不能竭盡全力地減少損失。而造成這一切的根本原因，就是錢(qián)不是自己的，損失了也沒(méi)責任。這些，和過(guò)自己家日子的民企，是不可同日而語(yǔ)的。
　　好在，現在總算是有人心疼老百姓的錢(qián)了，但這樣的心疼是不是發(fā)自?xún)刃�，是不是深入骨髓，還要看實(shí)效。就算是新規縝密非常，也需要徹頭徹尾地執行。在以往的經(jīng)驗中，我們從來(lái)就不缺少規定，而是缺少執行。只要國資管理的根本形式、基本理念沒(méi)變，有關(guān)規定就會(huì )一次又一次地以洗牌的形式，對相關(guān)責任人既往不咎。這種造成損失便洗牌了之的現象，必將后患無(wú)窮。而國資，還會(huì )像以往一樣，在海外出盡洋相。因為在國際平臺上，任何企業(yè)都在一個(gè)起跑線(xiàn)上，馳騁商場(chǎng)靠的都是經(jīng)營(yíng)能力，而不是特殊關(guān)照和特殊政策。