當前領(lǐng)導干部退休后,多數去向低調,甚至不少徹底淡出了公眾的視線(xiàn),然而,據媒體報道也有些領(lǐng)導干部則選擇去上市公司擔任獨立董事“發(fā)揮余熱”。在市值排前50的上市公司中,有34位政府退休高官任獨立董事。 34位退休高官任內地50強公司的獨立董事,消息一出,輿論嘩然。其實(shí),面對退休高官當獨董的格局,沒(méi)有必要談而色變。我們看到,發(fā)達國家許多高官退休后,同樣選擇到企業(yè)里擔任獨董,甚至做高管,這已經(jīng)成為一種正常的現象。 在美國,高官退休也有不少到企業(yè)兼職,但是美國法律十分嚴格,約束性強。據新華社《瞭望》雜志報道,美國官員退休或離職后,可以到企業(yè)兼職,但是必須申報財產(chǎn),連親屬財產(chǎn)也要申報,其目的就是為了強化監管。 更需要追問(wèn)的是,這些獨董能為企業(yè)帶來(lái)什么?或者說(shuō),企業(yè)為何要聘請退休高官當獨董?如果不解決這個(gè)疑問(wèn),只是簡(jiǎn)單地抨擊退休高官獨董化,就是“見(jiàn)瓜不見(jiàn)藤,見(jiàn)藤不見(jiàn)根”,沒(méi)有抓到問(wèn)題的本質(zhì)。 有學(xué)者認為,要消除退休領(lǐng)導干部隱性的“權力磁場(chǎng) ”,前提是對在職領(lǐng)導干部的權力進(jìn)行有效約束。比如,建立更詳細的離職領(lǐng)導干部從業(yè)限制與職業(yè)回避制度,規范離退休領(lǐng)導干部離退休后返聘的監管制度等。這確實(shí)有必要,但是這只是制度上的建構,從根本上遏制退休高官獨董化可能帶來(lái)的亂象,還需要消除官商勾結、權力通吃生存的土壤
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