直到去年，我本人對高利貸還有嚴重的偏見(jiàn)�？墒�，華爾街日報的一個(gè)故事給我留下了很深的印象：某個(gè)星期五的傍晚，一個(gè)小伙子走進(jìn)了一家小額貸款公司的營(yíng)業(yè)所，他掏出身份證，很快獲得了80美元的貸款。那天是他女友的生日，他想買(mǎi)一束花，并且請他的女友出去吃晚飯。不一會(huì )兒，他就哼著(zhù)小調兒，消逝在浪漫的落日余暉里。下周一，他領(lǐng)了工資，便把100美元(含20美元利息)轉給了債主。三天時(shí)間，債主的利息率高達25%，年化的利率高達百分之幾千，但是那個(gè)美國小伙子沒(méi)有抱怨。
　　我們中國人曾經(jīng)鄙視農貿市場(chǎng)和在那里辛勤勞動(dòng)的人們，甚至長(cháng)期把他們當作階級敵人。而他們只不過(guò)是憑借苦力掙一份誠實(shí)和干凈的養家糊口的錢(qián)，一絲一毫也不比干部，教授和工人卑賤。
　　我們的銀行這幾年已經(jīng)開(kāi)始意識到中小企業(yè)和三農的重要性，也開(kāi)始有點(diǎn)作為。但是，他們還做得很不夠：民間貸款利率比官方利率高出5至7倍的事實(shí)足以證明銀行做得太少，也足以說(shuō)明社會(huì )的不公正。銀行彎不下腰來(lái)，有公有制的原因，有放貸成本的原因，也說(shuō)明了小額貸款的高風(fēng)險。銀行審查貸款不靈活，費周折，營(yíng)業(yè)時(shí)間和地點(diǎn)也并沒(méi)有為小企業(yè)和農民著(zhù)想。我們的銀行長(cháng)期受到衙門(mén)作風(fēng)的毒害，對顧客傲慢，對抵押品也有過(guò)于僵化的要求。所以在資金短缺時(shí)，微小企業(yè)和農民受害最深。我父親是個(gè)湖北農民，他每次走進(jìn)信用社的大門(mén)，腿就發(fā)抖。他為什么害怕呢？
　　近年來(lái)，雖然高利貸行業(yè)在媒體上曝光不少，但是行業(yè)的規模還是太小，原因在于監管制度太呆板，而根子在于人們對這個(gè)行業(yè)的歧視。2011年5月底，中國國內信貸余額為62萬(wàn)億元。其中，小額貸款公司的貸款余額為3000多億元，占0.5%；典當行的余額為1000多億元，占0.16%；擔保公司估計有300億元不合規的貸款，占0.04%。這三類(lèi)機構的貸款總和小于華夏銀行的一半，興業(yè)銀行的40%。
　　小額貸款在貸款前的盡職調查時(shí)間一般很短，管理成本高(因為單筆貸款較小)，客戶(hù)一般又沒(méi)有抵押物或抵押物不足。但是，在政策上，他們受到了歧視性的待遇。目前，小額貸款公司不能吸收存款，不能拆借資金，不能經(jīng)辦委托貸款，負債率又受到了政府極不公平的限制(小貸公司0.5倍，而典當行1倍，擔保公司10倍，而銀行10至20倍)。
　　古今中外，小貸公司和典當行都是很活躍的行業(yè)。而且，與大家的偏見(jiàn)相反，這個(gè)行業(yè)的繁榮并不以宏觀(guān)調控為前提；即使在資金非常充足的2007年和2009年，高利貸也十分興旺。在今天的美歐和日本也是如此。我堅信，中國政府和大眾一定會(huì )看到小貸公司作為一個(gè)行業(yè)對扶持微小企業(yè)和三農的巨大貢獻。隨著(zhù)這個(gè)行業(yè)的成熟和形象的提升，政府會(huì )提高它們的負債率的上限，也會(huì )降低稅率而減少它們做賬外賬的誘惑。
　　那些沒(méi)有建立優(yōu)秀團隊，信貸文化以及貸款流程技術(shù)的小貸公司和典當行一般沒(méi)有長(cháng)期打算，也沒(méi)有任何社會(huì )責任感，現在已經(jīng)碰到客戶(hù)不足的問(wèn)題，他們可能最終歇業(yè)，或者尋求合并。但也有不少小貸公司和典當行會(huì )隨之繁榮，會(huì )到資本市場(chǎng)融資;也會(huì )有行業(yè)性的服務(wù)公司出現，提供融資和證券化的服務(wù)。