近期，以小家電起家的蘇泊爾集團大舉殺入了房地產(chǎn)市場(chǎng)，而華業(yè)地產(chǎn)等房地產(chǎn)企業(yè)卻去逐礦了，恒大地產(chǎn)更是瘋狂砸錢(qián)玩起了足球。這些謀求“兼職”的企業(yè)表面看是“不務(wù)正業(yè)”，實(shí)際上是宏觀(guān)經(jīng)濟調控背景下的一種企業(yè)戰略。
　　家電企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，這在前兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆的時(shí)候很容易理解，當時(shí)可以說(shuō)沒(méi)有不想搞房地產(chǎn)的企業(yè)。但是在“史上最嚴厲”的樓市調控期進(jìn)入，是否為時(shí)已晚？答案是否定的。因為與制造業(yè)10%左右的微薄利潤相比，房地產(chǎn)市場(chǎng)就是一塊“肥肉”。盡管調控當下，房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有前兩年火了，利潤不像以前那么高了，但是仍可讓“外行人”為之心動(dòng)。
　　而另一方面，逐利是資本的本性，企業(yè)要追求利潤最大化，必然會(huì )向高利潤行業(yè)轉移，而房地產(chǎn)企業(yè)逐礦也就不足為奇了，特別是房地產(chǎn)調控重壓下的中小房企，看到近年來(lái)礦產(chǎn)資源價(jià)格大幅上漲，紛紛謀求“兼職”，尋找新的盈利增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)也為分散風(fēng)險。
　　正如華業(yè)地產(chǎn)在公告中所述，“公司本次投資礦業(yè)，有利于改善房地產(chǎn)企業(yè)單一業(yè)務(wù)受政策影響較大的局面，在房地產(chǎn)政策日益緊縮的形勢下提高公司的抗風(fēng)險能力，有利于公司產(chǎn)業(yè)結構調整，符合公司的長(cháng)期發(fā)展戰略�！�
　　的確，在這輪“史上最嚴厲”的樓市調控下，銀行貸款難、利息高、還本付息成本加大，中小房企受影響最大。但是他們沒(méi)有選擇在一棵樹(shù)上吊死，干脆先干別的賺錢(qián)去，房企逐礦已成為行業(yè)潮流。這也說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)的資金雖然遇到困難，但還沒(méi)有到最困難的時(shí)候。
　　而大型房企顯然要靈活得多，一線(xiàn)城市賣(mài)不動(dòng)房子，還可以轉移到二三線(xiàn)城市去賣(mài)，甚至還可以“中場(chǎng)休息”，去玩玩足球。剛才說(shuō)到既然資本是要逐利的，這砸錢(qián)的足球市場(chǎng)為何也會(huì )吸引房企呢？這一方面表明大型房企仍然“不差錢(qián)”，另一方面也是為今后能賺更多的錢(qián)做一種投資。
　　事實(shí)上，在樓市調控政策密集出臺的上半年，大型房企的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍保持了高速增長(cháng)的勢頭，前十大房企合計實(shí)現銷(xiāo)售金額3323億元，同比增幅超過(guò)八成。恒大地產(chǎn)更是上半年銷(xiāo)售額翻倍，手握現金接近300億元，這就難怪許家印可以給國腳百萬(wàn)年薪，花兩個(gè)億為足球俱樂(lè )部引進(jìn)外援了。而從另一個(gè)角度看，投資足球后，知道恒大這個(gè)品牌的人更多了，恒大也是想借助中國足球的輿論影響力，將恒大品牌打入民心。
　　無(wú)論是“外行人”想進(jìn)來(lái)，還是“內行人”謀“兼職”，都可以看出當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)并沒(méi)有想象的那樣低迷，房地產(chǎn)企業(yè)的資金狀況也沒(méi)有想象的那樣糟糕，資本逐利的本性讓大家只是暫時(shí)不想在一棵樹(shù)上吊死，而選擇多元化投資戰略，這也難怪這邊房地產(chǎn)企業(yè)“不差錢(qián)”，而那邊保障房建設卻需要四處籌錢(qián)。
　　既然房企資金沒(méi)有到最困難的時(shí)候，也就不會(huì )主動(dòng)去降價(jià)，大家都在憋著(zhù)勁兒扛著(zhù)，賣(mài)不動(dòng)先不賣(mài)。而另一邊憋了大半年的剛性需求也在壓著(zhù)呢，如果看到下半年沒(méi)什么政策變化，這些需求恐怕會(huì )先憋不住而集中爆發(fā)。去年“國十條”出臺后，前三個(gè)季度市場(chǎng)都比較低迷，而最后一個(gè)季度突然沖了上去，導致下半年的銷(xiāo)售好于上半年。也許這也是房地產(chǎn)企業(yè)對今年下半年形勢相對樂(lè )觀(guān)，仍然撐得住，還有心思謀“兼職”的原因吧。