百度原高級副總裁沈皓瑜近日正式加盟京東商城，并擔任首席運營(yíng)官（COO）一職，“負責京東商城部分運營(yíng)工作”，但具體的工作內容目前尚未完全確定。
　　近期跳槽的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管不在少數。7月，互聯(lián)網(wǎng)視頻公司PPTV宣布盛大前高管張坤加盟，出任PPTV戰略合作和投資部副總裁。筆者注意到，微軟前高管黃彥林和裘靖宇、CNTV前副總裁單曉蕾、快樂(lè )購電子商務(wù)前CEO李思成等多名高管，也在早些時(shí)間加盟PPTV。同樣是在在線(xiàn)視頻行業(yè)，前不久，搜狐公司宣布，鳳凰衛視原執行臺長(cháng)劉春加盟搜狐，擔任搜狐公司副總裁、搜狐視頻COO，負責搜狐視頻的內容和媒體業(yè)務(wù)。
　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管近期頻繁選擇離職或跳槽，成為輿論關(guān)注焦點(diǎn)。
　　謀求新企業(yè)上市的機會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管跳槽的重要原因之一。PPTV招攬多名行業(yè)資深人士加盟，分析人士認為其目的是為了推動(dòng)公司赴美上市的計劃。之前有媒體報道，PPTV或將在半年內正式啟動(dòng)赴美上市進(jìn)程。PPTV官方宣稱(chēng)，張坤離開(kāi)盛大后，婉拒兩家知名基金加入成為合伙人的邀請，最終加盟PPTV網(wǎng)絡(luò )電視，其主因就是看好PPTV在視頻網(wǎng)絡(luò )電視領(lǐng)域的定位及其全媒體的戰略部署。
　　沈皓瑜的這次跳槽也被業(yè)界認為是為京東商城上市打基礎。在加入百度之前，沈皓瑜曾擔任全球最大的信用卡公司美國運通個(gè)人卡發(fā)行部副總裁，擁有深厚的國際化及跨行業(yè)管理經(jīng)驗。2007年6月，他加入百度公司，歷任商業(yè)運營(yíng)副總裁、百度高級副總裁。在此期間，沈皓瑜領(lǐng)導搜索推廣專(zhuān)業(yè)版——鳳巢系統成功上線(xiàn)并完成全面切換。沈浩瑜對上市公司的營(yíng)銷(xiāo)系統管理及信用支付管理都有深厚的經(jīng)驗，他的加盟將有助于京東商城提升營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)能力，為京東商城的上市做準備。
　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管們最焦慮的大多關(guān)乎市場(chǎng)競爭。企業(yè)的發(fā)展不進(jìn)則退，尋求上市則是促使企業(yè)快速發(fā)展的好渠道。因此，企業(yè)在上市前對人才的集中需求，就可能造成業(yè)內其他企業(yè)高管的離職潮。
　　近期，來(lái)自道瓊斯旗下一家市場(chǎng)研究機構的數據顯示，資本籌集和歐洲風(fēng)投支持的IPO（首次公開(kāi)招股）數量稍高于去年同期，達到自2007年上半年來(lái)的新高，但IT界投資交易數量和融資規模創(chuàng )下新低，已完成交易為122筆，同比下降35%。這對急于謀求上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是個(gè)好消息。
　　有人忙著(zhù)離職后尋求成為上市企業(yè)股東的機會(huì )，有人卻忙著(zhù)從上市公司離職或為套現。7月1日至7月31日，中國的滬、深兩市共有90家上市公司發(fā)布了高管離職公告。其中深市更是成為公司高管離職的“重災區”，多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也“災情嚴重”。7月29日，中小板上市公司久其軟件公布上市公司半年報，同時(shí)也發(fā)布了有關(guān)高管離職的公告。除了離職外，還有多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管選擇了在這一時(shí)間套現或減持股份。
　　在上市公司發(fā)布的公告中，高管離職的原因五花八門(mén)，其中最常見(jiàn)的是“個(gè)人原因”，還有的是“因工作調動(dòng)原因”，更有一個(gè)慣常的說(shuō)辭是“身體原因”。但究其根本，離職恐怕多半是為日后減持股份掃清障礙、鋪平道路。如果高管不辭職，根據《公司法》的規定，高管所持股份經(jīng)過(guò)一年的鎖定期后，每年最多只能套現25%。如果高管在上市后的第七個(gè)月辭職，那么，高管所持股票在上市一年半之后就可以全部套現。因此，高管大批辭職，雖然原因各異，但在相當程度上反映了高管套現心情之迫切。
　　對于上市公司來(lái)說(shuō)，高管離職對企業(yè)的影響是顯而易見(jiàn)的，輕則動(dòng)搖投資人的持股信心，重則影響公司未來(lái)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，波及整個(gè)資本市場(chǎng)的持續穩定發(fā)展。對此，企業(yè)需要未雨綢繆，預防高管離職和跳槽所帶來(lái)的風(fēng)險，建立一個(gè)完備的企業(yè)接班人計劃，保證隨時(shí)有合適的人選來(lái)接替離任的高管。當然，企業(yè)重要人物的影響力本身就是企業(yè)的品牌，如果重要人物離職將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。企業(yè)需要重視公司品牌的建設，而不是個(gè)人品牌的建設。