8月24日，全球“果粉”們眼中的神、美國蘋(píng)果公司的首席執行官喬布斯宣布辭職。盡管喬布斯在公開(kāi)的辭職信中說(shuō)：“如果董事會(huì )認為合適，我會(huì )作為董事長(cháng)、董事或蘋(píng)果員工繼續服務(wù)”，同時(shí)喬布斯也向董事會(huì )推薦了蘋(píng)果首席運營(yíng)官蒂姆·庫克作為繼任者，但無(wú)論蘋(píng)果公司有多少幕后英雄，這個(gè)公司的成功總無(wú)法擺脫強烈的喬布斯個(gè)人色彩。換言之，未來(lái)的蘋(píng)果不是過(guò)去那個(gè)帶有喬布斯個(gè)人標志的蘋(píng)果。蘋(píng)果即將變味。
　　首先，喬布斯是蘋(píng)果神話(huà)無(wú)爭議的締造者，他的離開(kāi)將改變蘋(píng)果公司的氣質(zhì)。1976年，是21歲的喬布斯和同伴在自家車(chē)庫制造了世界上首臺個(gè)人電腦，并給它命名為Apple I。三年后，他們開(kāi)發(fā)的AppleⅡ成為商界必備的個(gè)人電腦，喬布斯則成為百萬(wàn)富翁。又過(guò)了一年，蘋(píng)果公司公開(kāi)上市，喬布斯資產(chǎn)超過(guò)2億美元，他因此成為英雄、天才、偶像。在蘋(píng)果公司上市五周年時(shí)，他被董事會(huì )趕出公司。而十年之后，他又回來(lái)了，他給世界帶來(lái)了iMac，成功；帶來(lái)了iBook，成功；帶來(lái)了iPod、iPhone、iPad，成功，成功……是他親手再造了蘋(píng)果，把電子消費產(chǎn)品做成了時(shí)尚奢侈品，在價(jià)格戰的紅海里找到了差異化的藍海，讓做計算機硬件起家的蘋(píng)果成了商業(yè)神話(huà)。
　　其次，喬布斯靠個(gè)人天分重塑了“美國造”概念，后來(lái)者管理的蘋(píng)果可能相對變得庸常。蘋(píng)果是典型的美國公司，但它的系列產(chǎn)品，卻在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給了人們無(wú)比奇幻的感覺(jué)。蘋(píng)果生產(chǎn)的是硬件，但每個(gè)硬件都離不開(kāi)蘋(píng)果自己開(kāi)發(fā)的軟件系統和平臺。這既不同于以皮實(shí)耐用著(zhù)稱(chēng)的通用汽車(chē)，也不同于以一個(gè)操作系統壟斷業(yè)界、十多年不思進(jìn)取的微軟。喬布斯的蘋(píng)果，用自己的系列產(chǎn)品告訴全世界，“美國造”也可以是華麗、精細、新奇的同義詞，在消費電子領(lǐng)域，美國人也可以賣(mài)時(shí)尚、賣(mài)設計。要知道，即使是最輝煌時(shí)候的IBM個(gè)人筆記本電腦，最為人迷戀的優(yōu)秀版本也并非美國制造，而是在日本設計、由日本工廠(chǎng)制造的所謂“王道機”。喬布斯的蘋(píng)果改變了這一切。如果沒(méi)有青年時(shí)傾心于美術(shù)字、對設計美苛刻到極致的喬布斯，就一定沒(méi)有今天令人迷戀的蘋(píng)果。
　　最重要的，喬布斯已經(jīng)將蘋(píng)果公司的成績(jì)做到了極致，難免盛極而衰。今天，蘋(píng)果的幾乎全系列產(chǎn)品都取得了令人矚目的成功。但接下來(lái)蘋(píng)果取得新突破的方向在哪里，并沒(méi)有答案。iPhone5能和iPhone4有什么本質(zhì)區別？在功能上能有什么突破？同理，iPad3呢？它能和iPad2有什么區別？如果沒(méi)有令人驚喜的區別，消費者怎么會(huì )在這個(gè)經(jīng)濟蕭條的時(shí)代，繼續掏荷包付賬？應該說(shuō)，從蘋(píng)果公司披露的信息看，全系列產(chǎn)品已經(jīng)有登峰造極的跡象，喬布斯和他的團隊也還沒(méi)能為新產(chǎn)品找到繼續讓人欲罷不能、必欲得之而后快的興奮點(diǎn)。這個(gè)時(shí)刻，喬布斯的離開(kāi)，或許意味著(zhù)蘋(píng)果公司業(yè)績(jì)長(cháng)期拐點(diǎn)的到來(lái)。
　　任何天才都有老去的一刻，喬布斯也不例外；任何偉大的企業(yè)都有生命周期，蘋(píng)果公司也不例外；即使是強盛的國家，也要面臨經(jīng)濟長(cháng)期增長(cháng)后，無(wú)法持續發(fā)散而要逐步收斂的命運。區別在于，人的生命只有一次；企業(yè)或許可以轉變行業(yè)、調整產(chǎn)品，實(shí)現更長(cháng)期間的增長(cháng)；宏觀(guān)經(jīng)濟如果引入技術(shù)變量，一定能啟動(dòng)一個(gè)又一個(gè)新的上升周期。
　　現在，喬布斯受困于疾病而離開(kāi)，喬布斯的蘋(píng)果已如此龐大，脫胎換骨的改造談何容易。無(wú)論分析師再怎么堅稱(chēng)，喬布斯離開(kāi)不會(huì )對蘋(píng)果公司產(chǎn)生根本影響。但天才一旦真的完全離開(kāi)，蘋(píng)果公司是否能保持銳利的創(chuàng )新傳統，是個(gè)很大的疑問(wèn)。至于庫克，我們只知道他確實(shí)在上次喬布斯生病時(shí)，帶領(lǐng)蘋(píng)果公司團隊升級了iPhone系統，發(fā)布了iPhone 3GS，完成了新版iPod、MacBooks和Mac OS的開(kāi)發(fā)，但是，這都是在給喬布斯的產(chǎn)品做升級、打補丁，是站在巨人肩上的工作�，F在的事實(shí)是，巨人要離開(kāi)了，并且巨人終將完全離開(kāi)。
　　現在，我們必須習慣，該和喬布斯的蘋(píng)果說(shuō)再見(jiàn)了。這是個(gè)令人傷感的時(shí)刻。
　　在某些人看來(lái)，喬布斯辭職后，納斯達克跌0.8%，這算是全美國高科技業(yè)對他表示的惋惜和敬意。這如果說(shuō)是浪漫，也只能是心酸的浪漫。誰(shuí)都知道，市場(chǎng)是因為喬布斯離開(kāi)而灰心喪氣，投資者是在用腳投票。
　　無(wú)論怎樣，我們記住喬布斯吧。讓我們記住蘋(píng)果市值全球第一、光彩四射、活力十足的日子，記住他和他的蘋(píng)果帶給我們的各種神作，也記住僅屬于喬布斯的那個(gè)蘋(píng)果。