似乎是缺少自信的緣故，或是中國式創(chuàng )新原本就不多，有些人一見(jiàn)到國內某人某企業(yè)拔尖，就會(huì )給他找個(gè)老外師傅，言必稱(chēng)“中國的某某某”。比如稱(chēng)百度是中國的谷歌、稱(chēng)新浪是中國的雅虎、稱(chēng)人人網(wǎng)是中國的Facebook。反過(guò)來(lái)，國外出現某個(gè)杰出人物時(shí)，一些人就會(huì )對應地在國內尋找“中國的某某某”。比如，這次喬布斯辭職了，這些人就開(kāi)始嚷嚷誰(shuí)是“中國的喬布斯”。喬布斯儼然就是一個(gè)標桿。
　　這也難怪，因為從來(lái)沒(méi)有一個(gè)CEO的辭職會(huì )引發(fā)全球市場(chǎng)如此高度關(guān)注，而“喬爺”引人關(guān)注最大的理由就是其創(chuàng )建的蘋(píng)果，這家馳名全球的企業(yè)創(chuàng )造的現代商業(yè)奇跡。
　　蘋(píng)果自1976年創(chuàng )建以來(lái)，在喬布斯的帶領(lǐng)下，用35年時(shí)間創(chuàng )造了從零到3500億美元的市場(chǎng)價(jià)值。今年蘋(píng)果的市值甚至超越�？松�美孚石油公司，成為世界最大市值公司，其手頭現金流超過(guò)美國財政部，真可謂富可敵國。
　　而這源于喬布斯將工業(yè)設計與極簡(jiǎn)藝術(shù)進(jìn)行了完美結合，用創(chuàng )新的競爭手段引領(lǐng)著(zhù)全球手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這個(gè)由大學(xué)肄業(yè)的佛教徒喬布斯創(chuàng )建的蘋(píng)果公司，近10年來(lái)推出了一系列既酷又炫的產(chǎn)品：音樂(lè )播放器iPod;智能電話(huà)iPhone;平板電腦iPad。三個(gè)不同系列的產(chǎn)品，分別對其所在行業(yè)產(chǎn)生的變革都具有顛覆性，尤其是智能電話(huà)iPhone的推出，被業(yè)界公認為是“重新發(fā)明了手機”，將手機產(chǎn)業(yè)鏈拉長(cháng)了無(wú)數倍，完成了硬件、軟件和服務(wù)的集成。為公司創(chuàng )造了巨額利潤的同時(shí)，也創(chuàng )造了一個(gè)企業(yè)獨占一個(gè)市場(chǎng)利潤超過(guò)六成份額的奇跡。
　　而在如此短的時(shí)間內，由同一家公司分別對三個(gè)不同的領(lǐng)域：音樂(lè )市場(chǎng)、手機市場(chǎng)和PC市場(chǎng)，產(chǎn)生如此大的變革和影響，在經(jīng)濟發(fā)展史上是極其罕見(jiàn)的，可謂前無(wú)古人。
　　喬布斯引發(fā)全球關(guān)注的第二大理由顯然是其創(chuàng )新精神。喬布斯領(lǐng)銜的蘋(píng)果之所以能夠取得今天的輝煌，核心要素在于創(chuàng )新，永不枯竭的創(chuàng )新動(dòng)力是喬布斯、是蘋(píng)果成功的根本原因。
　　不管是1984年，蘋(píng)果推出128KRAM、512KRAM內存的Macintosh電腦（Mac是全球首款使用圖形用戶(hù)界面驅動(dòng)的個(gè)人計算機，該技術(shù)是我們今天看到的所有PC個(gè)人電腦界面的基礎）；還是1985年，喬布斯被踢出蘋(píng)果公司后創(chuàng )立NeXT電腦公司，并設計若干軟件（演變成蘋(píng)果今天仍在運行于Mac，iPhone，iPodtouch以及iPad的OSX），都體現了其對未來(lái)及人類(lèi)需求的超人洞察力、超前的理念和實(shí)現想法的卓越創(chuàng )新手段。更絕的是，1986年，他從《星球大戰》的導演喬治·盧卡斯手中買(mǎi)下皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，于1995年推出《玩具總動(dòng)員》動(dòng)畫(huà)大片大賣(mài)，最終獲得超過(guò)6億美元的賬面利潤。不僅如此，近10年來(lái)先后推出的iPod、iPhone、iPad系列產(chǎn)品更是凝聚了喬布斯團隊硬件創(chuàng )新的精華，產(chǎn)品既酷且炫，將現代手機的工業(yè)設計技術(shù)與極簡(jiǎn)藝術(shù)進(jìn)行了近乎完美的結合，讓其他競爭對手只有模仿與追趕的份兒。
　　喬布斯之于蘋(píng)果，就像蓋茨之于微軟，拉里-佩奇和謝爾蓋-布林之于Google，扎克伯格之于facebook。世界上只有一位蓋茨、一位佩奇、一位布林、一位扎克伯格，因此也不會(huì )出現第二個(gè)喬布斯。所以嚷嚷要尋找“中國的喬布斯”的人，大可不必費力了，倒是應該尋找一下他們的“精神”——創(chuàng )新，以及永不枯竭的創(chuàng )新動(dòng)力。
　　目前谷歌、蘋(píng)果、微軟等公司開(kāi)發(fā)的智能手機操作系統為國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中小企業(yè)提供了很好的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)平臺，但由于創(chuàng )新性不足，在整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈中，國內公司獲取價(jià)值的比例很低，從終端到平臺再到內容基本上都是國外公司壟斷。
　　如今，隨著(zhù)3G技術(shù)普及、智能手機的出現和網(wǎng)民使用習慣的改變，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正迎來(lái)一個(gè)全新的時(shí)代。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心發(fā)布的報告顯示，截至2011年6月，中國手機網(wǎng)民規模達3.18億，在總體網(wǎng)民中的比例高達65.5％，已成為網(wǎng)民的重要組成部分。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又帶來(lái)新的商機。今年上半年，僅中國移動(dòng)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入就達到193億元，而且增長(cháng)空間巨大。
　　是時(shí)候發(fā)揮國人的創(chuàng )新精神了，模仿和追趕永遠只能當“喬布斯第二”，而我們需要的是喬布斯精神。