近段時(shí)間來(lái)，上市公司高管離職事件頻頻發(fā)生。
　　巨靈財經(jīng)數據顯示，7月全國范圍內共有110家公司發(fā)布高管離職公告，其中中小板和創(chuàng )業(yè)板公司所占比例接近六成。8月剛至，離職潮水再度洶涌：僅前4日，離職高管數已達14名。在此次離職風(fēng)波中，僅占上市公司總量四成比例的中小板和創(chuàng )業(yè)板公司，成為離職“大戶(hù)”。
　　伴隨著(zhù)中小板及創(chuàng )業(yè)板公司的密集且超高市盈率的發(fā)行上市，“高管是否會(huì )為套現便利而辭職”始終是彌散在公眾心中的一片陰云。
　　在此之前，多家公司高管頻繁“出走”的事實(shí)，也多次印證了此種擔憂(yōu)。據了解，億通科技就曾發(fā)生過(guò)董事、董事會(huì )秘書(shū)及財務(wù)總監集體辭職事件；金鉬股份董事長(cháng)、總經(jīng)理和總會(huì )計師也“碰巧”在同一天公告辭職……除此之外，在岳陽(yáng)紙業(yè)、寶勝股份等多家企業(yè)，類(lèi)似事件也輪番上演。
　　高管“借故”離職，是否可與“套現”畫(huà)上等號，成為一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題。目前，雖然各高管的辭職原因普遍集中于人事調動(dòng)、個(gè)人因素、工作需要等“合理借口”，但投資者對此類(lèi)解釋并不買(mǎi)賬。質(zhì)疑的理由除了源自“扎堆兒”辭職的詭異巧合，更源自辭職之后的大量股票減持事件。
　　對公眾而言，相較于數額有限的年薪，套現所帶來(lái)的一夜暴富應當對辭職者們更具吸引力。
　　一邊是投資者們心驚膽戰；另一邊是高管們悄然退場(chǎng)，卷鋪蓋走人。本應有強硬政策制約的資本市場(chǎng)，緣何成了一盤(pán)來(lái)去自由的游戲？事實(shí)上，此次事件亦折射出我國資本市場(chǎng)的一大弊端：事關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的種種質(zhì)疑，已不應僅僅局限于道德領(lǐng)域的思考，應當更多地從制度及法律層面思考。
　　根據我國《公司法》相關(guān)規定，在職公司高管套現并非易事�！豆�司法》規定，發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內不得轉讓?zhuān)还�司董事、監事、高級管理人員在任職期間每年轉讓的股份，不得超過(guò)其所持有本公司股份總數的25%，所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內不得轉讓。
　　關(guān)于高管套現的時(shí)間、數額的這條詳細規定，是在職高管套現難以逾越的門(mén)檻。
　　然而，根據相關(guān)規定，高管辭職半年后即可不受上述“門(mén)檻”制約。正是基于這一背景，部分高管、尤其是持股高管，一經(jīng)公司上市便紛紛辭職，引來(lái)投資者的一片嘩然。爭議的焦點(diǎn)不外乎一點(diǎn)：即職業(yè)經(jīng)理人的權利與義務(wù)究竟如何界定，二者的平衡點(diǎn)又該設定在哪里？
　　對于這一困惑，我國現行的公司治理法律制度仍舊難以厘清其中關(guān)系。一方面，目前我國對于職業(yè)經(jīng)理人這一群體，仍缺乏相關(guān)法律規范其地位、權利、義務(wù)，使其在與資本持有者的關(guān)系中處于不利地位；另一方面，如何保證擁有獨立經(jīng)營(yíng)權的職業(yè)經(jīng)理人對公司、企業(yè)的忠誠度，也是一大難題。
　　高管辭職套現事件實(shí)際上正是這一制度性缺陷的全面展現。無(wú)論投資人如何擔心辭職是其“減持套現”的前奏，高管們由此獲得的豐厚回報，已足夠其將旁人眼光視若無(wú)睹。
　　在此之前，就曾有多位學(xué)者建議：高管辭職套現問(wèn)題，應當在《公司法》中做出補充規定，“禁止公司董事、監事、總裁和董事長(cháng)等高管在辭職套現后5年內到任何上市公司就職，同時(shí)禁止他們在3年內到非上市公司就職”。除此之外，亦有業(yè)內人士建議，可規定在“董事、監事和高級管理人員離職后1年內，所持本公司股份不得轉讓”，以加大高管辭職套現成本。
　　無(wú)論建議以何種形式呈現，加大高管辭職套現的風(fēng)險和成本，是遏制此類(lèi)事件發(fā)生的核心思路。
　　此外，還應考慮對高管股權拋售規則作適當修訂。比如，取消公司高管辭職以后半年就能賣(mài)出所有股票的規定，改為仍然必須鎖定滿(mǎn)3年才能賣(mài)出。對其股票買(mǎi)賣(mài)作出一定限制，既為維護市場(chǎng)的“三公原則”，也是向普通投資者傳遞管理者對企業(yè)的忠誠度和信心。
　　另外，盡快建立相應的淘汰機制，對創(chuàng )業(yè)板回歸理性也具有重要意義。在淘汰制缺乏的背景下，創(chuàng )業(yè)板中的股價(jià)泡沫及高管套現必將成為常態(tài)。目前，以納斯達克市場(chǎng)為例，退市制度已被廣泛采用。據了解，該市場(chǎng)高峰時(shí)有5000多家上市公司，而目前減少了2000多家。在1995年之后的12年間，該市場(chǎng)退市公司數量甚至超過(guò)同期新上市公司數量。高淘汰率帶來(lái)了的競爭壓力，不僅并未抹殺市場(chǎng)活力，反而激勵其成為全球創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)中的領(lǐng)航者。
　　最后，加強對新股發(fā)行的監管力度也具有重要意義。目前高管不約而同“扎堆兒”辭職套現的行為，實(shí)則是這一群體對股票及公司市值缺乏信心的表現。創(chuàng )業(yè)板的股價(jià)動(dòng)輒在幾十元、甚至上百元，倘若不在這一黃金時(shí)刻拋出，誰(shuí)能保證未來(lái)這筆財富仍屬于自己？在充滿(mǎn)泡沫的股價(jià)下，高管們將幾元錢(qián)買(mǎi)進(jìn)的股票轉身拋出，瞬間換來(lái)大筆財富，誰(shuí)又能不動(dòng)心？
　　對比海外市場(chǎng)上，新股上市后較之發(fā)行價(jià)格溢價(jià)水平能達到10%～20%已是上線(xiàn)，有限的利潤并不足以驅動(dòng)大批從業(yè)者為此放棄職業(yè)前景。從這方面考慮，如何通過(guò)改善新股的發(fā)行體制，使創(chuàng )業(yè)板的發(fā)行價(jià)和股價(jià)“接地氣兒”，也將對我國職業(yè)經(jīng)理人制度有側面影響。
　　由此，對職業(yè)經(jīng)理人制度的拷問(wèn)，除了從道德的角度譴責，還須我們更多地從制度層面思考。