風(fēng)電產(chǎn)業(yè)須重補“技術(shù)課”
2011-08-29   作者:馬紅漫(上海第一財經(jīng)頻道主持人;經(jīng)濟學(xué)博士)  來(lái)源:京華時(shí)報
 
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  風(fēng)力發(fā)電盈利前景不明。根據中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )的行業(yè)統計調查,7月份,五大發(fā)電集團的風(fēng)電業(yè)務(wù)利潤虧損1.4億元,為今年以來(lái)首次出現虧損,利潤環(huán)比6月降低8.2億元。然而對于這組虧損數據,業(yè)內企業(yè)卻鮮有同聲附和者,并不愿意承認企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困難。
  但風(fēng)電行業(yè)獲利困難卻是一個(gè)不爭的事實(shí)。前期受樂(lè )觀(guān)預期激勵大規模上馬的風(fēng)力發(fā)電設備,現已遭遇到產(chǎn)能“相對過(guò)!钡膶擂。研發(fā)實(shí)力短腿與入網(wǎng)技術(shù)壁壘,已捆縛了我國風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的活力。扭轉這一局面的關(guān)鍵就在于,尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規律,引導風(fēng)電行業(yè)回歸到先嚴格技術(shù)標準,其后開(kāi)展市場(chǎng)實(shí)踐的正常發(fā)展路徑之中。
  日本核泄漏事件讓各國更加關(guān)注安全能源的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,而風(fēng)力發(fā)電因其符合綠色經(jīng)濟的理念而具有廣闊前景。然而,我國風(fēng)電先期入圍者至今無(wú)法體會(huì )到跑馬圈地的快意。一方面,近期緊縮性貨幣政策抬高了流動(dòng)資金的稀缺性,風(fēng)電企業(yè)借貸成本也水漲船高。進(jìn)入7月份,五大發(fā)電集團的財務(wù)費用同比增長(cháng)42.9%,增速環(huán)比提高了11%。另一方面,甘肅酒泉、甘肅瓜州與河北張家口等地接連發(fā)生風(fēng)電機組脫網(wǎng)事故,風(fēng)電企業(yè)“受命”進(jìn)行低壓電穿越能力改造,業(yè)內估算每臺風(fēng)機的改造費用將達到50萬(wàn)元,這也讓風(fēng)電經(jīng)營(yíng)成本陡增。受到這些不利因素的沖擊,風(fēng)電業(yè)難以交出令人滿(mǎn)意的答卷。
  事實(shí)上,我國風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了發(fā)電機組“大躍進(jìn)”式投產(chǎn)熱潮之后,便整體放緩了前進(jìn)的步伐,并網(wǎng)困難成為橫亙在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上的一塊頑石。而這才是困擾風(fēng)電業(yè)的主要癥結所在。數據顯示,2010年底我國除臺灣省外累計風(fēng)電裝機容量44.73GW,全球累計裝機排名由2008年的第四位、2009年的第二位躍居到了第一位。遺憾的是,這些發(fā)電機組并未同步轉化為風(fēng)能并被市場(chǎng)吸納,而是陷入到了“英雄無(wú)用武之地”的窘境之中。究其根源,風(fēng)電是一種間歇性電源,且我國陸地風(fēng)能資源又主要集中在西部和北部地區、而用電負荷中心在東部,這就對電網(wǎng)儲存、傳輸技術(shù)提出了更高的要求。相形之下,我國西北部電網(wǎng)結構相對薄弱,技術(shù)改造短期內難以與新能源發(fā)電需求相匹配,從而引致風(fēng)能發(fā)電機組大量閑置的結果。設備市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的局面又引起制造商間的惡意競爭,在風(fēng)電機組及配套設備市場(chǎng)上屢現“低價(jià)低質(zhì)”問(wèn)題,進(jìn)而在風(fēng)電市場(chǎng)上形成了惡性循環(huán)。
  其實(shí),風(fēng)電利用的環(huán)保性主要體現在終端消費環(huán)節,而發(fā)電機組的生產(chǎn)制造過(guò)程卻具有污染性。就此而言,風(fēng)電“滯銷(xiāo)”更會(huì )惡化環(huán)境保護的初衷。由此,主管部門(mén)對于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)何去何從也陷入到困惑之中,以至于無(wú)法給出明確結論。比如,包括可再生能源發(fā)展基金等政策舉棋不定,風(fēng)電補貼資金不足的問(wèn)題也未能得到解決,導致我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)亟待探尋突圍之路。
  常言道,欲速則不達?v覽海外風(fēng)電市場(chǎng)的成長(cháng)軌跡,許多國家都是事先明確了風(fēng)電優(yōu)先上網(wǎng)、政府補貼電價(jià)、可再生能源配額方式等產(chǎn)業(yè)規劃,此后再著(zhù)手風(fēng)電技術(shù)的孵化工作。例如,丹麥的《可再生能源促進(jìn)法》就對風(fēng)電機組的檢測認證進(jìn)行了詳細的規定,只有通過(guò)嚴格檢測的風(fēng)電機組才能并網(wǎng)。西班牙電網(wǎng)公司對風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電預測進(jìn)行嚴格考核,誤差比例超過(guò)20%則需要向電網(wǎng)企業(yè)繳納罰款,以此激勵風(fēng)電場(chǎng)提高預測精度。在這些要素得到夯實(shí)的基礎上,發(fā)達國家才敞開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大門(mén),放手風(fēng)電業(yè)務(wù)規;l(fā)展。顯然,我國風(fēng)電行業(yè)正是因為忽略了對入門(mén)要素的培育工作,才導致如今進(jìn)退維谷的兩難境地,而只有回頭對這些核心環(huán)節進(jìn)行“補漏”,才可能重新提振風(fēng)電的市場(chǎng)信心,以效益帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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