五大行上半年日賺逾20億元,在上市公司十大“賺錢(qián)機器”中,銀行板塊雄踞七席之多。不過(guò),銀行股的利潤最大化,充其量不過(guò)是嫁禍于人的結果,為其埋單的乃是廣大中小企業(yè),是廣大的銀行客戶(hù),也是資本市場(chǎng)的廣大投資者,這是一個(gè)讓人無(wú)以欣慰不勝其憂(yōu)的“杯具”。
年內四次加息、六次“提存”,為什么不僅絲毫沒(méi)有影響銀行賺錢(qián)步伐,反而使得他們更加賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)呢?答案只有一個(gè),那就是凈息差的貢獻。連續三年蟬聯(lián)“全球最賺錢(qián)銀行”稱(chēng)號的工行上半年營(yíng)業(yè)收入高達2311.6億元,其中59.44%來(lái)自存貸款利差收入;農業(yè)銀行的上半年利息凈收入作為該行營(yíng)業(yè)收入的最大組成部分,占比更是高達78.6%。統計顯示,農業(yè)銀行上半年凈利息收入1447.30億元,同比增29.6%,凈息差收益率同比更是提升32%之多。
顯而得見(jiàn),銀行業(yè)高盈利水平主要并非本身的能力,而是得益于令西方同業(yè)艷羨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。正如筆者所言,一邊打貨幣政策調控的“大算盤(pán)”,一邊打維系和擴大存貸息差的“小算盤(pán)”,這就是中國銀行業(yè)一個(gè)公開(kāi)的秘密。在通貨膨脹的背景下,銀行業(yè)不僅可以依賴(lài)政策保護繼續維持足夠的息差,而且還可以借著(zhù)調控名義,進(jìn)一步提升自己的貸款議價(jià)能力,從而使得息差空間反而得到了意想不到的進(jìn)一步擴大。
一方面,存款利率仍然維持在通脹率之下,借用一句謝國忠的話(huà)來(lái)說(shuō),“讓存款利率保持這么低的水平,就是赤裸裸地搶劫窮人,養肥富人!绷硪环矫,由于貸款利率高漲,銀行資金管制力度加大,進(jìn)一步推高了中小企業(yè)融資成本和貸款難度。許多中小企業(yè)為了維系企業(yè)生存發(fā)展最起碼的資金需求,不得不冒著(zhù)極大的風(fēng)險去借高利貸。
一些銀行機構不僅無(wú)動(dòng)于衷,反而協(xié)助某些因獲得其授信額度支持的國企和上市公司以委托貸款形式放高利貸。銀行通過(guò)這種多層級的資金倒騰,固然又多賺了不少,而社會(huì )融資成本提高,卻將中小企業(yè)逼進(jìn)了一個(gè)“貸不到款、融不到資是等死,借到高利貸是找死”的死胡同。
值得注意的是,靚麗的業(yè)績(jì)并不足以掩蓋中國銀行業(yè)潛藏的風(fēng)險。其中最大的風(fēng)險莫過(guò)于“地方融資平臺貸款”。僅五大行反映出來(lái)的此類(lèi)平臺債就已高達28809億元,分別比上年增長(cháng)三四成不等,但這個(gè)數字跟此前國家審計局所統計的約為10.7萬(wàn)億元的總額顯然仍有著(zhù)不小的差距。
難怪業(yè)績(jì)靚麗的銀行股,反而買(mǎi)了個(gè)“白菜價(jià)”,這在一定程度上也可以說(shuō)是市場(chǎng)對銀行風(fēng)險預期的反映。銀行不良資產(chǎn)太多了,就剝離給國家;資本充足率不足了,就賴(lài)上股市,F在錢(qián)賺多了,卻連一點(diǎn)“周公反哺”的表示都沒(méi)有。尤其讓人不能不反感的是,國有銀行搖身一變上市以后,一邊年年都增發(fā)、配股、發(fā)債,把股市當成了提款機,一邊還不宣而戰,巧立各種數不勝數的收費項目,掏老百姓口袋里的錢(qián)比什么都隨便。