據媒體報道，哈藥六廠(chǎng)在自己官網(wǎng)上發(fā)了一組辦公環(huán)境和廠(chǎng)區外景的圖片，主辦公樓金碧輝煌賽過(guò)皇宮，讓中石化的百萬(wàn)吊燈都相形見(jiàn)絀，活脫脫一個(gè)東方的小凡爾賽宮。
　　怎么說(shuō)呢？有點(diǎn)燒包，但只要是企業(yè)，就有權顯擺。你可以在道德上看不慣“富二代”開(kāi)著(zhù)保時(shí)捷炫耀，但不能說(shuō)這有什么錯。企業(yè)亦是如此。市場(chǎng)經(jīng)濟改革的一個(gè)目標，就是讓企業(yè)可以自負盈虧，自負其責。哈藥六廠(chǎng)如果愿意，蓋巴比倫式的空中花園都沒(méi)有問(wèn)題，這是選擇的自由。敗家也是一種自由。
　　當然，哈藥六廠(chǎng)是國企，國企是不能隨便燒包的，畢竟廠(chǎng)長(cháng)不是股東。至少，企業(yè)紅利比蓋皇宮更有優(yōu)先權吧�？蓢�企紅利，一向是個(gè)可遇不可求的事情。我們有著(zhù)全球最賺錢(qián)的石油公司、電信公司和商業(yè)銀行，可去年國企2萬(wàn)億元的利潤不也只是上交了5%的紅利嗎？十三億分之一的股東跟沒(méi)有也差不多了。所以，哈藥六廠(chǎng)不緊著(zhù)發(fā)紅利而是忙著(zhù)蓋“皇宮”，只是國企通病而已。
　　我們可以容忍燒包，容忍不發(fā)紅利，但不能容忍發(fā)“黑利”。今年6月，哈藥集團制藥總廠(chǎng)廢水、廢氣和廢渣這種水陸空立體排污遭到媒體曝光：廢氣排放超標，廢水直排入河，廢渣簡(jiǎn)單焚燒，而這種“三毒”污染已經(jīng)有好多年頭了。即使污染到這份兒上，哈藥表現得很?chē)�企，你投訴你的，我污染我的，你跟他講法，他跟你還價(jià)。哈藥說(shuō)只有異地建廠(chǎng)才能解決氣味問(wèn)題，但是很遺憾，沒(méi)錢(qián)。須知道，2010年哈藥的環(huán)保投入約1960萬(wàn)元，但廣告投入是環(huán)保投入的27倍。
　　哈藥沒(méi)錢(qián)，子公司哈藥六廠(chǎng)笑了。一邊肆無(wú)忌憚污染，一邊大手大腳揮金，就好比一個(gè)欠下一屁股債的仍然開(kāi)著(zhù)大奔的老板，我們管這種人叫“老賴(lài)”，法庭是會(huì )對其欠債行為強制執行的。哈藥雖然是“老賴(lài)”，但在上繳利稅上卻從不耍賴(lài)。最近有一則報道，說(shuō)是當記者找到河南舞陽(yáng)縣環(huán)保局局長(cháng)，希望他能就群眾反映的當地污染大戶(hù)企業(yè)污染問(wèn)題談?wù)効捶〞r(shí)，這位局長(cháng)雙唇緊閉，一言不發(fā)。哈藥當地的政府，想必對這位局長(cháng)會(huì )有同感。
　　國企都是利稅大戶(hù)，都是地方政府的心頭肉，后者也自覺(jué)成為當地利稅大戶(hù)的成本控制器，讓哈藥們省去了環(huán)保成本，從而贏(yíng)得競爭中的價(jià)格優(yōu)勢。然而，這樣一種無(wú)原則的溺愛(ài)和呵護，企業(yè)倒是快速成長(cháng)了，變得財大氣粗了，但是長(cháng)的是身體，不是心智，這種發(fā)展勢必是畸形的，其結果就是，企業(yè)的發(fā)展，并沒(méi)有使得當地社會(huì )變得更幸福，甚至企業(yè)越是發(fā)展，反而還要對當地社會(huì )反咬一口。
　　哈藥有自己津津樂(lè )道的商業(yè)模式，重金砸廣告，擴大銷(xiāo)售，通過(guò)走量賺取利潤，這點(diǎn)微薄的利潤蓋皇宮什么的還有富余，如果去防污、治污估計就不夠瞧了。只是，這樣一種商業(yè)模式一定是零和博弈的模式，必定是一方受益，一方受損。一個(gè)對于污染毫無(wú)愧意的企業(yè)是沒(méi)有良心的，良心之不存，何談責任心，何談對消費者負責的企業(yè)精神。前幾天，哈藥六廠(chǎng)生產(chǎn)的“純中純”弱堿性飲用水被國家質(zhì)檢總局檢測出含有高濃度的致癌物質(zhì)“溴酸鹽”，就不是很意外了。