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2011-10-18 作者:王瑞霞 來(lái)源:證券時(shí)報
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溫州民間借貸危機正以老板跑路、政府協(xié)調、尋求銀行再貸款的路徑化解,有機會(huì )得以重生的溫州企業(yè)自會(huì )如釋重負,跑路的老板也可以歇歇腳,睡個(gè)安穩覺(jué)了,但溫州這種救助方式卻將一個(gè)大大的問(wèn)號拋向全社會(huì ):誰(shuí)將為此次民間借貸風(fēng)險最終買(mǎi)單? 倘若企業(yè)重組成功,步入良性運作的轉道,則企業(yè)依靠未來(lái)盈利或能自擔其責,既可支付之前高昂的民間借貸利息,也可消化此次重組新生成本,那自是兩全其美之事。但還有一種可能是,企業(yè)重組后仍然難脫困境,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和投資風(fēng)險將轉嫁到全體納稅人身上。 實(shí)際上,溫州民間借貸危機恰恰為我們敲響了警鐘:民間借貸雖在正規金融體系外生長(cháng),一旦風(fēng)險暴發(fā),政府和銀行仍難免牽涉其中;民間借貸包括高利貸雖僅限于一些人的行為,但全民也有可能為其投資風(fēng)險買(mǎi)單,因為無(wú)論通過(guò)財政還是貨幣手段進(jìn)行救助,都存在不確定性,納稅人有可能卷入其中并最終付費。 正因如此,為了給全體納稅人一個(gè)明明白白的交待,政府在出面解決溫州企業(yè)資金鏈斷裂問(wèn)題時(shí),應明辨企業(yè)陷入困局的真正原因,弄清哪些企業(yè)是值得施以援手的,哪些企業(yè)則必須讓其自食苦果,也就是說(shuō)救助與否、救助的方式和力度需根據具體情況加以區別對待。 溫州民間借貸危機乍看悉數裝在“中小企業(yè)融資難關(guān)”這一大包袱皮里,但打開(kāi)來(lái)看,企業(yè)情況卻是各色各樣:這其中既有老老實(shí)實(shí)從事實(shí)體經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè),由于成本提高、銷(xiāo)路不暢、貸款無(wú)門(mén)而一時(shí)陷入困境;也有醉心于擊鼓傳花游戲徒玩空手道的高利貸賭徒;還有將實(shí)體經(jīng)營(yíng)與押寶房地產(chǎn)投資相結合的企業(yè),據媒體報道,在2010溫州百強企業(yè)中,有40多家制造業(yè)企業(yè)涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),這些企業(yè)的借貸資金是用于投資還是投機難以一言概之。 因為企業(yè)借貸資金投向各異,所以政府救助時(shí)也應加以區分:對于發(fā)展前景良好,只是遇到一時(shí)困難的中小企業(yè),理應優(yōu)先扶助,因為這些中小企業(yè)是解決就業(yè)、活躍地方經(jīng)濟的主力軍;對于高利貸賭徒則堅決說(shuō)“不”,任其破產(chǎn)倒閉、閉門(mén)思過(guò)才是良方;而對于投資房地產(chǎn)的制造業(yè)老板們來(lái)說(shuō),即使救助也應監督其將增資用于實(shí)體經(jīng)濟,而不是率先彌補房地產(chǎn)投資的缺口。 值得警惕的是,我國樓市實(shí)質(zhì)性拐點(diǎn)遲遲未到,背后一個(gè)推手就是房地產(chǎn)民間融資,房地產(chǎn)融資目前年利率高達20%以上,實(shí)際上反映了房地產(chǎn)商們堵市場(chǎng)轉暖的心理。目前樓市博弈已到關(guān)鍵期,資金鏈緊繃是房地產(chǎn)商們降價(jià)的前提,如果此時(shí)房地產(chǎn)業(yè)獲得新的資金,則樓市拐點(diǎn)還需假以時(shí)日,調控效果也會(huì )大打折扣。 話(huà)說(shuō)回來(lái),溫州民間借貸風(fēng)險引起政府的高度關(guān)注,相信最終會(huì )有一個(gè)妥善的解決辦法,但透過(guò)這一事件,我們需要反思的是,當金融風(fēng)暴來(lái)臨時(shí),政府救助實(shí)屬無(wú)奈之舉,最優(yōu)的辦法莫過(guò)于未雨綢繆,事前將風(fēng)險化于無(wú)形。此外,也許我們已習慣于通過(guò)政府注資、重組等方式來(lái)解決各種各樣的金融難題,比如四大國有銀行壞賬剝離、證券公司因違規委托理財身陷困局等等,在這一過(guò)程中,注資和重組的成本很多時(shí)候由納稅人最終承擔,這些成本雖是隱形的,但積少成多最終也會(huì )顯露出來(lái),為了救助而增發(fā)的貨幣將為通脹推波助瀾,而這對于今天的老百姓生活來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。
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