打破微型金融發(fā)展的緊箍咒
2011-10-19   作者:張化橋(廣州萬(wàn)穗小額貸款公司董事長(cháng))  來(lái)源:證券時(shí)報
 
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  張化橋

  10月12日國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于支持小微企業(yè)發(fā)展的六大政策非常英明、及時(shí),我想談?wù)勅绾温鋵?shí)第五條,“促進(jìn)小金融機構改革與發(fā)展”。
  首先,我認為大家必須接受市場(chǎng)細分的理論。期望大銀行十分關(guān)注小微企業(yè)貸款,那是不現實(shí)的。大銀行官僚主義嚴重,決策程序冗長(cháng),成本高企,彎不下腰來(lái)。這是永久的事實(shí),中外皆然。我們不要批評,勉為其難。本人在四家外國大銀行工作了15年,我發(fā)現他們的問(wèn)題同樣嚴重。最近,我在浙江和江蘇調研,聽(tīng)說(shuō)某國有銀行欺騙政府,吹噓自己發(fā)放了多少億元的小微企業(yè)貸款。實(shí)際上,他們把對某大企業(yè)的貸款分解成對它的若干下屬公司的貸款,由總公司擔保。所以, 不切實(shí)際的政策只能鼓勵作假。
  小微企業(yè)必須依靠小微金融機構,主要是信用社、小額貸款公司、擔保公司和村鎮銀行。此外,民間借貸本身是合法的,長(cháng)期以來(lái)它也對社會(huì )和經(jīng)濟起到了巨大作用。政府和人民都要肯定這一點(diǎn)。
  第二,我們口口聲聲說(shuō)支持小微企業(yè),包括小微金融企業(yè),但政策上的歧視卻普遍存在:衙門(mén)難進(jìn)、牌照難拿、費用極高、回報太低。關(guān)于小額貸款公司,我本人最不滿(mǎn)如下五大政策:
 。1)小額貸款公司不能吸收存款,而信用社可以,私募基金可以 (當然,他們用詞不同)。
 。2)政府部門(mén)給小額貸款公司規定的負債率上限是0.5倍。而銀行的負債率是10多倍,擔保公司10倍,信用社實(shí)際上更高(特別是如果你把他們的壞賬剔除之后更是如此)。大家知道,普通的工商企業(yè)不受負債率上限的控制。為什么監管當局要歧視小額貸款公司?政府應該廢除這個(gè)負債率上限。其實(shí), 即使監管當局允許小額貸款公司從銀行和市場(chǎng)上不受任何限制獲取貸款,也不等于銀行會(huì )無(wú)限制地提供貸款。應該把這個(gè)決定權交回到銀行,交回到市場(chǎng)。
 。3)小額貸款公司不僅要支付獲取牌照時(shí)的巨大行政費用,還要繳納5.5%的營(yíng)業(yè)稅和附加,繳納25%的所得稅。在監管上,小額貸款公司受到這樣和那樣的監管,而民間借貸業(yè)者不需要牌照,不繳稅、不受監管。你讓小貸公司怎樣有競爭力呢?很多小貸公司想關(guān)門(mén)大吉。這不奇怪!如果溫州的小微金融機構生龍活虎,哪里還有地盤(pán)留給高利貸業(yè)者?我認為,高利貸在某種程度上是監管和政策創(chuàng )造出來(lái)的。
 。4)對股東的資格規定缺乏依據。為什么必須是本地企業(yè)和個(gè)人才可以當股東?外地人為什么不行?中國受閉關(guān)鎖國的殘害還不夠嗎?在其它行業(yè)政府為什么要招商引資?為什么股東企業(yè)必須要有三年盈利?必要性何在?
 。5)還有一個(gè)更加荒唐的規定:每個(gè)股東的持股比例上限為20%或者30%。首先,這些小貸公司一般只有1到2億元注冊資本,要找到10個(gè)以上并且志同道合的股東很不容易。我們的政策制定者為什么要浪費中國企業(yè)家的時(shí)間, 逼迫他們去尋尋覓覓, 找來(lái)一些根本不認識的人們充當股東?結果是,很多發(fā)起人股東請他人代為持股,擔驚受怕。畢竟這樣做有風(fēng)險,也犯規。中國那么多聰明人,為什么要制定完全沒(méi)有道理的政策,然后聽(tīng)任大家違背它呢?這不是把法規當兒戲嗎?
  那些不愿意(或者不敢)找人代持的發(fā)起人股東很快也發(fā)現,他費很大的力氣申請牌照,張羅生意,承擔風(fēng)險,最后他只有20%或者30%的權益。公司做好了,其他股東不感謝他,出了問(wèn)題,大家責怪他。所以,發(fā)起人股東沒(méi)有足夠的積極性,更不敢有長(cháng)遠的打算,F在的普遍狀況是,全國3600家小貸公司基本上是只做短期打算:他們聘請6到8個(gè)員工,發(fā)放10到20筆大額的貸款,天天打麻將。他們能真正幫助小微企業(yè)嗎?既然我們的制度不鼓勵長(cháng)期打算,誰(shuí)能怪罪這些人?
  六十年來(lái),農村信用社最大的失敗就是股權過(guò)于分散,結果誰(shuí)也不關(guān)心和維護信用社的利益。而且,政府不允許它們跨地區經(jīng)營(yíng),它們也不需要競爭,結果它們成了一個(gè)個(gè)弱不禁風(fēng)的小壟斷。股東太多,沒(méi)有一個(gè)強大的主心骨,那些信用社實(shí)際上就是全民所有制企業(yè)。大家都知道全民所有制企業(yè)的效率和前途!西方的投資銀行即使在破產(chǎn)了好幾回之后,在需要納稅人救援之時(shí),還要每年給每個(gè)高級管理人員幾百萬(wàn)美元, 甚至幾千萬(wàn)美元的獎金!即使中層干部每年也拿幾百萬(wàn)美元的獎金!荒唐至極,根子就在股權分散,股東缺失!
  有人說(shuō),如果不限制小額貸款公司的主發(fā)起人的持股比例,它的權力會(huì )太大,容易發(fā)生關(guān)聯(lián)貸款,或者卷款逃走。其實(shí),大家知道,只要他控制實(shí)際的業(yè)務(wù),他的權力都是同樣大,不管他的股份是20%還是60%。如果他想卷款逃走,前者的可能性反而更大(即當他只有20%的股份時(shí)),因為他的股份比例太低,誘惑太大。
  小微金融機構萬(wàn)萬(wàn)不可走農村信用社的老路,必須在競爭中成長(cháng)壯大。監管部門(mén)要允許小額貸款公司跨地區經(jīng)營(yíng)和競爭兼并。只有在這個(gè)基礎上冒出來(lái)的贏(yíng)家才有生命力。只有這樣的贏(yíng)家才能持續可靠地服務(wù)小微企業(yè),F在我們的監管思維是有問(wèn)題的,比如不允許小額貸款公司把利潤留存下來(lái)增加貸款的發(fā)放,也就是說(shuō)不允許小額貸款公司長(cháng)大。這不是完全違背國務(wù)院的政策精神嗎? 利潤與注冊資本有何區別? 增資擴股的程序之復雜,足以讓企業(yè)管理者發(fā)瘋。
  政府不要指望銀行裝模作樣發(fā)放小微貸款。政府要允許甚至鼓勵銀行貸款給小額貸款公司,然后由小額貸款公司直接貸款給千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)。市場(chǎng)分工就是如此。對銀行來(lái)講,這才是真正的風(fēng)險分散。比如, 一家銀行貸款給200家小額貸款公司, 每家小額貸款公司再貸款給3000家小微企業(yè)。 在這方面, 國家開(kāi)發(fā)銀行是銀行業(yè)的楷模,他們支持1000多家小額貸款公司。其它銀行為什么不愿意學(xué)習國家開(kāi)發(fā)銀行的模式呢?
  中國小微企業(yè)關(guān)乎億萬(wàn)人民的生活,容不得馬虎大意。我緊急呼吁,丟掉那些對民生不疼不癢的壞習慣吧。ū疚臑閭(gè)人觀(guān)點(diǎn))

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