近日，溫家寶總理在天津濱海新區調研期間說(shuō)，金融危機已經(jīng)四年了，這四年給我最深的教育就是一個(gè)國家要想能應對危機，必須有發(fā)達的實(shí)體經(jīng)濟，而在實(shí)體經(jīng)濟中又必須有創(chuàng )新的和科技的產(chǎn)業(yè)作為主導。這樣我們就會(huì )減少泡沫經(jīng)濟對財政金融的沖擊，也減少?lài)H金融市場(chǎng)對我們的影響。所以，今天我想講的一句話(huà)：我們要把很大的力量用到發(fā)展我國的實(shí)體經(jīng)濟特別是扶持戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上來(lái)。
我們曾經(jīng)多次強調：所謂的泡沫經(jīng)濟，人們往往看到的是資產(chǎn)價(jià)格虛高。但實(shí)際上，資產(chǎn)價(jià)格的虛高往往是實(shí)體經(jīng)濟虛弱所致。日本如此，美國、歐洲也是如此。
當年的日本，的確存在房?jì)r(jià)高漲、股價(jià)高漲的問(wèn)題，但這僅僅是問(wèn)題的表象。我們必須看到的是：在日元不斷升值、大量日本資本外溢的前提下，日本本土經(jīng)濟“空心化”，它們希望產(chǎn)業(yè)轉型，產(chǎn)品升級以達成新的經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力，但這談何容易。而日本經(jīng)濟恰恰正是死在了“實(shí)體經(jīng)濟青黃不接”之時(shí)，當然很慘———20多年過(guò)去了，到現在日本都找不到一個(gè)明確的經(jīng)濟增長(cháng)方向，因為失去的實(shí)體經(jīng)濟產(chǎn)能永遠地失去了，而新的又找不到。
美國也一樣。過(guò)去30年的“債務(wù)經(jīng)濟發(fā)展模式”，美國是在靠“借債消費”壟斷經(jīng)濟增長(cháng)，本土實(shí)體經(jīng)濟十分虛弱，最發(fā)達的底特律工業(yè)區，也不得不依靠汽車(chē)金融業(yè)務(wù)、金融投資收益維持龐大的開(kāi)支。所以，當金融危機發(fā)生之后，美國經(jīng)濟根本得不到真實(shí)的恢復，而必須繼續、又無(wú)法繼續“債務(wù)經(jīng)濟發(fā)展模式”，這就是美國最大的痛苦。奧巴馬試圖恢復實(shí)體經(jīng)濟活力，可能嗎？美國的共和黨干嗎？
再看歐洲。此次在金融危機中挺立不倒的是誰(shuí)？德國。為什么是德國？答案很簡(jiǎn)單，因為其實(shí)體經(jīng)濟強健。法國也還可以，那是因為其特有的奢侈品、藝術(shù)品擁有強大需求。
中國必須看到問(wèn)題的核心：發(fā)展強大的實(shí)體經(jīng)濟，才是避免泡沫沖擊的關(guān)鍵。不過(guò)，我們當然要發(fā)展“戰略性新興產(chǎn)業(yè)”，但也絕不能放棄傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。因為，傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟之本，是一切戰略性新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力源泉，也是戰略性新興產(chǎn)業(yè)成長(cháng)的土壤。所以，中國必須兩條腿走路，缺一不可。
溫總理短短的講話(huà)中，還體現了三大“政策主題”：第一，大力推進(jìn)結構性減稅；第二，金融重點(diǎn)支持高端裝備制造業(yè)；第三，宏觀(guān)經(jīng)濟政策適時(shí)適度預調微調。
讓金融、信貸向中小企業(yè)傾斜是不現實(shí)的，它們不可能獲得銀行的充分支持，但結構性減稅，尤其是針對高科技微小企業(yè)實(shí)施減稅，這是將優(yōu)質(zhì)小企業(yè)養大的關(guān)鍵性措施，這將有力地支撐中國經(jīng)濟增長(cháng)。
高端制造業(yè)往往是大型企業(yè)，更適合于金融的支持。尤其重大的看點(diǎn)是：總理對宏觀(guān)經(jīng)濟政策提出了新的要求：要正確認識當前經(jīng)濟形勢，準確判斷經(jīng)濟走勢出現的趨勢性變化，把握好宏觀(guān)調控的方向、力度和節奏，更加注重政策的針對性、靈活性和前瞻性，適時(shí)適度進(jìn)行預調微調，保持貨幣信貸總量的合理增長(cháng)，優(yōu)化融資結構，提高金融服務(wù)水平；大力推進(jìn)結構性減稅。重點(diǎn)在于“支持實(shí)體經(jīng)濟尤其是符合產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，支持民生工程尤其是保障性安居工程”。財政支出要把錢(qián)花在刀刃上。
