怎么又是沃爾瑪？近日，焦點(diǎn)訪(fǎng)談以此為題，曝光了大連沃爾瑪公司租房10年，拖欠過(guò)億元房租分文不付一事。這中間經(jīng)過(guò)多次交涉、協(xié)調、仲裁，甚至連法院多次強制執行都拿它沒(méi)辦法。
　　租房交錢(qián)，天經(jīng)地義。然而，無(wú)論是開(kāi)庭時(shí)代理人的一問(wèn)三不知，還是看了卷宗仍說(shuō)不清楚；無(wú)論是給時(shí)間去了解情況卻杳無(wú)音訊，還是實(shí)地察看后拒絕在踏勘筆錄上簽字，甚至是被傳喚后拒絕到庭，這一系列軟拖硬推背后，是自己的利益訴求：因為一個(gè)新開(kāi)的門(mén)店，這個(gè)場(chǎng)地已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值。
　　實(shí)際上，即便是出于努力解決問(wèn)題的誠意，相關(guān)人員也該了解情況、配合調查；即便是出于對法律和法庭最起碼的尊重，兩次仲裁的裁決也該盡量履行。一個(gè)屢次登上世界五百強榜首的企業(yè)，卻如同老賴(lài)一樣無(wú)視法律法規，背后透露出的傲慢心態(tài)，已經(jīng)不僅僅是“店大欺客”的問(wèn)題。
　　報道標題中的“又”字，暗指沃爾瑪近期的種種“不良記錄”。從價(jià)簽戲法到問(wèn)題板鴨，再到前不久導致重慶多家門(mén)店停業(yè)整頓的問(wèn)題豬肉，沃爾瑪在中國狀況不斷。不管是用各種方法欺騙消費者、以種種借口為難房屋租賃商，還是以苛刻條件向供應商念“緊箍咒”，沃爾瑪的做法，喪失契約精神，有違企業(yè)道德，顯示出最基本商業(yè)倫理的缺失。
　　從雅芳中國卷入“賄賂門(mén)”，到西門(mén)子關(guān)不上的“冰箱門(mén)”，沃爾瑪可謂“行不孤，必有鄰”。很多跨國公司在中國的社會(huì )責任表現，可謂糟糕。社科院發(fā)布的2010年《企業(yè)社會(huì )責任藍皮書(shū)》顯示，2010年外資企業(yè)社會(huì )責任指數為8.1分，顯著(zhù)低于民營(yíng)企業(yè)的13.9分和國企的28.9分。這樣的表現，與這些企業(yè)在發(fā)達國家良好的“企業(yè)公民”形象，大相徑庭。
　　一些跨國公司，過(guò)去將中國當做加工制造、試驗基地而非重要消費市場(chǎng)，因而常犯如執行雙重標準、無(wú)視法律法規等錯誤。然而，中國的市場(chǎng)經(jīng)濟正不斷走向成熟，法律法規更為完善，執行也更為有利；另一方面，中國的企業(yè)和消費者，也在同步成長(cháng)。即便有著(zhù)“先發(fā)優(yōu)勢”，要保住中國這一巨大的資源，跨國公司也需要尊重中國市場(chǎng)。
　　這種尊重，既包括對消費者的尊重，也包括對合作伙伴的尊重，更包括對于法律法規的尊重。只有努力成為一個(gè)合格的中國“企業(yè)公民”，才能在這個(gè)市場(chǎng)上立住腳跟。否則，必然會(huì )被法律法規嚴處、被消費者拋棄�？梢哉f(shuō)，這不僅是道德要求，更是利益要求。