雀巢該如何反思
2011-11-03   作者:張焱  來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
 
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  近日,雀巢爆出黑龍江雙城壟斷奶源、壓低奶價(jià)等一系列問(wèn)題。一定意義上,雀巢被曝壓榨奶農不是偶然現象,在現代社會(huì )中,漠視企業(yè)社會(huì )責任的直接后果只能是使企業(yè)離市場(chǎng)的需求越來(lái)越遠。
  首先,雀巢收購奶設備POS機上采取“八舍九入”的做法有違常理,因為在一般的交易中,慣例是采取‘四舍五入’的計量方法。顯然,雀巢此舉實(shí)際上已經(jīng)違法了企業(yè)社會(huì )責任的應有之義,與其世界五百強的稱(chēng)號并不相稱(chēng)。所以當下,迅速擊破這種潛伏在奶站并克扣奶農的潛規則勢在必行。
  對“八舍九入”的做法,雀巢公司已責成供應商對設備進(jìn)行重新調試,全部按實(shí)量計算。但是這還遠遠不夠,雀巢需要進(jìn)一步拿出長(cháng)期、持續和有效的一攬子整改措施,只有在收購信息透明后,才能增加奶農的議價(jià)能力,繼而切實(shí)保護農戶(hù)的自身利益。
  其次,雀巢的收奶模式遭到普遍質(zhì)疑。事實(shí)上,企業(yè)社會(huì )責任缺失一直是跨國公司難以除去的痼疾。奶站使用非常規的計量方法實(shí)則是變相克扣奶農,吞噬掉奶農應該得到的利益。雀巢對奶農的嚴格要求被雀巢視為是保證質(zhì)量的重要手段,而事實(shí)上,雀巢對于奶農的要求不只是嚴格,而近似于苛刻,比如,在收奶環(huán)節,雀巢還采用“連坐”的方式控制質(zhì)量等。
  一方面,雀巢通過(guò)設備和政策來(lái)克扣奶農,另一方面,在操作中,不使用機械化步驟而把擠奶等工作交給農戶(hù)手工完成,顯然,在非真空狀態(tài)下手工擠奶不能保證奶源不被污染,一旦奶在源頭被污染,那么后續的運輸、加工等環(huán)節再好,也不能保證終端奶產(chǎn)品的質(zhì)量。
  再次,雀巢在收奶站聘請了大量人員,但是對于責任的認定,雀巢并不能以奶站工作人員是臨時(shí)雇用性質(zhì)而予以抗辯,換句話(huà)說(shuō),收奶站雇用的臨時(shí)工作人員使用 “八舍九入”的做法即被視為雀巢企業(yè)自身的行為。
  一定意義上來(lái)說(shuō),雀巢這種有意規避法律責任的的做法實(shí)是得不償失。
  最后,雀巢與雙城市政府之間存在的千絲萬(wàn)縷關(guān)系被詬病,而要破解當前的困局,就需要斬斷作為企業(yè)的雀巢與政府合作的利益鏈條。
  就雙城市政府而言,其能夠引入世界五百強的企業(yè)確實(shí)是一件利民的好事,但是雙城市政府不惜“放下身段”與雀巢進(jìn)行商業(yè)合作等行為實(shí)則有違政府向民眾提供公共服務(wù)的定位。其參與到商業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險在于企業(yè)可以借政府行政權力之便,獲得壟斷的奶源,并獲得超額利潤。
  不幸的是,在奶農利益與企業(yè)利益面前,雙城市政府選擇了能夠提供巨大稅收的企業(yè)。
  放眼望去,雀巢雙城克扣奶農事件背后所折射出的問(wèn)題頗多,比如,農戶(hù)的利益如何保護,農業(yè)合作社的集體談判能力如何加強,跨國公司在華如何嚴格履行企業(yè)社會(huì )責任,地方政府如何與跨國公司進(jìn)行健康和持久的合作等。
  無(wú)論如何,作為跨國公司的食品業(yè)巨擘,雀巢在中國國內對企業(yè)社會(huì )責任如此冷漠與傲慢,也到了該反思的時(shí)候了。
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