近兩年，第三極、風(fēng)入松、光合作用等書(shū)店倒閉的消息不絕于耳�，F在，民營(yíng)書(shū)店該如何存活？
　　民營(yíng)書(shū)店的困難不外乎經(jīng)營(yíng)成本上升和盈利空間縮�。阂环矫�，實(shí)體書(shū)店房租和人工費大幅上漲，滯銷(xiāo)圖書(shū)不能退貨，加之民營(yíng)書(shū)店無(wú)法銷(xiāo)售中小學(xué)教科書(shū)、很難從出版社和批發(fā)商處獲得高折扣；另一方面，隨著(zhù)手機等數字終端設備普及、網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的高折扣甚至惡意降價(jià)，都給民營(yíng)書(shū)店帶來(lái)極大沖擊。此外，貸款難等也限制了發(fā)展。
　　民營(yíng)書(shū)店的發(fā)展是否是到頭了呢？回答是否定的。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，民營(yíng)書(shū)店可以有以下幾種選擇。
　　在中心城市商業(yè)繁華地區，經(jīng)營(yíng)品種齊全的大型實(shí)體書(shū)店，這或可成為民營(yíng)資本的藍海；也可開(kāi)設具有特色的專(zhuān)業(yè)書(shū)店，專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域書(shū)籍的銷(xiāo)售和咨詢(xún)，并與網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售相結合，如北京的萬(wàn)圣書(shū)園、國外的菜譜書(shū)店等；此外，靠近人們工作、學(xué)習、生活的便利店除了銷(xiāo)售其他商品，也可以經(jīng)營(yíng)書(shū)刊。在日本，“7—11”就是銷(xiāo)售出版物最多的便利店。
　　當然，民營(yíng)書(shū)店想要存活，不僅需要書(shū)店及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，更重要的，還需要相關(guān)部門(mén)支持其發(fā)展。在政策扶持層面，政府還大有可為。
　　首先，可以逐步解除一些政策上的限制，如中小型書(shū)店不能銷(xiāo)售其它商品的限制。民營(yíng)實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售品種過(guò)于單一，一來(lái)難于形成規模經(jīng)營(yíng)，從而獲得書(shū)商高折扣率，二來(lái)圖書(shū)薄利多銷(xiāo)的特點(diǎn)決定中小型書(shū)店需提供更便利、多元的服務(wù)贏(yíng)得足夠數量的消費者。
　　其次，對以銷(xiāo)售文化產(chǎn)品為主的店鋪可以實(shí)行一定的稅收減免，特別是一些中小型書(shū)店。如此，將減少書(shū)店運營(yíng)成本，還可以對文化商品多元化流通渠道的建立發(fā)揮作用。
　　第三，應當逐步解除民營(yíng)書(shū)店不能銷(xiāo)售中小學(xué)教科書(shū)的限制。出版產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化是一個(gè)必然趨勢，解除教科書(shū)的銷(xiāo)售限制，既會(huì )改善民營(yíng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)困境，也能促進(jìn)新華書(shū)店服務(wù)能力的提高。
　　第四，政府應該為那些有品牌、有信譽(yù)的書(shū)店提供諸如廉租房或房租補貼等幫助。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，要讓人們便利地接近文化商品的流通渠道，這個(gè)方面，政府有責任和義務(wù)。