“企業(yè)利潤那么低，銀行利潤那么高，所以我們有時(shí)候利潤太高了，自己都不好意思公布�！�12月1日在北京舉行的“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上，民生銀行行長(cháng)洪崎如是說(shuō)。
　　本該是相融共生的企業(yè)與銀行，卻在利潤高低上“冰火兩重天”。在業(yè)內“悶聲發(fā)大財”，鮮有高調評價(jià)利潤的語(yǔ)境下，洪行長(cháng)能道出銀行利潤高得“不好意思”，說(shuō)明帶有“民生”二字的洪行長(cháng)，對銀行業(yè)的太高利潤，或多或少心存糾結。
　　銀行業(yè)并非是通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)獲取利潤，它的利潤主要來(lái)自于兩個(gè)途徑：一個(gè)是貨幣政策，即存款和貸款的利差收入，一個(gè)是各種收費。而我們的銀行“‘進(jìn)貨’實(shí)行‘計劃經(jīng)濟’，利率是不能隨行就市浮動(dòng)的�！蓖ㄋ�點(diǎn)說(shuō)，就是儲戶(hù)把錢(qián)存入銀行只能低利率，而銀行放貸必須是高利的——達5%左右（歐美銀行利差不足1%）。如此“大斗進(jìn)、小斗出”，銀行業(yè)能不高利潤？
　　與此同時(shí)，銀行業(yè)收費更是五花八門(mén)。今年4月，武大法學(xué)院教授、博士生導師孟勤國領(lǐng)銜做的一項調查報告顯示，現在銀行收費項目達3000種，而2003年時(shí)僅有300種：零鈔點(diǎn)鈔費、換折費、跨行取款費、異地通兌費、重制卡費、重置密碼費……并且收入也是驚人，以辦卡為例，每個(gè)卡每年得收十幾元，一個(gè)銀行僅發(fā)卡一項就能掙幾十億元。
　　可見(jiàn)，銀行業(yè)利潤高得讓行長(cháng)都“不好意思”，實(shí)際上是國家強制賦予的，是行業(yè)壟斷的必然，讓你想不高利潤都不行。
　　至此，筆者就大抵能體會(huì )到洪行長(cháng)的“不好意思”了。一是，因為銀行業(yè)利潤太高，超出了想象，二是，銀行業(yè)的高利潤高得有些理不直氣不壯。如果真按筆者所體會(huì )的話(huà)，洪崎行長(cháng)的“不好意思”還是有點(diǎn)“夠意思”的——有點(diǎn)“為富不仁”的良心發(fā)現。
　　然而，對于銀行業(yè)的太高利潤不能止于“不好意思”，要化“不好意思”為實(shí)際行動(dòng)。一是要縮小“中國特色”的利差，讓我們的利差也“市場(chǎng)行為”起來(lái)。二是大力減少收費項目，更不要一邊清理收費項目一邊新增收費項目，從而減輕消費者負擔，讓社會(huì )受益。只有這樣，洪行長(cháng)的“不好意思”才會(huì )變得有“意思”起來(lái)。