如果說(shuō)中國股市是一場(chǎng)盛宴，那么大多數股民只是“被盛宴”了。股市十年零漲幅，一方面大多數股民虧損累累，另一方面這里卻成為富豪集中誕生地，股市前1000名富豪平均財富20億元。其實(shí)，說(shuō)股市是經(jīng)濟晴雨表仍不為過(guò)，盡管股市的漲幅與GDP等經(jīng)濟數字反差巨大，但也集中反映了經(jīng)濟發(fā)展中急功近利的問(wèn)題。
　　同樣大步增長(cháng)的是A股的容量，十年間有數量沒(méi)質(zhì)量的IPO大擴容，讓A股市場(chǎng)變成了一個(gè)不斷增肥卻從不長(cháng)高的畸形兒。在A(yíng)股這個(gè)生態(tài)圈中，一方面是出錢(qián)的一方股民和基民不斷虧損，一方面是圈錢(qián)的一方迅速暴富，IPO食物鏈上，“上市公司熱衷融資圈錢(qián)，PE吃肉、投行喝粥，只剩下薄湯一碗予眾機構分搶”，那些散戶(hù)股民的生存狀態(tài)可想而知。
　　A股市場(chǎng)的畸形集中體現在一、二級市場(chǎng)的投資回報率的巨大反差，這幾年一級市場(chǎng)高額回報，發(fā)行市盈率不可思議的高，導致留給二級市場(chǎng)投資者的空間極其狹小。過(guò)去10年二級市場(chǎng)平均收益率不及通脹率，A股仍是重融資輕投資，這對廣大投資者造成極大傷害。融資的利益軍團高居食物鏈的上游，近年來(lái)不斷膨脹。
　　這里有以融資為投機的產(chǎn)業(yè)資本，利用信息的絕對優(yōu)勢地位將上市公司玩于股掌之間。作為企業(yè)的締造者，產(chǎn)業(yè)資本獲得回報本屬自然，但是，一旦這種回報建立在急功近利的短期效應上，產(chǎn)業(yè)資本就變成了投機資本。然而，不少企業(yè)在上市后業(yè)績(jì)迅速變臉。
　　這里有一本萬(wàn)利的中介機構，他們游走于上市公司、監管機構和機構投資者之間，推薦包裝項目上市。據統計，創(chuàng )業(yè)板經(jīng)券商等中介機構包裝上市后業(yè)績(jì)“跳水”的公司數量達53家，他們?yōu)槿�商等中介機構帶來(lái)巨額發(fā)行費用，合計高達31.93億元。
　　這里有老謀深算的創(chuàng )投公司，創(chuàng )投公司的資金通過(guò)一級市場(chǎng)進(jìn)入，而后在二級市場(chǎng)賣(mài)出，一進(jìn)一出的價(jià)格有時(shí)相差數十倍甚至上百倍。
　　這里還有深不可測的突擊入股人員，一批自然人股東的突擊入股有的則是明目張膽地進(jìn)行利益輸送，這些隱藏在合法合規的投資背后的“老鼠倉”是資本市場(chǎng)的隱形和殺傷力極大的吸血者。
　　在重重圍追堵截下，二級市場(chǎng)的投資者成為獵物和“被盛宴”者就一點(diǎn)也不奇怪了。
　　在“重融資輕回報”的市場(chǎng)定位下，不可能形成所謂的市場(chǎng)約束機制，使直接融資比例的提高達到優(yōu)化市場(chǎng)資源配置的目的，而只能是為內部人圈錢(qián)、尋租、哄抬價(jià)格提供合法的外衣。
　　要解決A股市場(chǎng)的問(wèn)題，必須為投資者營(yíng)造健康的盈利環(huán)境，要敢于觸動(dòng)現行的利益格局。應以保護投資者權益為中心，進(jìn)一步完善證券監管法規。特別是要加大對違法違規行為的處罰力度，確保讓那些嚴重損害投資者合法權益的行為得不償失。同時(shí)，應切實(shí)制定和完善退市制度，讓股市真正形成優(yōu)勝劣汰機制。