大成基金12月12日提議重慶啤酒召開(kāi)股東大會(huì )的議案于20日獲得重慶啤酒董事會(huì )同意，大成基金提請股東大會(huì )罷免重慶啤酒現任董事長(cháng)黃明貴的董事職務(wù)。
由基金公司提議罷免上市公司董事長(cháng)，這在A(yíng)股上市公司中還是破天荒的第一次。不過(guò)，大成基金開(kāi)此先例，不乏有拿重慶啤酒董事長(cháng)來(lái)當“替罪羊”之意。
重慶啤酒是大成基金的重倉股，大成基金旗下的9只基金共計持有重慶啤酒4495萬(wàn)股，重慶啤酒的9個(gè)跌停板不僅讓大成基金損失了25億元的市值，更讓大成基金遭遇了百億的贖回。因此，大成基金提議罷免黃明貴董事長(cháng)，顯然有轉移投資者視線(xiàn)之意，讓投資者把對大成基金的指責轉移到對重慶啤酒董事長(cháng)的罷免上來(lái)。
但黃明貴顯然不是大成基金的“替罪羊”。雖然大成基金以持有重慶啤酒10%以上股份股東的身份，有權提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )，但實(shí)際上，重慶啤酒董事會(huì )已經(jīng)表明了自身的態(tài)度。一是對大成基金的提案推遲表決，二是在董事會(huì )公告中明確表示乙肝疫苗項目相關(guān)信息的披露，系嚴格按照相關(guān)信息披露法規、監管部門(mén)的要求和公司相關(guān)信息披露制度進(jìn)行的。而且即便召開(kāi)股東大會(huì )，由于嘉士伯啤酒廠(chǎng)與重慶啤酒集團持有重慶啤酒的股份接近50%，因此在上述兩大股東不支持大成基金的情況下，罷免董事長(cháng)的提議不可能通過(guò)。而且即便是兩大股東愿意罷免黃明貴的董事長(cháng)職務(wù)，這對于大成基金的投資損失也是于事無(wú)補。罷不罷免黃明貴董事長(cháng)職務(wù)，都不能改變大成基金蒙受巨額損失的事實(shí)。
所以，大成基金與其把精力花費在罷免董事長(cháng)這件事情上，還不如好好地反省一下自己的投資策略。為什么是重倉出擊某一家上市公司的股票？為什么在贏(yíng)利了近3倍收益的情況下不見(jiàn)好就收？并且，大成基金在投資過(guò)程中已不是第一次觸雷了，從銀廣夏到雙匯發(fā)展，又到重慶啤酒，大成基金成了名副其實(shí)的“踩雷專(zhuān)業(yè)戶(hù)”。
也正因如此，大成基金現在所要做的事情不是拉黃明貴來(lái)當“墊背”，而是應該真心實(shí)意地向投資者道歉，同時(shí)建議監管部門(mén)對重慶啤酒采取調查措施。如果真的能夠做到這一點(diǎn)，這比不切實(shí)際地罷免黃明貴董事長(cháng)職務(wù)要有用得多。
