“走出去”面臨新機遇
2012-01-16   作者:李予陽(yáng)  來(lái)源:經(jīng)濟日報
 
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  中國對外投資合作發(fā)展迅速,但總體而言仍處于起步階段。相對于對外貿易、吸引外資,目前“走出去”的規模還不大,國際市場(chǎng)占有率還很低——
  中航工業(yè)收購全球第二大通用飛機制造商西銳公司、中國化工收購全球第六大農藥企業(yè)、中國一拖收購法國MCC公司、龍源電力收購加拿大風(fēng)電項目……回首2011年,中國企業(yè)“走出去”呈現出不一樣的特點(diǎn)。
  國際金融危機以來(lái),世界政治經(jīng)濟格局面臨深刻調整。全球產(chǎn)業(yè)結構升級步伐加快,產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命正在孕育。我國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)意愿和能力不斷上升,“走出去”面臨總體更加有利的國內外環(huán)境,進(jìn)入了加快發(fā)展的新階段。
  一是規模和速度迅猛發(fā)展,質(zhì)量和效益不斷提升!笆晃濉睍r(shí)期,對外投資合作各項業(yè)務(wù)年均增長(cháng)率均超過(guò)30%。2011年1至11月,我國非金融類(lèi)對外直接投資500億美元,對外承包工程完成營(yíng)業(yè)額863億美元,新簽合同額1141億美元,派出各類(lèi)勞務(wù)人員39.5萬(wàn)人。預計2011年全年對外投資合作各項業(yè)務(wù)繼續保持增長(cháng)。
  二是我國對外投資合作海外市場(chǎng)分布日益多元化,開(kāi)拓發(fā)達國家市場(chǎng)取得新進(jìn)展。中國企業(yè)正從以往主要作為資產(chǎn)被收購的角色逐漸變成主要的資產(chǎn)收購方。投資國從最初的發(fā)展中國家到發(fā)達國家,并進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端。企業(yè)跨國并購頻繁,并通過(guò)境外產(chǎn)業(yè)園區等形式集群式“走出去”進(jìn)行了有益嘗試。對外承包工程行業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化,項目融資、質(zhì)量管理能力增強。
  “走出去”有力促進(jìn)了國內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,部分緩解國內資源不足、市場(chǎng)飽和等矛盾,有效拉動(dòng)了進(jìn)出口貿易。同時(shí),境外企業(yè)開(kāi)展屬地化經(jīng)營(yíng),履行社會(huì )責任,也有力促進(jìn)了東道國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。據統計,中國對外投資企業(yè)境外納稅總額已經(jīng)達到117億美元,解決當地就業(yè)78萬(wàn)人。
  中國對外投資合作發(fā)展迅速,但總體而言仍處于起步階段。相對于對外貿易、吸引外資,目前“走出去”的規模還不大,國際市場(chǎng)占有率還很低。截至2010年末,中國對外直接投資存量?jì)H占全球存量的1.6%。中國企業(yè)與西方企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規模、企業(yè)績(jì)效和國際化程度等方面都存在著(zhù)巨大差距。
  當前,歐洲主權債務(wù)危機仍在蔓延擴散,美、日等主要發(fā)達國家經(jīng)濟增長(cháng)乏力,新興經(jīng)濟體的增長(cháng)速度也明顯下降。另一方面,全球經(jīng)濟的深刻調整則給中國企業(yè)走出去在全球范圍內配置資源提供了契機。一是具有較強比較優(yōu)勢的部分加工制造業(yè),可以到市場(chǎng)需求規模較大的發(fā)展中國家建立生產(chǎn)基地。二是國際能源資源開(kāi)發(fā)和加工互利合作面臨深化機遇,農業(yè)國際合作方興未艾。三是服務(wù)業(yè)國際投資合作前景無(wú)限。四是文化“走出去”面臨新機遇。
  商務(wù)部預計,隨著(zhù)“走出去”戰略加快推進(jìn),“十二五”期間,我對外直接投資年均增長(cháng)將達到17%左右,5年累計5600億美元,“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”規模大體相當。
  當然,也要看到,境外傳統和非傳統安全因素相互交織,對外投資合作非經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險增加,貿易保護主義抬頭,我國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)能力尚待提高。加強對實(shí)施“走出去”戰略的宏觀(guān)指導和服務(wù),完善法律法規制度切實(shí)維護企業(yè)合法權益,健全對外投資促進(jìn)體系十分迫切。中國企業(yè)“走出去”也要注重防范各類(lèi)風(fēng)險,大力培養國際化人才,進(jìn)一步提升國際化經(jīng)營(yíng)能力。
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