在這個(gè)全媒體時(shí)代，任何一件反常的市場(chǎng)行為，均可能迅速擴散而成為一個(gè)公共事件。海南三亞的“宰客門(mén)”事件即是如此。由此引發(fā)對海南國際旅游島的遠景達成更是爭議如潮。
　　國務(wù)院于2009年12月31日對海南打造國際旅游島的批復，是符合海南生態(tài)特征、區位優(yōu)勢以及國際旅游業(yè)發(fā)展趨勢的。
　　不過(guò)，我們也應看到，在國務(wù)院于2009年12月31日正式批復海南國際旅游島后，受離島免稅、博彩業(yè)開(kāi)放等種種政策利好因素的刺激，海南的硬件開(kāi)發(fā)速度可謂驚人——在隨后的2010年第一季度，海南GDP即同比增長(cháng)25.1%，位居全國第一，而這其中房地產(chǎn)業(yè)的貢獻最大，占其時(shí)海南經(jīng)濟增長(cháng)的1╱3左右。
　　而在其后的海南經(jīng)濟發(fā)展中，與房地產(chǎn)業(yè)持續膨脹的開(kāi)發(fā)升溫相比，作為第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)卻在持續降溫——2010年海南的第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)增加值的增速分別為19.2%、19.6%，兩者增速近乎相同。但在2011年上半年，海南的第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(cháng)僅為8%，其增速僅占當年第二產(chǎn)業(yè)增加值增速17%的一半不到。眾所周知，在工業(yè)并不發(fā)達的海南，地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為海南第二產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，而旅游業(yè)某種程度上已撐起了整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)。
　　但是，在海南硬件開(kāi)發(fā)過(guò)度加速之時(shí)，作為國際旅游島的未來(lái)戰略定位，海南顯然還有更多的欠缺之處，這從當下“宰客門(mén)”所引發(fā)的群體性聲討以及三亞市初始階段的立場(chǎng)不明中，即可窺之一二。
　　我們毫不懷疑，在國家政策的傾斜之下，海南的城市景觀(guān)、度假環(huán)境和服務(wù)設施會(huì )迅速日新月異；我們同樣不懷疑，在龐大國內旅游市場(chǎng)的支撐下，海南旅游業(yè)短期內仍會(huì )實(shí)現一定幅度的增長(cháng)。但是，欲想達成海南國際旅游島的遠景，僅具備上述兩大因素，顯然還遠遠不夠。
　　海南的國際旅游島之路還很遙遠，而這種遙遠并不在硬件的開(kāi)發(fā)上，而在于軟件的塑造上。姑且不與遙遠的夏威夷類(lèi)比，即使與同處亞洲的泰國普吉島和印尼巴厘島相比，海南在國際旅游島的征途上，其誠信的商業(yè)氛圍、沉淀的地方文化、可持續的科學(xué)規劃等顯然還有相當大的距離——誠信的商業(yè)氛圍，是普吉島和巴厘島賴(lài)以成為國際旅游島的基礎。除此之外，普吉島的佛教文化令人印象深刻，而巴厘島污水循環(huán)利用的零排放，則堪稱(chēng)可持續規劃的典范。
　　對于海南國際旅游島的戰略愿景而言，硬件開(kāi)發(fā)是手段而非目的。因此，海南必須明確硬件開(kāi)發(fā)服務(wù)于國際旅游島的長(cháng)期戰略，而不是相反，將海南國際旅游島的打造作為幌子，如A股的IPO一般借用概念圈錢(qián)了事。對于這一點(diǎn)，海南不需借鑒他地的失敗案例，只需反觀(guān)自身20年前慘痛的地產(chǎn)泡沫教訓。
　　與硬件開(kāi)發(fā)的可速成相比，軟實(shí)力的塑造難以一蹴而就。就海南打造國際旅游島而言，其不僅要在誠信的商業(yè)氛圍、沉淀的地方文化、可持續的科學(xué)規劃方面，向已經(jīng)成功的其他國際旅游島學(xué)習，更要樹(shù)立真正的服務(wù)意識，在相關(guān)事件發(fā)生后，必須真誠面對而非回避。