就在德國總理默克爾訪(fǎng)華的同一天，也就是2月2日，中國國家電網(wǎng)公司向歐債重災區葡萄牙慷慨解囊，以3.87億歐元的價(jià)格收購葡萄牙國家電網(wǎng)公司25%股份。
據葡萄牙財政部長(cháng)透露，此次收購的價(jià)格，較葡萄牙國家電網(wǎng)公司股份當前的市值，平均溢價(jià)近34%。這不禁令人生疑，在市場(chǎng)如此低迷、歐債危機還在發(fā)酵的情況下，中國企業(yè)卻以這樣的價(jià)格收購葡萄牙國家電網(wǎng)公司的股份，這是不是中國參與歐債危機解決的開(kāi)始呢？
雖然專(zhuān)家認為，此次收購更傾向于是一次企業(yè)行為，而不是政府行為。如果這樣，那我們就不得不想到另一個(gè)問(wèn)題風(fēng)險。因為，葡萄牙作為歐債危機的重災區，至今沒(méi)有拿出化解危機的辦法和措施，這也意味著(zhù)，對葡萄牙的任何投資，都存在著(zhù)極大的風(fēng)險，更不要說(shuō)溢價(jià)34%的投資了。
眾所周知，在投資問(wèn)題上，歐洲過(guò)去一直有著(zhù)很強的排華性，不支持中國企業(yè)在歐洲投資，或對中國企業(yè)在歐洲投資設置了很高的門(mén)檻。以德國為例，雖然德國是歐洲各國中與中國貿易往來(lái)最多的國家，也是技術(shù)轉讓最多的國家。但是，中國企業(yè)對德國的投資只相當于德國企業(yè)對中國投資的1/10，相當于技術(shù)轉讓的1/30。
如今，為什么歐洲突然放下“身架”，顯然是由于歐債危機的影響，如果沒(méi)有外力的作用，依靠歐洲自身的力量已經(jīng)很難在短時(shí)間內走出危機。而中國有高達3萬(wàn)億美元的外匯儲備，如果中國能夠伸出援手，無(wú)疑可以幫助歐洲盡快擺脫危機、走出危機的陰影。
值得注意的是，盡管歐洲十分希望中國參與歐債問(wèn)題的解決，但是，種種跡象表明，歐洲輿論并沒(méi)有為中國參與歐債問(wèn)題解決提供一個(gè)寬松的環(huán)境。我們擔心，即便因為眼前的境況，歐洲向中國企業(yè)敞開(kāi)了投資大門(mén)，但當歐債危機逐步化解以后，歐洲國家是否又一反常態(tài)，重新對投資歐洲的中國企業(yè)設置障礙、添加阻力呢？如果出現這樣的情況，中國企業(yè)又將如何對待呢？
而事實(shí)上，中國企業(yè)無(wú)論向世界上哪個(gè)國家和地區投資，都會(huì )遇到“水土不服”的問(wèn)題。也正因為這樣，中國企業(yè)海外投資的損失較大，失誤較多。在沒(méi)有任何投資經(jīng)驗的情況下，貿然向歐洲投資，風(fēng)險很大，面子和里子也是很難統一的。
筆者認為，只有當歐洲有了解決歐債危機的明確思路，有了吸引外國投資的基本法案和規范要求后，中國企業(yè)才能有計劃、有步驟地對歐洲進(jìn)行投資，且必須得到歐洲國家政府的法律保護和權利保障。不然，就不要貿然出手。這不僅是時(shí)機問(wèn)題，更是策略問(wèn)題。