編者按：蘋(píng)果公司的光輝很耀眼，蘋(píng)果的產(chǎn)品很誘人，但蘋(píng)果引發(fā)的名稱(chēng)權、商標權、專(zhuān)利權的糾紛也很擾人。作為最富有技術(shù)創(chuàng )新力的蘋(píng)果公司，在企業(yè)的知識產(chǎn)權的謀劃、布局上，存在著(zhù)知識產(chǎn)權專(zhuān)家驚愕的“殘缺”現象。本版推出系列專(zhuān)家評析，對蘋(píng)果公司的商標權、專(zhuān)利權、知識產(chǎn)權戰略問(wèn)題進(jìn)行探究。其中的經(jīng)驗、教訓對我們的啟發(fā)自不待言。
iPad的新款又推出了，但中國的iPad的商標權并不在蘋(píng)果之手。
圖為2011年3月2日，蘋(píng)果公司首席執行官史蒂夫·喬布斯在美國舊金山舉行的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上介紹iPad2。當天，美國蘋(píng)果公司推出新一代平板電腦iPad2。
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白領(lǐng)潮男、火熱辣妹、德高望重的學(xué)者和商界領(lǐng)袖，時(shí)尚、實(shí)用的iPad，一人一本。已經(jīng)過(guò)去的2011年和新到來(lái)2012年，節日送禮、商場(chǎng)促銷(xiāo)、公司獎勵，理想的選擇，仍然是iPad。
2011年12年月，深圳中院一審判決：中國的iPad商標不屬于蘋(píng)果公司。這自然成了跨年度的重大知識產(chǎn)權新聞。
是法律關(guān)系復雜，搭車(chē)者趁機搶注？
似乎不像。臺灣唯冠國際公司下屬的唯冠臺北公司，自2001年起就在除美國外的多個(gè)國家與地區分別注冊了iPad商標；本案商標權利之爭的被告深圳唯冠，2001年就在中國注冊了iPad商標，明明是深圳唯冠很早就注冊在先。
說(shuō)蘋(píng)果公司暗度陳倉、巧取豪奪？
似乎有道理。2009年，一家英國以IP開(kāi)頭的公司，扮演著(zhù)白手套角色：與臺北唯冠達成協(xié)議，以3.5萬(wàn)英鎊價(jià)格受讓了臺北唯冠的全球iPad商標。隨后英國IP公司以10英鎊的價(jià)格，將協(xié)議項下的商標權利全部轉讓給美國蘋(píng)果公司。但是，以唯冠成熟的商業(yè)眼光，應能看出，是誰(shuí)戴著(zhù)白手套與其交易，所以白手套之說(shuō)不從常理。
說(shuō)唯冠方面背信棄義、欺詐，似乎也有道理。
在與IP公司的談判過(guò)程中，主導唯冠一方的楊榮山，是唯冠國際、臺北唯冠和深圳唯冠三家公司的法人代表。有人指出雖然協(xié)議只有臺北唯冠的簽字，但由于楊榮山的三重身份，應當視其代表了深圳唯冠的簽約授權。不過(guò)根據世界各國公司法的一致規定，分公司與母公司是一個(gè)整體；而子公司之間、子公司與母公司之間，都是獨立的企業(yè)法人。身為子公司的臺北唯冠，不能給同是子公司的深圳唯冠設立合同義務(wù)。
我們暫且甩開(kāi)這件官司的是是非非，來(lái)看看蘋(píng)果公司的商標之路。這樣，我們可以知道比這一件官司多得多的故事，其中或許蘊藏著(zhù)許多與知識產(chǎn)權、企業(yè)發(fā)展戰略、技術(shù)創(chuàng )新有關(guān)的啟示。
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盤(pán)點(diǎn)一下蘋(píng)果的商標 |
蘋(píng)果公司的網(wǎng)站上，公布有蘋(píng)果公司的起碼260件商標。其中有的商標各自為戰，有的商標團結成小組，但在260件商標中明顯存在若干家族式的系列：Air打頭的AirDrop、AirMac、AirPlay等8個(gè)，Mac打頭的MacBook、Macintosh、MacOS等12個(gè)，Apple打頭的Applecomputers、AppleMediaSeries、AppleStudioDisplay等14個(gè)，I打頭的29個(gè)，包括iPod、iPhone、iPad等。
其中Mac系列與蘋(píng)果公司傳統的臺式電腦等技術(shù)相關(guān)聯(lián)，對年輕一代中國人已經(jīng)漸行漸遠。而iPod、iPhone、iPad三代產(chǎn)品、三個(gè)品牌，中國的潮人幾乎人人皆知。
但蘋(píng)果公司對這些商標的整合過(guò)程，卻鮮有人知道。
iPod是蘋(píng)果公司第一款便攜式多功能數字音樂(lè )播放器。
Pod商標的設計靈感，來(lái)自于2001年的美國大片《星際漫游》。該片中宇宙飛船“發(fā)現號”有3個(gè)用于船外太空活動(dòng)的衛星倉即pod，停在飛船的衛星庫中；Hal是影片中的智能機器人�！伴_(kāi)庫門(mén)，Hal！”這句臺詞(Openthepodbaydoor，Hal！)，出于影片中激動(dòng)人心的場(chǎng)景。所以iPod商標，在美國消費者心中，寓意著(zhù)計算機與音樂(lè )播放器，是宇宙飛船和衛星倉一樣的關(guān)系。
蘋(píng)果公司進(jìn)行了商標檢索，發(fā)現IPod商標于2000年由新澤西的Grasso注冊在互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)亭上，不過(guò)已于2001年停止商業(yè)使用。蘋(píng)果公司自己的商標于2003年11月獲得商標注冊。Grasso也于2005年將他名下的IPod商標，轉讓給了蘋(píng)果公司。
iPhone由蘋(píng)果公司首席執行官史蒂夫·喬布斯于2007年1月9日親自發(fā)布，集合了相機、數碼音樂(lè )、媒體播放器及手機功能，支持Wi-Fi和3G網(wǎng)絡(luò )。
在美國，iPhone商標最早由Infogear公司于1996年注冊，思科公司在2000年收購該公司，獲得了iPhone商標權。在iPhone發(fā)布后的第二天，思科公司就在舊金山聯(lián)邦法院提起訴訟，指控蘋(píng)果的iPhone侵犯商標權。
喬布斯邀請思科公司高管，到家中共進(jìn)晚餐，達成的和解內容不詳。思科、蘋(píng)果公司就此事的共同聲明是這樣的：蘋(píng)果可以在其多媒體手機上使用“iPhone”商標。與此同時(shí)，蘋(píng)果和思科未來(lái)將在安全、消費和商用通信等領(lǐng)域開(kāi)展合作，以確保雙方產(chǎn)品的交互性和兼容性。兩家公司在未來(lái)將不會(huì )就“iPhone”商標提起訴訟。除此之外，沒(méi)有更多細節。
蘋(píng)果公司對I開(kāi)頭商標的嗜好，從產(chǎn)品外觀(guān)、硬件，甚至蔓延到了產(chǎn)品的操作系統上。IOS是思科公司已經(jīng)使用了20多年的操作系統軟件商標，蘋(píng)果通過(guò)談判取得了IOS商標的使用權。思科公司就此事發(fā)表的聲明是：同意許可蘋(píng)果公司在其iPhone、iPodtouch、iPad產(chǎn)品的操作系統上，使用IOS作為蘋(píng)果操作系統的名稱(chēng)；本許可僅涉及商標，不包括任何技術(shù)。
有關(guān)聲明從未涉及蘋(píng)果公司是否支付了商標使用費，但是商標的聯(lián)姻，一定會(huì )促進(jìn)兩家公司在技術(shù)和市場(chǎng)上的合作。
2002年，蘋(píng)果公司在中國提出了iPhone商標申請，于2003年11月獲得注冊。但該iPhone商標只覆蓋了計算機軟件、硬件兩類(lèi)。
2004年漢王在電話(huà)機、手提電話(huà)、可視電話(huà)類(lèi)別上注冊i-phone商標，漢王的“i-Phone”定位為高端智能電話(huà)，融入了上網(wǎng)、可視電話(huà)及windows的某些功能，液晶屏幕也更大。在之前的2001年底，漢王第一款智能電話(huà)機問(wèn)世，在手寫(xiě)輸入的PDA上，加入了電話(huà)、短信等功能。當時(shí)中國電信正在部分地區試點(diǎn)“e家家”業(yè)務(wù)，漢王的智能電話(huà)機加入該計劃，采用了“e-phone”(中文“e風(fēng)”)商標，是中國第一款智能電話(huà)機，編號00001號產(chǎn)品被中國電信博物館收藏。
2009年7月18日，蘋(píng)果與漢王簽訂了365萬(wàn)美元的iPhone商標和解及轉讓協(xié)議。漢王放棄iPhone商標的原因，是進(jìn)軍通信領(lǐng)域并不算成功，內部業(yè)務(wù)部門(mén)一直處于虧損狀態(tài)。
蘋(píng)果公司自NEWTON平板電腦計劃失敗后，自2003年啟動(dòng)新方案，在喬布斯督促下屢經(jīng)修改，終于2010年1月27日發(fā)布平板電腦iPad。此前業(yè)內猜測的名字有iSlate，iPad，iTablet，Mactablet等等，多不勝數。
Pad是墊子、便簽本、紙拍簿的意思。所以iPad給人的聯(lián)想是“我薄薄的平板電腦”。平板電腦是辦公設備、上網(wǎng)工具、通訊電話(huà)、電子書(shū)、音視頻播放器，還是導航儀？它什么都不是，但卻包括了這些所有功能，預示著(zhù)巨大的發(fā)展潛力和市場(chǎng)前景。
富士通早在2003年3月就申請iPad商標，用于已上市的手機式計算機產(chǎn)品，其售價(jià)高達2000美元。美國專(zhuān)利商標局認為有關(guān)申請資料不全，和回應不及時(shí)，于2009年4月公告該商標申請視為放棄。在富士通補充材料后，該商標申請于9月1日進(jìn)入公示階段，繼而遭到蘋(píng)果公司的強烈異議。2010年4月17日富士通與蘋(píng)果公司達成商標轉讓協(xié)議，業(yè)內猜測轉讓費高達400萬(wàn)美元。
現在美國專(zhuān)利商標局公布的有效iPad商標有7個(gè)，其中只有1個(gè)明確屬于蘋(píng)果公司。2個(gè)IPAD.COM商標，原始申請人并非蘋(píng)果，不過(guò)有轉讓記錄，受讓人很可能是蘋(píng)果公司。其他，1個(gè)工業(yè)用可編程電子驅動(dòng)盤(pán)的IPad商標，屬于西門(mén)子公司；1個(gè)在內衣、乳罩、短褲上使用的襯墊IPad商標，屬于一家服裝襯墊公司。失效商標中最早的一個(gè)IPad，授權于1973年8月13日，保護范圍是人用疫苗。
令人遐想和猜疑的事情是，其余的18件有效商標申請中，約一半是IPAp-plicationDevelopment公司提出的。該公司引人注目地在相關(guān)類(lèi)別上，注冊了大量iPad商標。與購買(mǎi)臺北唯冠商標的英國IP公司一樣，這家公司也叫“知識產(chǎn)權申請發(fā)展公司”即IPApplicationDevel-opment，只是地址在美國。這就是傳說(shuō)中的白手套嗎？這家公司應該是蘋(píng)果的關(guān)聯(lián)公司吧？否則，針對它的申請，蘋(píng)果公司為什么不發(fā)起劇烈的訴訟？
這時(shí)，再來(lái)理解蘋(píng)果在中國的iPad商標案，以及蘋(píng)果的商標的命運，就不再費解。
蘋(píng)果公司的品牌工程，明顯有自己的巨大困難：研發(fā)、產(chǎn)品線(xiàn)被業(yè)內一覽無(wú)余；商標選擇的偏好又非常明顯。
在英語(yǔ)里I是“我”的意思，人們看到以I開(kāi)頭的單詞，就會(huì )聯(lián)想起“我的”；商標以I打頭，充分配合了消費者要求產(chǎn)品個(gè)性定制的潮流方向。蘋(píng)果公司商標名單上，I打頭的包括iPod、iPhone、iPad等29個(gè)家族商標，歷歷在目。所以蘋(píng)果的新產(chǎn)品商標，被他人猜中的可能性極大，真的是大風(fēng)起于青萍之末，馬上會(huì )導致風(fēng)生水起。
在這樣的公開(kāi)戰爭中,《孫子兵法》的要求有時(shí)很難達到�！盾姞帯菲瞥绲膽鹦g(shù)是“后人發(fā)、先人至”，要求行軍打仗“其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動(dòng)如山，難知如陰，動(dòng)如雷震”。對此，蘋(píng)果公司沒(méi)有做到，也難以做到。
宋玉在《風(fēng)賦》中借自然界之風(fēng)，描繪了社會(huì )之風(fēng)的氣象。其賦觀(guān)察入微，用來(lái)描寫(xiě)當今世界知名品牌、馳名商標的醞釀、誕生、發(fā)展，很是形象：“夫風(fēng)者，天地之氣”，初“起于青蘋(píng)之末”，繼“舞于松柏之下”，最后引發(fā)、匯集起巨大潮流，以至于“蹶石伐木，梢殺林莽”。
iPhone、iPad商標，細看，原來(lái)都不屬于蘋(píng)果公司所有，就像青草、樹(shù)梢間流動(dòng)的空氣一樣。蘋(píng)果對iPod、iPhone、iPad商標的整合，迎合、喚醒了人們對創(chuàng )新產(chǎn)品的心愿，在全球掀起了iPod、iPhone、iPad熱潮，蘋(píng)果公司的名利之勢最終“蹶石伐木，梢殺林莽”。
溫總理在講話(huà)號召中國要有“喬布斯”，要有占領(lǐng)世界市場(chǎng)的像蘋(píng)果一樣的產(chǎn)品�？偫碣潛P喬布斯，但不等于說(shuō)在法律上，中國的iPad商標就是蘋(píng)果公司的。
不過(guò)應當指出的是，我們的發(fā)展戰略是建設創(chuàng )新型國家；只有創(chuàng )新，中華民族才能自立于世界民族之林。當今世界。iPad商標之所以有名，是因為有蘋(píng)果公司的產(chǎn)品創(chuàng )新。
在中國，iPad商標即使不屬于蘋(píng)果，在社會(huì )的口頭語(yǔ)言當中，iPad仍然會(huì )是蘋(píng)果的平板電腦。即使由于法律原因，像偉哥改名為萬(wàn)艾可，凌志改名為雷克薩斯，iPad也更換另外名稱(chēng)，但創(chuàng )新者的形象永遠是鮮明的，搭車(chē)者影像永遠是模糊不清的灰色。