有些公司上市后很快走向失敗，有的公司還未上市就已經(jīng)被定義為成功，譬如Facebook。
　　美國時(shí)間2012年2月1日，Facebook開(kāi)啟了被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)“超級IPO”的進(jìn)程，從而帶來(lái)了一系列令人眩暈的數字：計劃募資金額50億美元，刷新了Google在2004年創(chuàng )下的19億美元的IPO融資紀錄，初步估值最高達1000億美元，超過(guò)IBM和寶潔等老牌企業(yè)；創(chuàng )始人兼CEO馬克·扎克伯格個(gè)人持股價(jià)值將高達280多億美元，即刻躋身福布斯前十名，公司內將誕生上千名百萬(wàn)富翁；首位投資人彼得·塞爾，其最初出資的50萬(wàn)美元將獲得約5000倍的收益，李嘉誠以個(gè)人名義購買(mǎi)1.2億美元的股份，浮盈約7倍；媒體甚至大肆渲染這樣的故事——曾為其總部繪制壁畫(huà)的涂鴉藝術(shù)家，也因為當初選股票為酬勞而獲利2億美元。
　　就Facebook本身而言，有些數字也是令人咋舌的，它在全球范圍內擁有8.45億月活躍用戶(hù)，4.83億日活躍用戶(hù)，Facebook平臺有1000億對好友關(guān)系，日均贊(Like)和評論(Comment)數量為27億次，每天有近5億用戶(hù)通過(guò)700萬(wàn)個(gè)APP應用在Facebook平臺上進(jìn)行互動(dòng)，2011年其凈利潤超過(guò)10億美元。最后，Facebook做到目前這一切只用了7年時(shí)間。
　　事實(shí)上，每一個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展路程，都伴隨著(zhù)一系列令人心馳神往、艷羨不已的數字�；蛟S是我們閱讀到的成功例子太多，以至于在研究判斷企業(yè)能否成功時(shí)，腦海中自覺(jué)不自覺(jué)地就會(huì )浮現出成功后的情景，而這往往是由這些數字勾勒出的美化輪廓。于是，向往成功很多時(shí)候演變成了對數字的追求。
　　可惜的是，對數字的追求從來(lái)都不會(huì )帶來(lái)真正的成功。
　　扎克伯格自己說(shuō)過(guò)，創(chuàng )立Facebook的最初目的是為了找女朋友，到IPO時(shí)這一目標已經(jīng)進(jìn)化為“為了讓世界更加開(kāi)放和互聯(lián)”。拋開(kāi)這一宏偉口號不談，扎克伯格從來(lái)都沒(méi)有將財富作為他的目標，否則難以設想一個(gè)創(chuàng )業(yè)兩年的年輕人如何能拒絕10億美元的現金收購。他在拒絕了Yahoo這一收購后說(shuō)：“問(wèn)題不在于錢(qián)，Facebook是我的心肝寶貝，我想管理它，我想讓它繼續成長(cháng)�！蓖瑯�，1982年喬布斯在訪(fǎng)問(wèn)斯坦福大學(xué)時(shí)，對學(xué)生們提出的諸如蘋(píng)果股價(jià)何時(shí)會(huì )上漲的問(wèn)題一概置之不理，而是談?wù)搶ξ磥?lái)產(chǎn)品的激情，比如某一天造出和書(shū)本一樣小的電腦。最后，他還問(wèn)學(xué)生們“你們中有多少人試過(guò)迷幻藥”這樣的問(wèn)題。
　　成功可以被數字描述，但不會(huì )被其驅動(dòng)。真正能驅動(dòng)的是某種理想、理念，一種讓你深信不疑并愿意付出全部激情的東西，而這是不能用數字表達的。
　　或許，這是投資者在目前的中國最渴望找到的東西，也是中國經(jīng)濟結構轉型最需要的東西。
　　我們很多人十分擅長(cháng)在現狀和“愿景”之間劃出一條線(xiàn)，然后一步步向終點(diǎn)逼近，這種線(xiàn)性邏輯的基礎是“愿景”可以用數字來(lái)定義。遺憾的是，這種“愿景”本質(zhì)上僅僅是欲望，缺乏內涵、底蘊和驅動(dòng)力，并不是通向成功之路。我們可以輕而易舉地在現實(shí)中發(fā)現，大至國家、行業(yè)，小至公司、個(gè)人，很多管理、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的考核標準是建立在這種線(xiàn)性邏輯的基礎上的，有時(shí)甚至是唯一的標準。這或許是阻礙創(chuàng )新最主要的文化因素。如果我們要為中國的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構轉型探索些什么的話(huà)，改變“數字驅動(dòng)”的商業(yè)文化應該是一種選擇�？此漂偪�，個(gè)性十足，但其背后有產(chǎn)業(yè)理想和商業(yè)倫理的約束，這樣的商業(yè)文化才是培養成功企業(yè)的土壤。
　　我們經(jīng)常聽(tīng)到某個(gè)人說(shuō)“我要成為億萬(wàn)富翁”，或者某個(gè)公司說(shuō)“我要成為市值超千億的公司”，或者某個(gè)地方政府說(shuō)“我要建立交易金額超萬(wàn)億的金融中心”。此時(shí)理性的投資者不應該簡(jiǎn)單地將此作為投資的依據，更不應該將其作為獲利的目標進(jìn)行倒推，這有可能犯下很大的錯誤。
　　這是我總結的一條推論：當你發(fā)現投資對象的目標可以用數字完全概括時(shí)，那么它已經(jīng)開(kāi)始偏離成功了。