打破保障房資金瓶頸需繼續給力
2012-02-08   作者:馬紅漫(經(jīng)濟學(xué)博士,上海第一財經(jīng)頻道主持人)  來(lái)源:京華時(shí)報
 
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  保障房建設資金渠道拓寬。財政部近日發(fā)文明確,在保障性安居工程現有資金來(lái)源基礎上,將增加的地方政府債券收入、個(gè)人住房房產(chǎn)稅試點(diǎn)地區取得的房產(chǎn)稅收入、部分國有資本收益和城市維護建設稅收入用于保障房安居工程建設,確保不留資金缺口。
  加快推進(jìn)保障房建設成為本輪樓市調控貫徹“有保有壓”政策的重要抓手,但資金短缺問(wèn)題卻掣肘了保障房上市進(jìn)程。財政部此番發(fā)文拓寬融資渠道,其目的就是要破保障房既有瓶頸。但需要提及的是,相形保障房所面臨的巨大資金缺口壓力,這些新增渠道的“輸血”能力遠遠無(wú)法覆蓋。彌合保障房資金缺口,還需要進(jìn)一步以全局創(chuàng )新思維實(shí)現突破。
  保障房大規模入市可謂是眾望所歸,它不僅能滿(mǎn)足許多中低收入者的住房需求,更為關(guān)鍵的是可以?xún)?yōu)化樓市供求結構,帶動(dòng)房?jì)r(jià)實(shí)現理性回歸;仡檮倓傔^(guò)去的一年,各地保障房建設如火如荼,基本實(shí)現了年初向中央立下的“軍令狀”目標。但遺憾的是,在各地方“開(kāi)工”捷報頻傳的同時(shí),關(guān)于“竣工”的聲音卻頗顯微弱,那些機器轟鳴的工地距離成為老百姓期盼的“家”還很遠,而后續資金不足正是導致保障房建設未達公眾預期的關(guān)鍵。如今,債券融資、房產(chǎn)稅試點(diǎn)收入等新增渠道的開(kāi)辟猶如雪中送炭,體現出主管部門(mén)積極解決資金問(wèn)題的意向。
  然而,在分析保障房市場(chǎng)資金的供求結構之后,我們卻仍難以充分樂(lè )觀(guān)。進(jìn)入2012年度,上年已開(kāi)工的保障房需要繼續投錢(qián)建設,而當年新開(kāi)工的項目也在源源不斷地上馬,同樣是“嗷嗷待哺”。據預計,保障房資金壓力將可能會(huì )攀升到1.8萬(wàn)億至2萬(wàn)億元之間。顯然,如此大的資金缺口嚴重捆縛了保障房正式入市的腳步,主管部門(mén)安排新渠道所投入保障房市場(chǎng)的資金,很可能只是“涓涓細流”,難解資金缺血之痛。
  從地方債發(fā)行情況看,此前的融資目標并非全部指向保障房,且已陸續到期。平衡預算、及時(shí)還債反而是地方政府面前的首要工作,如果處理不當則極易引發(fā)信任危機,影響到后續融資。在這一語(yǔ)境下,我們很難期望用于保障房建設的地方融資規模能有一個(gè)大的突破。而從房產(chǎn)稅試點(diǎn)開(kāi)征情況看,2011年上海、重慶兩地分別征繳稅款不過(guò)22.1億元和1億元,這與高達數萬(wàn)億級別的資金需求相比,著(zhù)實(shí)是杯水車(chē)薪。而文件中所稱(chēng)的從國有資本經(jīng)營(yíng)預算以及從城市維護建設稅等稅費中“安排的資金”,則未給出明確的比例,在現實(shí)執行中完全可以出現彈性空間,最終難以在資金供給方面形成穩定的保障。
  需要指出的是,目前中央政府要求各地土地出讓金凈收益的10%用于保障房建設,但這部分資金來(lái)源卻可能因樓市低迷影響土地市場(chǎng)而風(fēng)光不再。監測數據顯示,2011年全國130個(gè)城市土地出讓金總額為19052.3億元,同比減少11%。而北京與上海等大型城市的財政部門(mén),也紛紛預計今年土地出讓收入較去年會(huì )有進(jìn)一步縮水?梢(jiàn),通過(guò)土地出讓金渠道提供的資金規模將會(huì )縮水,這與保障房建設資金需求膨脹趨勢之間產(chǎn)生了背離。這同樣會(huì )對保障房建設的大規模資金籌集構成負面影響?傮w而言,要想實(shí)現保障房資金建設的全面突破,財政部在制度推進(jìn)上的力度可能還要加大。
  由此,筆者認為,行政部門(mén)應該承認既有財政體制和保障資金制度客觀(guān)現實(shí)狀況,在資金供給不足問(wèn)題未有實(shí)質(zhì)性緩解的語(yǔ)境下,保障房建設切不可“貪大求快”。如果無(wú)法保證數量,就應該以質(zhì)量為先導,切莫急于去貪大求全。地方政府應當量入為出,在切實(shí)保障已開(kāi)工項目如期保質(zhì)交付的基礎上,再對新上報建設指標進(jìn)行合理規劃。
  當然這樣的建議只是基于資金缺口現狀下的權宜之計,為保障房市場(chǎng)擴展資金源泉的工作決不能止步不前。比如,作為財政之外的重要資金力量,社會(huì )資金投入的積極性要充分調動(dòng)。不可否認,保障房建設具有投入大、資金回收期長(cháng)的特征,較難在直觀(guān)的商業(yè)效益方面吸引社會(huì )資本,然而優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)與稅費減免優(yōu)惠政策卻是許多企業(yè)渴求的無(wú)形資源。就此而言,各級地方政府還需要以更加全面的思維為保障房市場(chǎng)做好融資工作。單純依靠修補性的制度建設,已經(jīng)很難破解保障房建設的資金困局了。
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