近日，小肥羊結束了與美國百勝餐飲集團長(cháng)達9個(gè)多月的收購“長(cháng)跑”，正式按計劃從香港聯(lián)交所摘牌退市，成為百勝麾下一員。小肥羊變“美國羊”，又一個(gè)知名民族品牌被外資并購讓許多人扼腕嘆息。
　　一邊是洋快餐巨頭，一邊是中餐龍頭企業(yè)，自去年以來(lái)，百勝入主小肥羊事件就已引發(fā)輿論的持續關(guān)注，討論的焦點(diǎn)集中在外資并購與民族品牌保護等問(wèn)題。近些年的外資并購案非常多，去年就有雀巢收購徐福記、銀鷺食品，安佰深收購金錢(qián)豹等案例。有人認為，優(yōu)秀品牌不斷被外資并購，不利于我國實(shí)施培育自主品牌戰略；也有人擔心，近年來(lái)食品餐飲行業(yè)外資并購的案例較多，有可能導致行業(yè)壟斷。
　　筆者看來(lái)，在經(jīng)濟全球化的背景下，我們應該更為客觀(guān)地看待外資并購民族品牌。資本逐利的本質(zhì)決定外資收購行為既非“奉獻愛(ài)心”，也未刻意扮演品牌“殺手”的角色。其實(shí)，作為一種市場(chǎng)行為，外資并購是一把雙刃劍，既給民族品牌帶來(lái)發(fā)展機遇，也帶來(lái)了巨大挑戰。從積極方面來(lái)看，外資并購國內企業(yè)會(huì )為其帶來(lái)科學(xué)高效的管理理念和一些先進(jìn)技術(shù)，可促進(jìn)行業(yè)自律，有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。但外資并購也有可能導致行業(yè)過(guò)度集中，容易形成壟斷，使一些本土企業(yè)發(fā)展壓力增大。在一些特定行業(yè)，還有可能形成外資對市場(chǎng)的定價(jià)權的掌握。
　　應該看到，隨著(zhù)我國法律法規與監管機制的不斷完善，外資的并購活動(dòng)也日趨科學(xué)和成熟。相對于并購本身，人們應更多關(guān)注品牌被并購后的命運，對有價(jià)值的品牌進(jìn)行保護。更為重要的是隨著(zhù)外資企業(yè)不斷涌入，我們在“笑迎客來(lái)”的同時(shí)，更應該支持本土企業(yè)和自主品牌積極參與國際競爭，讓其在競爭中健康成長(cháng)。