谷歌和摩托羅拉的聯(lián)姻終于拿到了“結婚證”。谷歌出資125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得了美國司法部和歐盟委員會(huì )的批準。業(yè)內認為，谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)的首要原因是后者可以為谷歌帶來(lái)17000項既有專(zhuān)利及數千項待批準專(zhuān)利。當微軟、蘋(píng)果、甲骨文等其他競爭對手再次試圖在專(zhuān)利戰中打倒谷歌的時(shí)候，摩托羅拉移動(dòng)毫無(wú)疑問(wèn)將成為谷歌的一件“黃金鎧甲”。
　　其實(shí)，谷歌涉足終端制造不是目的只是手段。蘋(píng)果高度整合軟硬件以及服務(wù)的成功營(yíng)運模式毫無(wú)疑問(wèn)是谷歌此次收購的參照對象。喬布斯給產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的最大改變，并不是將高科技商用化而是建立了新的、統一的軟件產(chǎn)品分發(fā)模式，即提供了生態(tài)良好的管道——蘋(píng)果應用商店。這種“管道”的產(chǎn)生，使移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)交融而成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)范圍和潛在用戶(hù)數量都超越了傳統互聯(lián)網(wǎng)。由此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭從終端硬件的競爭改變成為管道與終端的競爭，之后又逐漸演化成云、管、端三位一體的競爭。在現有競爭格局中，最后的競爭一定集中在云、管、端的綜合實(shí)力比拼，競爭的著(zhù)力點(diǎn)正從單一要素的比拼轉向產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統的全面競爭。借此次收購，谷歌將把軟件服務(wù)和移動(dòng)終端制造相結合，通過(guò)深入實(shí)施軟硬結合的戰略提升核心競爭力，鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位。
　　當前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了操作系統為基礎的市場(chǎng)競爭之后，缺乏創(chuàng )新能力和生態(tài)系統運營(yíng)能力的企業(yè)已經(jīng)被淘汰，目前只剩下蘋(píng)果、谷歌和微軟構建的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統。三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)鋪好了幾乎所有你能想象的通向移動(dòng)互聯(lián)的基礎道路，他們成為了“根平臺”。三足鼎立的格局使他們具備了在下一波浪潮中成為裁判的能力�；�礎的平臺圍墻已經(jīng)佇立起來(lái)，美國公司牢牢掌控了操作系統、應用商店等環(huán)節，其他廠(chǎng)商未來(lái)也許只能在他們制定的規范下進(jìn)行創(chuàng )新。
　　移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，信息產(chǎn)業(yè)正加速融合，硬件制造商、軟件開(kāi)發(fā)商、服務(wù)提供商之間都在相互滲透，軟件、硬件、內容及服務(wù)的整合能力日益成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導權的關(guān)鍵。谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)將刺激產(chǎn)業(yè)泡沫加速破裂。在激烈的競爭中，各種躍躍欲試卻找不到頭緒的生態(tài)系統構建者，要么回歸自身價(jià)值本位，要么就會(huì )被淘汰出局。谷歌對摩托羅拉移動(dòng)的收購恐怕會(huì )進(jìn)一步增強對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)虎視眈眈的巨頭們加強垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合的決心，而這種決心一旦付諸實(shí)施則意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、手機等行業(yè)的新一輪并購來(lái)臨。
　　移動(dòng)智能終端打破了傳統手機應用的封閉性，不僅具有與電腦相當的強大功能和業(yè)務(wù)能力，而且記錄存儲了大量用戶(hù)隱私數據。移動(dòng)智能終端安全防護能力較弱和主流產(chǎn)品由國外企業(yè)掌控的現狀，給我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的個(gè)人隱私帶來(lái)了潛在安全風(fēng)險，對國家信息安全監管工作也造成了極大威脅，比如某些國外廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)的操作系統可為用戶(hù)提供數據同步上傳或位置定位等功能，其中同步上傳功能可將用戶(hù)手機中的通訊錄、郵件、日程表、即時(shí)通信內容等信息通過(guò)手機上網(wǎng)實(shí)時(shí)上傳到國外服務(wù)器上，存在被泄露和被濫用等問(wèn)題，國外企業(yè)可通過(guò)存儲在該服務(wù)器上的海量中國用戶(hù)數據，分析并獲知社情民意、社會(huì )熱點(diǎn)、輿情動(dòng)向和用戶(hù)社交關(guān)系等信息，對國家安全構成威脅。
　　無(wú)論是出于對產(chǎn)業(yè)鏈的把控還是對國家信息安全的保障，都要求我國企業(yè)能夠快速捕捉市場(chǎng)的變化，加快自主創(chuàng )新，努力突破核心技術(shù)及專(zhuān)利缺乏等突出問(wèn)題。尤其是當前單憑企業(yè)自身的資源能力已完全不可能滿(mǎn)足復雜的個(gè)性化需求，我國企業(yè)必須充分借助產(chǎn)業(yè)鏈上各類(lèi)企業(yè)的力量，統籌資源為我所用，共同組成垂直生態(tài)系統，快速感觸和適應市場(chǎng)變化。從傳統互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)升級中，希望我國企業(yè)不要因為短視喪失了成為移動(dòng)互聯(lián)世界級領(lǐng)軍企業(yè)的可能。