從去年下半年到現在，部分本土運動(dòng)品牌遭遇了“成長(cháng)的煩惱”，不僅是李寧公司，其他一些知名運動(dòng)品牌也都遭遇了類(lèi)似的發(fā)展瓶頸，銷(xiāo)售放緩、利潤縮水、成本上升、過(guò)時(shí)產(chǎn)品積壓嚴重、競爭日趨激烈等等。另外，產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化、低端產(chǎn)品相對過(guò)剩、高端市場(chǎng)久攻不下也是擺在本土運動(dòng)品牌面前亟待解決的問(wèn)題。
　　除了自身的問(wèn)題，外國對手咄咄逼人、“得寸進(jìn)尺”也是本土運動(dòng)品牌遭遇困難的重要原因。受其歐美等主要市場(chǎng)需求減弱的影響，具有雄厚研發(fā)能力和豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗的歐美知名運動(dòng)品牌近來(lái)加快了在新興市場(chǎng)“攻城略地”的力度，不斷加強針對新興市場(chǎng)的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)投入，這勢必進(jìn)一步激化運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭。更值得本土運動(dòng)品牌警惕的是，外國品牌現在已經(jīng)開(kāi)始向二三線(xiàn)城市傾斜，而二三線(xiàn)城市一直是關(guān)系本土運動(dòng)品牌生存的重要市場(chǎng)，同時(shí)，外國知名品牌還適時(shí)地通過(guò)“放下身段”、降低價(jià)格來(lái)吸引中低收入消費者，給面臨成本壓力的本土運動(dòng)品牌帶來(lái)了極大的挑戰。
　　當然，成長(cháng)中遇到問(wèn)題在所難免，而且本土運動(dòng)品牌現在遭遇的問(wèn)題，國際知名品牌或多或少地也分享了一些。本土運動(dòng)品牌完全可以通過(guò)調整經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應對“成長(cháng)的煩惱”。此前有分析認為，李寧公司在目前較低凈利潤率的現狀下實(shí)行員工成本優(yōu)化，將有助于提高其未來(lái)的凈利潤及長(cháng)遠競爭力。我國運動(dòng)品牌的整體市場(chǎng)在持續增長(cháng)，蛋糕在做大，企業(yè)只要具備足夠的內功，沒(méi)有理由吃不飽、吃不好。同外國品牌相比，在市場(chǎng)熟悉度和把握消費者的消費心理方面，本土運動(dòng)品牌無(wú)疑更有優(yōu)勢，這也意味著(zhù)本土運動(dòng)品牌有潛力進(jìn)行更具針對性的產(chǎn)品設計和市場(chǎng)推廣。
　　同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的大浪淘沙，本土運動(dòng)品牌已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )借鑒外國成熟運動(dòng)品牌在加大研發(fā)投入、進(jìn)行差異化競爭等方面的經(jīng)驗。另外，網(wǎng)絡(luò )購物的興起，也給本土運動(dòng)品牌帶來(lái)了新的機遇。因此，只要本土運動(dòng)品牌能夠揚長(cháng)避短，有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)推廣，就沒(méi)有理由在與國外品牌的PK中不能占據上風(fēng)。