在移動(dòng)互聯(lián)改變讀者的閱讀、購書(shū)習慣的今天，傳統書(shū)店原有的經(jīng)營(yíng)模式似乎已經(jīng)步履維艱。面對水漲船高的運營(yíng)成本以及網(wǎng)上書(shū)店、電子書(shū)的沖擊，實(shí)體書(shū)店能否繼續生存？網(wǎng)絡(luò )時(shí)代其出路又將在何方？ 新華社發(fā) 蔣躍新作
　　近日，京東商城宣布正式推出付費電子書(shū)刊業(yè)務(wù)，首期上線(xiàn)8萬(wàn)種正版圖書(shū)，表示要大舉進(jìn)軍電子書(shū)市場(chǎng)。獲悉此消息，筆者不禁聯(lián)想起上海書(shū)城淮海店在春節剛過(guò)就宣布停業(yè)一事，有著(zhù)30年歷史的上海書(shū)城淮海店表示，將另?yè)裥轮烽_(kāi)設一家全新業(yè)態(tài)的閱讀體驗書(shū)店。
　　其實(shí)，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店和電子書(shū)對傳統書(shū)店的挑戰早已顯現。去年12月，當當網(wǎng)的電子書(shū)上線(xiàn)，其90%的電子書(shū)單價(jià)僅為紙質(zhì)版本的3折左右。在此之前，北京光合作用等多家知名實(shí)體書(shū)店相繼宣布關(guān)門(mén)停業(yè)。
　　一邊是網(wǎng)上書(shū)店和電子書(shū)的突飛猛進(jìn)，一邊是銷(xiāo)售紙質(zhì)書(shū)的知名實(shí)體書(shū)店關(guān)門(mén)。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)使書(shū)店從實(shí)體發(fā)展到網(wǎng)絡(luò )虛擬，使原來(lái)單一的紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售變?yōu)榧堎|(zhì)書(shū)和電子書(shū)同步銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò )科技的進(jìn)步不僅改變了人們的閱讀和購書(shū)習慣，更使傳統書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展生存受到嚴峻挑戰。
　　近年來(lái)，網(wǎng)上書(shū)店的不斷發(fā)展與成熟，大量分流了原本要走進(jìn)實(shí)體書(shū)店買(mǎi)書(shū)的人群，由于網(wǎng)上書(shū)店的書(shū)籍具有價(jià)格優(yōu)勢，有時(shí)還有優(yōu)惠活動(dòng)甚至“價(jià)格戰”，很多人已經(jīng)學(xué)會(huì )并日益傾向于在不同網(wǎng)上書(shū)店之間作出比較后下單，等待快遞送書(shū)上門(mén)，這既省時(shí)間又減少了購書(shū)開(kāi)支。同時(shí)，由于近年來(lái)房租的不斷上漲，勞動(dòng)力成本的增加，一些靠租房和雇人來(lái)營(yíng)業(yè)的實(shí)體書(shū)店的運營(yíng)成本大大增加。不過(guò)，仍有一部分人喜歡逛書(shū)店選書(shū)讀書(shū)的那種享受文化氛圍的感覺(jué)，而且有專(zhuān)業(yè)書(shū)在一般的網(wǎng)上書(shū)店并不容易買(mǎi)到等，這都說(shuō)明實(shí)體書(shū)店仍有其存在的價(jià)值。
　　對此，國家已下發(fā)文件，要求各地在城鄉建設和文化建設規劃中必須保證有足夠的出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)，確保到“十二五”末，基本達到“市市有書(shū)城，縣縣有書(shū)店，鄉鄉有網(wǎng)點(diǎn)，村村有書(shū)屋”。同時(shí)，實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)者在增強緊迫感的同時(shí)，更應積極應對網(wǎng)上書(shū)店和電子書(shū)的挑戰，既要勇敢地向超市、社區延伸銷(xiāo)售渠道，降低經(jīng)營(yíng)成本，方便讀者購書(shū)，更要嘗試開(kāi)展非圖書(shū)文化產(chǎn)品、類(lèi)圖書(shū)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，在書(shū)店里拓展周邊產(chǎn)品，做出綜合文化特色，策劃書(shū)店讀書(shū)會(huì )、知名作家專(zhuān)家講座等活動(dòng)，打造出濃郁的文化氛圍，增加會(huì )客、小型會(huì )議研討等功能，吸引更多的人走進(jìn)書(shū)店。
　　雖然說(shuō)實(shí)體書(shū)店正面臨著(zhù)網(wǎng)上書(shū)店和電子書(shū)的競爭壓力，但是，如果把眼光更加開(kāi)闊一些，我們就會(huì )認識到，網(wǎng)上書(shū)店和電子書(shū)有其優(yōu)點(diǎn)，但實(shí)體書(shū)店也有其不可替代之處。這正好比有了收音機，報紙依然存在，有了電視機，報紙和收音機仍在發(fā)揮作用。目前，實(shí)體書(shū)店和書(shū)刊出版發(fā)行單位所應該做的是如何面對挑戰，主動(dòng)向上下游拓展業(yè)務(wù)，積極調整自身的發(fā)展思路，以便實(shí)現自身下一步又好又快地可持續發(fā)展。