國家外匯局副局長(cháng)王小奕在《中國外匯》上撰文稱(chēng)：“就近期中國跨境資金凈流出來(lái)說(shuō)，是一種趨勢性逆轉還是進(jìn)入了流入與流出的不斷交替，還有待進(jìn)一步觀(guān)察�！辈贿^(guò)在我看來(lái)，中國資本流動(dòng)已經(jīng)發(fā)生趨勢性逆轉，資本外流將是長(cháng)期趨勢。
美國總統奧巴馬上任不久推出所謂“出口倍增計劃”，給我很深印象的是，他在接受一次電視專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)談到了“出口倍增計劃”，奧巴馬隨手從桌子上拿起了一只玻璃杯說(shuō)：我們要把這種杯子賣(mài)給中國人。
這有沒(méi)有可能性？或許不是可能，而是必然、必須。但前提是：中國自己不再生產(chǎn)玻璃杯。中國不生產(chǎn)玻璃杯？這怎么可能？可能。只要現在，中國生產(chǎn)玻璃杯的企業(yè)因為成本不斷上升，而且因無(wú)利可圖而放棄生產(chǎn)，奧巴馬的愿望就可能實(shí)現，而且中國玻璃杯的價(jià)格會(huì )大幅上漲。
從國內政策看，許多人現在根本不在乎生產(chǎn)玻璃杯的企業(yè)多一個(gè)還是少一個(gè)，原因是“產(chǎn)業(yè)結構”調整，所謂的產(chǎn)品升級換代。但我們也許沒(méi)想過(guò)，“玻璃杯升級成水晶杯”之后，老百姓對玻璃杯的大宗需求就無(wú)法得到滿(mǎn)足了。到那時(shí)，進(jìn)口商品將成為中國的市場(chǎng)主力。不是嗎？中國食用油，如此一般性的消費品市場(chǎng)，不是已經(jīng)被外國企業(yè)控制了？很簡(jiǎn)單，當榨油企業(yè)大面積虧損時(shí)，這些榨油企業(yè)被外國食品企業(yè)大量收歸囊中。
既然食用油可以，為什么玻璃杯不可以？從2005年7月21日開(kāi)始，人民幣兌美元升值已經(jīng)超過(guò)30%，加之國內勞動(dòng)力、資源價(jià)格快速升高，政府優(yōu)惠政策的逐步消失，中國制造的國際競爭力已經(jīng)大幅下降。
從現實(shí)看，一些原先布局于中國珠三角的美國代工企業(yè)，尤其是像高爾夫球桿那樣的高檔消費品的加工廠(chǎng)，現在已經(jīng)毫不猶豫地回流美國，而不是我們此前的想象那樣，它們會(huì )去勞動(dòng)力成本更低國的家或地區。大投資家巴菲特在今年寫(xiě)給股東的信當中已經(jīng)告訴我們，2011年，他用了82億美元投資于美國本土實(shí)業(yè)企業(yè)，高出歷史峰值20億美元，而且2012年將加大這方面的投資，目的地95%是美國。
我們實(shí)際已經(jīng)看到，美國近幾個(gè)月的就業(yè)數據在持續改善，而且吸納就業(yè)的就是實(shí)體企業(yè)。這是我們必須重視的情況，因為中國政策尚未關(guān)注到未來(lái)資本可能的“大出血”。