歷經(jīng)2年從無(wú)到有遍地開(kāi)花的爆發(fā)式增長(cháng)，國內團購網(wǎng)站數量火速攀升至2011年高峰時(shí)的逾5000家，居世界首位，團購年消費金額也首度跨越100億元大關(guān)。然而，當人們驚異于團購網(wǎng)站的火箭般上升勢頭之際，團購業(yè)內部存在的“四處燒錢(qián)”以及“貼錢(qián)沖數據”等種種怪狀讓一直奔騰的團購業(yè)一步步步入了嚴冬。
　　從去年10月開(kāi)始，團購市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳，倒閉、裁員、撤并、卷錢(qián)成為團購行業(yè)的高頻詞，去年4季度，全國近兩千家團購網(wǎng)站在此次全行業(yè)洗牌中銷(xiāo)聲匿跡。而據最新數據顯示，今年1月份團購網(wǎng)站數量為3790家，較上月減少117家，團購行業(yè)的倒閉潮已經(jīng)從中小型團購網(wǎng)站逐步蔓延波及到一線(xiàn)團購網(wǎng)站，眾多團購網(wǎng)站在凜冽的寒冬中煎熬度日，苦盼救援。
　　團購行業(yè)“興也速焉，亡也忽焉”的現象引起了國內外投資界的高度關(guān)注，畢竟作為互聯(lián)網(wǎng)的后起之秀和一種新的引領(lǐng)時(shí)尚的消費模式，團購網(wǎng)站的興起激起了很多國內外創(chuàng )投業(yè)大佬的青睞，很多創(chuàng )投業(yè)大佬豪擲千金注資入股團購網(wǎng)站，很多團購網(wǎng)站也拿著(zhù)創(chuàng )投大佬的投資四處燒錢(qián)，窩窩團一度也曾逼近了赴美上市的門(mén)檻。因此如今團購網(wǎng)站面臨的困境自然而然讓這些投資者頭疼不已。
　　從逾5000多家到如今的3000多家，大量中小團購網(wǎng)站的倒閉間接反映出來(lái)這種新的消費模式所存在的一些頑疾，其中最為消費者所詬病的是消費商家的同一性。比如說(shuō)這家團購網(wǎng)站推出餐飲團購服務(wù)，另外一家團購網(wǎng)站也仿此同樣推出餐飲團購服務(wù)，而且由于參與團購的消費者短期集中于一家餐飲商家，使得這家餐飲商家短期出現“爆棚”現象，使得消費者的體驗感覺(jué)喪失，直接導致參與團購活動(dòng)的消費者流失。而團購網(wǎng)站對于參與團購活動(dòng)的商家的拉攏競爭也使得團購網(wǎng)站的利潤率大幅下滑。據業(yè)內人士介紹，目前國內團購行業(yè)普遍的毛利率已經(jīng)由最初的15%-20%降至個(gè)位數，保持在5%左右，這種利潤水平想不虧損都難。
　　團購業(yè)如今面臨的經(jīng)營(yíng)困境其實(shí)是每一個(gè)新生業(yè)態(tài)在發(fā)展成長(cháng)中都會(huì )遇到的。從大的方面來(lái)看，總體上100多億元的消費金額和5%的利潤率，要想讓現在3000多家團購網(wǎng)站活得很滋潤是不可能的。因此，團購網(wǎng)站的洗牌還將繼續，部分經(jīng)營(yíng)不善、資金短缺的團購網(wǎng)站仍將難以擺脫陸續被迫倒閉的結局，而要想在團購網(wǎng)站新一輪洗牌中存活下來(lái)，探索新的團購模式那是必須的。
　　從國內外商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展慣例來(lái)看，任何一種新的商業(yè)業(yè)態(tài)要想得到消費者的認可，要想從競爭慘烈的商戰中殺出一條生存的活路，首先必須得到消費者的認可。從購買(mǎi)物美價(jià)廉的商品角度看來(lái)，團購這種模式是能夠得到消費者認可的，否則也不會(huì )有100多億元的年消費額。但是就如同一個(gè)深?lèi)?ài)團購的粉絲所言：“有時(shí)候，團購網(wǎng)站提供的服務(wù)或者商品我們并沒(méi)有太大的需求，而真正想要購買(mǎi)的東西卻找不到團購的渠道。如果團購方式可以逆轉過(guò)來(lái)，由消費者根據需求來(lái)申請商家舉辦活動(dòng)就好了�！庇纱丝磥�(lái)，不是消費者不參與團購，而是沒(méi)有喜歡的商品或服務(wù)促使消費者參加團購。這實(shí)際上是給現在苦于經(jīng)營(yíng)的團購網(wǎng)站提了個(gè)醒，要想探索新的團購模式，完全可以跳出過(guò)去團購的框框條條，從團購網(wǎng)站四處邀請商家參與團購活動(dòng)，改為消費者可以團購網(wǎng)站為平臺，對自己需要的商品、服務(wù)和優(yōu)惠額度進(jìn)行登記，然后各提供商品的商家針對這筆團購需求提出自己的方案，用戶(hù)可在眾多方案中選擇最為合適的進(jìn)行團購，這種“按圖索驥”式的團購活動(dòng)由于其在活動(dòng)早期便聚集了較多的消費者，自然可以得到商家的認可，達到團購網(wǎng)站、參與團購活動(dòng)的商家以及消費者“共贏(yíng)”的效果。
　　從寒冬邁向春天，團購網(wǎng)站的決策者們需要的是轉變思路，從過(guò)去單純的商家導向轉向消費者導向，這或許是團購網(wǎng)站的迎春之舉。