這個(gè)春天有點(diǎn)“冷”
2012-03-12   作者:張奕(媒體從業(yè)者)  來(lái)源:新京報
 
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    上周末,銀行行長(cháng)們的一句話(huà),被網(wǎng)友稱(chēng)之為“年度最佳冷笑話(huà)”。這句話(huà)大意是:銀行利潤并不高,利潤大部分都被政府拿走(據《中國青年報》、《新快報》 11日報道)。按照一位行長(cháng)的理由,去年雖然銀行業(yè)利潤10412億元,但其中80%都要用來(lái)補充資本金,剩下的“大頭都給政府拿走了”。
  銀行利潤高不高?筆者不在業(yè)內不敢妄下斷言,但有幾個(gè)數據或可從側面說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。據深發(fā)展銀行2011年年報,深發(fā)展全年支付員工薪酬51.6億元,平均年薪27.8萬(wàn)元,同比增長(cháng)80.6%。24名高管平均年薪為174.13萬(wàn)元。對此,原統計局副局長(cháng)李德水對銀行行長(cháng)另有說(shuō)法:“銀行的資本回報率是實(shí)體經(jīng)濟的20倍呢”。
  金融企業(yè)也是企業(yè),銀行也要掙錢(qián),這都無(wú)可厚非,而銀行利潤讓老百姓不痛快,究其原因,一是銀行的亂收費、服務(wù)差等問(wèn)題,為人詬病已久。二是部分銀行公布的員工收入,尤其是高管收入,和當今中國大部分老百姓的收入相比,差距不是一點(diǎn)兩點(diǎn)。何時(shí)用戶(hù)去銀行不用再排長(cháng)隊,不必擔心名目繁多的收費,買(mǎi)了銀行發(fā)售的理財產(chǎn)品不會(huì )賠多賺少,或許銀行在談及自己賺錢(qián)本領(lǐng)時(shí)能更理直氣壯一點(diǎn)。
  比行長(cháng)們郁悶得多的企業(yè)家比比皆是,而他們,大多身處實(shí)體經(jīng)濟中。比如武鋼總經(jīng)理鄧崎琳,因為主業(yè)利潤微薄,最近決定養豬種菜;又如首鋼,已開(kāi)建亞洲最大垃圾焚燒廠(chǎng)。即便是龍頭老大寶鋼,去年的利潤也有近一半來(lái)自于非鋼產(chǎn)業(yè)。
  煉鋼不掙錢(qián),不如賣(mài)豬肉,似乎也像一個(gè)“冷笑話(huà)”。這背后凸顯的是實(shí)體經(jīng)濟的困境,在國家的宏觀(guān)調控中,房地產(chǎn)行業(yè)停止瘋漲,各地基建投資暫時(shí)停滯,而汽車(chē)、家電行業(yè)不復去年繁榮,處于這些行業(yè)上游的鋼鐵行業(yè)受到?jīng)_擊尤深。去年我國鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)售利潤率僅為2.42%,連續兩年低于3%,遠低于同期全國規模以上工業(yè)企業(yè)6.47%的平均水平。如何在對虛擬經(jīng)濟過(guò)度追崇的今天,讓經(jīng)濟結構恢復平衡,讓經(jīng)濟基石——實(shí)體經(jīng)濟日子更好過(guò)一點(diǎn),這是亟須政策制定者解決的問(wèn)題。
  企業(yè)家的郁悶除了大環(huán)境和政策調控的影響,更多還有稅負的不可承受之重。兩會(huì )期間,聯(lián)想集團董事長(cháng)楊元慶就為自己的產(chǎn)品“內貴外賤”喊屈:“聯(lián)想電腦在國內沒(méi)有辦法賣(mài)得不貴,有17%的增值稅必須加到價(jià)格里面,但產(chǎn)品毛利率只有15%!倍鳷CL董事長(cháng)李東生顯然更郁悶,2011年該公司凈利潤不到17億元,但稅收高達42億多元。
  去年我國稅收接近9萬(wàn)億,背后則是錯綜復雜的稅收迷宮,民眾和企業(yè)感到“稅痛”,卻又說(shuō)不清痛在何處。事實(shí)上,我國政府從2002年以后就提出“結構性減稅”戰略,但卻越減越多,癥結或在許多稅收政策減稅和增稅間的博弈。中國大幅度、大范圍減稅的時(shí)機已成熟,更重要的是在實(shí)踐中落實(shí)減稅戰略。

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