視頻網(wǎng)站一方面需要互通聲氣，讓日漸離譜的網(wǎng)絡(luò )版權費回歸理性；另一方面，價(jià)格戰終究不可持續，在服務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)手段上占先者將成為贏(yíng)家。
國內兩大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆發(fā)表聲明，稱(chēng)雙方于3月11日簽訂協(xié)議，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有合并后新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。
數據顯示，2011年第四季度，中國視頻市場(chǎng)份額分布中，優(yōu)酷位列第一，占據21.8%，土豆位列第二，占據13.7%。兩家網(wǎng)站之前在廣告業(yè)務(wù)、版權購買(mǎi)、用戶(hù)吸納諸方面有著(zhù)激烈的競爭，甚至因某些爭端而對簿公堂。因而，優(yōu)酷和土豆合并，不僅令很多旁觀(guān)者感到不可思議，就是對兩家公司的內部人員，也形成了不小的心理沖擊。
優(yōu)酷土豆合并，是兩家公司經(jīng)過(guò)現實(shí)利益考量后的決定。自打有了視頻網(wǎng)站，這就是一個(gè)“燒錢(qián)”的行業(yè)。而且，隨著(zhù)影視網(wǎng)絡(luò )版權費飛漲，“燒錢(qián)”的速度越來(lái)越快。兩三年以前，視頻網(wǎng)站都希圖通過(guò)上市融資挺過(guò)“燒錢(qián)”階段，步入良性發(fā)展的軌道。上市之后才發(fā)現，視頻網(wǎng)站成本的增加之快超過(guò)想象，盈利點(diǎn)的到來(lái)遙遙無(wú)期，股市籌來(lái)的資金頂不了多久，缺錢(qián)的利劍又一次高懸。
合并之前，優(yōu)酷的現金流相對充裕，土豆的現金流相對吃緊。合并之后，土豆解了資金上的燃眉之急，優(yōu)酷則進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)份額。就日常經(jīng)營(yíng)而言，兩家并為一家，不會(huì )再在廣告招商中互相拆臺、惡性競爭，而是可以站在同一戰壕里與客戶(hù)談條件；也不會(huì )再在版權競價(jià)中你死我活、哄抬物價(jià)，而是可以通過(guò)規模優(yōu)勢來(lái)討價(jià)還價(jià)，并且花一份錢(qián)就解決兩家的版權問(wèn)題。如此一來(lái)，新的優(yōu)酷土豆公司將在開(kāi)源和節流兩方面都有作為，財務(wù)報表自會(huì )有所改善。
這次合并對視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)也是大事件。市場(chǎng)份額居前兩位的企業(yè)合并，使得視頻網(wǎng)站的行業(yè)集中度提高。過(guò)去幾年大浪淘沙，視頻網(wǎng)站的競爭格局基本形成：以?xún)?yōu)酷和土豆為代表的垂直視頻網(wǎng)站，視頻產(chǎn)品幾乎就是全部，只能通過(guò)自身造血實(shí)現贏(yíng)利；以搜狐視頻、騰訊視頻為代表的網(wǎng)站，其背后的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站既可以通過(guò)其他產(chǎn)品來(lái)策應和推廣視頻產(chǎn)品，也可以通過(guò)其他業(yè)務(wù)賺得的利潤來(lái)彌補視頻網(wǎng)站的虧損；還有就是以愛(ài)奇藝為代表的視頻網(wǎng)站，以搜索巨頭百度為支撐，其明顯的接入優(yōu)勢使其四兩撥千斤，保持穩定的市場(chǎng)份額。相對而言，門(mén)戶(hù)視頻和搜索視頻都有強大后援，能在漫長(cháng)的競爭中保持后勁兒，而垂直視頻網(wǎng)站相對單薄，只能抱團取暖，優(yōu)勢互補，以免在激烈競爭中掉隊。
視頻網(wǎng)站幾番拉鋸，行業(yè)門(mén)檻高筑，后來(lái)者即使有充裕的資金，也很難分得一杯羹。視頻行業(yè)的最大憂(yōu)患還在于長(cháng)視頻的網(wǎng)絡(luò )版權費增長(cháng)過(guò)快，而點(diǎn)播收費和廣告收入的增長(cháng)無(wú)法對沖成本。長(cháng)此下去，不管是哪種類(lèi)型的視頻網(wǎng)站，都無(wú)法支撐。視頻巨頭們已經(jīng)認識到這一點(diǎn)，并主動(dòng)尋求結束彼此敵視、惡性競爭的過(guò)去，開(kāi)啟在行業(yè)規約下既競爭又合作的新時(shí)代。優(yōu)酷和土豆合并，之前還有網(wǎng)易和樂(lè )視網(wǎng)戰略合作，人人網(wǎng)收購56網(wǎng)，意味著(zhù)昨天還互相掃射的對頭，今天完全可能罷兵止爭，共同對外。
下一步，視頻網(wǎng)站一方面需要互通聲氣，讓日漸離譜的網(wǎng)絡(luò )版權費回歸理性；另一方面，價(jià)格戰終究不可持續，在服務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)手段上占先者將成為贏(yíng)家。3G時(shí)代已然到來(lái)，4G時(shí)代隱約在望，視頻網(wǎng)站與電視終端一體化之勢不可避免，視頻網(wǎng)站前景美妙。至于說(shuō)誰(shuí)能熬過(guò)嚴冬，走進(jìn)萬(wàn)紫千紅的春天，那就要看各自的修行和造化了。