企業(yè)年金或職業(yè)年金，天然地、本能地屬于市場(chǎng)，“入市”是它的天性。
在一國養老金儲備中，我們一般將它們區分為兩類(lèi)性質(zhì)不同的養老金：一是公共養老金，即由政府舉辦的、強制性社會(huì )保險基金(這就是我們俗稱(chēng)的“社�！�)；二是私人養老金，即由雇主自主設立、單獨提供的企業(yè)年金或職業(yè)年金(這就是我們俗稱(chēng)的“補充養老”)。其中，世界上最著(zhù)名的企業(yè)年金正是401(K)，它與“社�！焙敛幌喔�。
兩類(lèi)性質(zhì)不同的養老金，它們的作用和地位有較大不同：來(lái)自社保的養老金只是一種底線(xiàn)保障或最低保障；而來(lái)自雇主獨自設立的企業(yè)年金或職業(yè)年金，則成為養老保障的重要補充和承載主體。
在資金積累模式上，世界上大多數國家的社保實(shí)行的是“現收現付制”，其基金積累是以“當年收支節余”來(lái)進(jìn)行的，因此，各國社�；鸱e累與儲備的規模并不大。相反，在一國養老金儲備中，占比例最大的是企業(yè)年金或職業(yè)年金，因為企業(yè)年金或職業(yè)年金是由雇員和雇主共同繳費，并“終身封閉積累”的結果，它不會(huì )被政府調劑，也不會(huì )被他人借用。
以美國為例，全美養老金總儲備約為20多萬(wàn)億美元。其中，公共養老金(社�；�)積累僅有2萬(wàn)多億美元，而私人養老金(企業(yè)年金或職業(yè)年金)儲備則達18萬(wàn)億美元之多，后者超過(guò)了美國國內股票總市值，同時(shí)也超過(guò)了美國GDP總規模。正是美國擁有了足夠強大的私人養老金市場(chǎng)，才有力地支撐了美國基金市場(chǎng)、債券市場(chǎng)和股票市場(chǎng)，也使它們成為世界上最大的資本市場(chǎng)。很顯然，這是美國養老金市場(chǎng)與資本市場(chǎng)長(cháng)期積累、共同促進(jìn)、良性發(fā)展的見(jiàn)證。
由此可見(jiàn)，在全美養老金總儲備中，公共養老金(社保)儲備僅占10%，而私人養老金(企業(yè)年金或職業(yè)年金)儲備則占據近90%的比例。因此，在資本市場(chǎng)上貢獻最大的是私人養老金(即企業(yè)年金或職業(yè)年金)，而不是公共養老金(社保)。
相反，在中國，現行的養老金制度，只有短短的10多年的歷史，但公共養老金儲備(社保)已超2萬(wàn)億元人民幣，但企業(yè)年金(私人養老金)僅有3000億元人民幣，幾乎可以忽略不計，這與國外的情形正好相反。因此，所謂中國的養老金缺口，其實(shí)質(zhì)正是企業(yè)年金或職業(yè)年金發(fā)展嚴重滯后，導致私人養老金補充嚴重不足。
總而言之，從長(cháng)遠來(lái)看，中國養老金市場(chǎng)的發(fā)展空間不可限量，尤其是企業(yè)年金尚需要全力、大力、用力大發(fā)展，這是企業(yè)家的重大社會(huì )責任。當中國養老金儲備大到足以與國內股票總市值及GDP規模相抗衡時(shí)，中國資本市場(chǎng)將有望得以長(cháng)遠發(fā)展，但這仍有待于國內私人養老金的發(fā)展。從長(cháng)遠看，企業(yè)年金應該成為中國養老金入市的主力軍。