銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的創(chuàng )新應該植根于實(shí)體經(jīng)濟、面向市場(chǎng)和客戶(hù)，而不是脫離市場(chǎng)需求的創(chuàng )新，更不能為了創(chuàng )新而創(chuàng )新
　　銀行業(yè)近年來(lái)的表現很不錯，無(wú)論是資產(chǎn)規模還是盈利水平，都保持了快速增長(cháng)。但是，就服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的創(chuàng )新能力而言，我國銀行業(yè)的提升空間還很大。
　　銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的創(chuàng )新應該植根于實(shí)體經(jīng)濟、面向市場(chǎng)和客戶(hù)，而不是脫離市場(chǎng)需求的創(chuàng )新，更不能為了創(chuàng )新而創(chuàng )新。
　　這就要求銀行真正根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征、項目現金流周期、借款人資金運用特點(diǎn)等實(shí)際情況設計產(chǎn)品，確保將信貸資金配置到急需的行業(yè)、地區、項目和企業(yè)。要認真做好市場(chǎng)需求調查和客戶(hù)需求分析，探索金融產(chǎn)品多樣化的手段，提高金融服務(wù)個(gè)性化的水平。
　　當前，銀行業(yè)有一種轉型就收費、貸款就搭售的做法，名為“全面金融服務(wù)解決方案”，實(shí)為附加貸款條件和產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售。這種創(chuàng )新非但沒(méi)有提高服務(wù)效率，反而增加了客戶(hù)融資成本，影響了金融支持實(shí)體經(jīng)濟的有效性。
　　金融創(chuàng )新不僅要看規模和數量，更要看創(chuàng )新產(chǎn)生的效果，看為社會(huì )、為銀行創(chuàng )造了多少新價(jià)值。要創(chuàng )造出有利于增加客戶(hù)收入、提高服務(wù)效率的新產(chǎn)品；創(chuàng )造出有利于降低銀行運營(yíng)成本和財務(wù)成本的新流程，增強盈利能力；創(chuàng )造出有利于資本節約的新業(yè)務(wù)，降低資本占用壓力。
　　國際金融危機前盛行的各種結構性衍生金融工具，看似創(chuàng )造了短期效益，暫時(shí)轉移了風(fēng)險，但并沒(méi)有真正化解風(fēng)險，只是將風(fēng)險后移和藏匿。
　　金融創(chuàng )新不應只解決當前問(wèn)題，而應著(zhù)眼長(cháng)遠，從根本上防范金融風(fēng)險。應把防范風(fēng)險貫穿于金融創(chuàng )新的全過(guò)程，在產(chǎn)品設計上強化風(fēng)險管控，全面評估創(chuàng )新產(chǎn)品收益與成本的對稱(chēng)性，不涉足不熟悉、不擅長(cháng)的領(lǐng)域；在操作流程上強調規范運作，深入排查各個(gè)環(huán)節可能存在的風(fēng)險點(diǎn)。