為中小企業(yè)私募債試點(diǎn)叫好
2012-04-10   作者:湯敏(國務(wù)院參事、友成基金常務(wù)副會(huì )長(cháng))  來(lái)源:上海證券報
 
  最近,有關(guān)部門(mén)不斷透露出信息:中小企業(yè)私募債相關(guān)制度框架已基本確定,《證券公司開(kāi)展中小企業(yè)私募債券業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法》也已在起草中。對處于困難之中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)含金量頗高的利好消息。
  與一般的公司債不同,這種私募債將不設發(fā)行行政許可,而采取向交易所備案的方式。為減少風(fēng)險,該債對投資者的資格將設有一定的門(mén)檻,對利率也有三倍同期貸款基準利率的封頂。最后,這一私募債將只在部分地區試點(diǎn),待成熟后,再向全國推廣。
  這大體上就是市場(chǎng)上盼望已久的類(lèi)似國外的“垃圾債”的模式,即評級在BBB級以下的債券。有關(guān)部門(mén)強調,證監會(huì )、交易所、地方政府都不會(huì )給這樣的私募債券背書(shū)增信,最多只用設立償債基金,或限制分紅等方式來(lái)部分地保護投資者。這種債無(wú)疑風(fēng)險會(huì )較大,有可能會(huì )打破我國債券市場(chǎng)“東方不敗”的形象。
  重賞之下,才有勇夫。在高風(fēng)險下,高收益是唯一的補償。市場(chǎng)人士認為,該私募債的回報怎么也得在12%以上,高達15%的利率也不是沒(méi)有可能的。沒(méi)有這樣的收益,沒(méi)人對這樣高風(fēng)險的債券有興趣。
  誰(shuí)是這些“勇夫”呢?銀行,特別是一些比較活躍的中小銀行,券商的自營(yíng)和資產(chǎn)管理,基金和保險公司等都有可能適度參與。銀行理財產(chǎn)品會(huì )不會(huì )進(jìn)入?在短期內可能性并不很大。因為相當比例的這種理財產(chǎn)品是由銀行自身?yè)5。但如果這個(gè)市場(chǎng)表現不錯,理財產(chǎn)品們估計還是擋不住誘惑的。個(gè)體散戶(hù)應不應該進(jìn)入?似乎證監會(huì )并不鼓勵他們入場(chǎng)。我個(gè)人認為,對散戶(hù)中的大款們,可以網(wǎng)開(kāi)一面。不要低估他們的判斷與承受能力。在市場(chǎng)里摸爬滾打了十幾年,他們的判斷能力不會(huì )亞于機構投資者那些初出茅廬的小青年。
  誰(shuí)來(lái)發(fā)這些“重賞”呢?我判斷主要是那些民營(yíng)的,在銀行與信托雖然能融到資,但認為期限過(guò)短或成本過(guò)高的“中”企業(yè)們。我國的中小企業(yè)定義比較奇特,例如說(shuō),“中”企業(yè)指的是職工在300至2000人之間,資產(chǎn)在4000萬(wàn)至4億之間的企業(yè)。這在國外已經(jīng)是大企業(yè)了。本來(lái)這些企業(yè)中的一部分完全可以利用債券市場(chǎng)。但因我們債券市場(chǎng)門(mén)檻過(guò)高,他們長(cháng)期被排除在外。這次要推出的私募債券,有借貸時(shí)間較長(cháng),無(wú)需審批的特點(diǎn)。在建立市場(chǎng)信譽(yù)后,成本還可以逐漸下降,如果發(fā)債成本不是太高,對這些“中”企業(yè)們來(lái)說(shuō)還是有吸引力的。至于那些“小”企業(yè)們,在很長(cháng)的時(shí)期內,這個(gè)市場(chǎng)都不會(huì )分給他們一杯羹。他們名頭之所以也在這個(gè)政策里面,只不過(guò)是人們把“中小企業(yè)”這個(gè)詞說(shuō)慣了,叫個(gè)“中企業(yè)私募債”舌頭上不順而已。在這種融資方式上, 小企業(yè)們只是陪太子讀書(shū),得不到直接的好處。
  當然,歷史經(jīng)驗說(shuō)明,那些涉及到中小企業(yè)、微小企業(yè)的政策與措施,很多都是雷聲大,雨點(diǎn)小,口惠的多,實(shí)惠的少。一是因為中小企業(yè)、微小企業(yè)量太大,政策照顧不過(guò)來(lái),另一方面,對于執行這些政策的地方政府來(lái)說(shuō), 短期內往往不容易看出明確的政績(jì)來(lái), 不容易引起真正的重視。
  這次中小企業(yè)私募債的試點(diǎn)效果如何,也要拭目以待。首先要看評級公司的功力。他們過(guò)去只給少數的BBB以上的公司評級,現在量更大,公司的規模更小,評級的準確與否,誠信如何,對這一債券市場(chǎng)的成敗至關(guān)重要。二是要考驗監管者的自制力。在我們的資本市場(chǎng)中,還沒(méi)有什么真正的“備案”制產(chǎn)品,監管者可能會(huì )情不自禁地用審批制的思路與手法來(lái)管這個(gè)市場(chǎng)。這種私募的方式本來(lái)就與信托沒(méi)有太大的區別,監管再?lài)酪稽c(diǎn),造成發(fā)行成本過(guò)高,這個(gè)市場(chǎng)又會(huì )被愛(ài)護死了。最后,券商手續費收得過(guò)高,程序過(guò)于繁復,也會(huì )整死這個(gè)市場(chǎng)。
  不管怎樣,中小企業(yè)私募債的出現畢竟是在資本市場(chǎng)上為“中”企業(yè)融資開(kāi)了一個(gè)新口子,畢竟是落實(shí)中央金融會(huì )議,新舊36條精神的最早的具體成果之一。因此, 這“好”還是應該“叫”的。
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