奇虎和騰訊最近成了法院?,兩家業(yè)內著(zhù)名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭誰(shuí)也不讓誰(shuí),爭相提起訴訟:奇虎360起訴騰訊壟斷案,索賠1.5億元;騰訊起訴奇虎360不正當競爭案,索賠1.25億元。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的官司多如牛毛,利用反壟斷調查來(lái)互相指控的不在少數,國外此起彼伏,國內也不甘寂寞。微軟歷年來(lái)遭遇了不少反壟斷訴訟和調查,互聯(lián)網(wǎng)搜索中排名第一的谷歌也頻遭起訴。甚至可以調侃地說(shuō)一句,“沒(méi)遭到過(guò)反壟斷訴訟的公司不是好公司”。 不是嗎?拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵”,同理,“不想當行業(yè)老大的企業(yè)不是好企業(yè)”。一家以盈利為目的的公司,不僅銷(xiāo)量要逐步上升,市場(chǎng)份額也是越大越好。因此,所有被指控涉嫌壟斷的公司,基本都是業(yè)內翹楚,占據行業(yè)內領(lǐng)先的技術(shù)制高點(diǎn)和市場(chǎng)地位。這也是現在互聯(lián)網(wǎng)界經(jīng)常出現的“贏(yíng)家通吃”格局,張朝陽(yáng)就在一次講話(huà)中提及,互聯(lián)網(wǎng)日新月異,做互聯(lián)網(wǎng)的人非常幸運也非常凄慘,“贏(yíng)家通吃”,一個(gè)東西爆炸了,如果不反應的話(huà)最后只會(huì )一無(wú)所有。占據行業(yè)高位的公司或者人才握有的籌碼越多,留給別人的利益空間也相對越小,但這種現象并不能簡(jiǎn)單地用壟斷一詞來(lái)概括。 當然,我國能在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內打起像模像樣的壟斷官司,是法制的進(jìn)步,也是市場(chǎng)經(jīng)濟體制走向成熟的標志之一。壟斷與反壟斷,是一個(gè)發(fā)達的市場(chǎng)經(jīng)濟國家訴訟的永恒主題。以技術(shù)為立身之本的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),需區分“贏(yíng)家通吃”與壟斷的區別,尋求自身發(fā)展機會(huì )。 反壟斷是維護市場(chǎng)公平的利器,但判斷一個(gè)企業(yè)是否構成壟斷,不能僅憑市場(chǎng)份額。一個(gè)企業(yè)憑借其獨有的技術(shù)和產(chǎn)品取得較高市場(chǎng)份額,說(shuō)句大白話(huà)那是“憑本事吃飯”,哪里有比不過(guò)人家就說(shuō)人家壟斷的道理?因此,在技術(shù)上占據領(lǐng)先地位,并始終引領(lǐng)著(zhù)技術(shù)發(fā)展潮流的企業(yè),天然地具備“贏(yíng)家通吃”的企業(yè)戰略,并不能歸為壟斷。 對于企業(yè)而言,無(wú)論對手是“贏(yíng)家通吃”還是壟斷,反壟斷法律是常備武器,可以隨時(shí)用來(lái)“防守反擊”。這就考驗到了政府和司法機關(guān)的能力,怎么才能用得恰如其分,既利用反壟斷保障公平,又避免反壟斷過(guò)度而使效率受損,分寸力度并非那么好拿捏。 奇虎和騰訊兩家公司都心知肚明的一點(diǎn)是,打官司只能是營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù),真正的營(yíng)銷(xiāo)戰略,還是創(chuàng )新。隨著(zhù)科技的高速發(fā)展,高新科技行業(yè)呈現一種“用戶(hù)高粘度”現象,比如騰訊的QQ,新浪的微博等。這種用戶(hù)粘度很高的產(chǎn)品往往天然地形成了一種壟斷格局。要沖破這種格局,技術(shù)進(jìn)步必不可少。一則,占據行業(yè)領(lǐng)先地位的產(chǎn)品如果停止技術(shù)進(jìn)步,必然會(huì )被淘汰;二則,新技術(shù)往往會(huì )改變行業(yè)競爭格局,誰(shuí)在技術(shù)上領(lǐng)先一步,誰(shuí)就有可能后來(lái)居上。從這個(gè)角度看,訴訟與反訴訟固然要善加利用,潛心開(kāi)發(fā)下一代產(chǎn)品顯然更具有根本意義和長(cháng)遠價(jià)值。 蘋(píng)果公司就可成國內企業(yè)的參考:作為一個(gè)占據行業(yè)壟斷地位的數碼產(chǎn)品提供商,蘋(píng)果也屢遭反壟斷訴訟,就在上月,美國司法部還正式向蘋(píng)果公司及五家電子書(shū)發(fā)行商提出起訴,控告他們集體哄抬電子書(shū)的價(jià)格,排擠競爭對手,壟斷市場(chǎng)。但蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)戰略之一是不斷提供更新產(chǎn)品,使用戶(hù)永遠對它充滿(mǎn)新鮮感,永遠對它懷有想象和期待,從而保持長(cháng)盛不衰的市場(chǎng)競爭力,獲取更多市場(chǎng)份額。蘋(píng)果的經(jīng)驗告訴人們:遭遇反壟斷并不可怕,怕的是失去創(chuàng )新能力,只要擁有超強的創(chuàng )新能力,對手就很難把你擊垮。這也就是“贏(yíng)家通吃”和壟斷的真正差別,不靠資源壟斷、不靠政府指令,在技術(shù)上永遠鎖定行業(yè)頂級水平,才是既達到占據大量市場(chǎng)份額,又規避壟斷訴訟的發(fā)展目的。
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